Trīs efektīvi rīki procesu optimizācijai
2025-08-18
Dr.sc.admin. Daina Vasiļevska, Biznesa augstskola “Turība” , profesore, vadošā auditore
Pasaulē ir dažādi populāri procesu optimizācijas rīki, kas palīdz uzņēmumiem uzlabot darbības efektivitāti, samazināt zudumus un paaugstināt klientu apmierinātību. Katrs rīks piedāvā atšķirīgu skatījumu, taču tie nav pretrunā. Ja tiek izmantotas pareizi, šie rīki var savstarpēji papildināt viens otru.
Tēmas turpinājumā apskatīsim, kā risināt neplānotas situācijas, krīzes un pārsteigumus pašos pārmaiņu projektos. Arī te būs jāparūpējas gan par racionālām, gan emocionālām lietām.
Uzņēmuma vadība
06:20, 16. Apr. 2026
Nekustamā īpašuma kopīpašnieku strīdi ir tiesu neatņemama sastāvdaļa. Šoreiz izskatām strīdu, kurā vienas personas tiesības veikt būvdarbus sadūrās ar citas personas īpašuma tiesībām. Lai arī šajā lietā strīdus objekts bija dīķis un vēlme veikt tā krasta erozijas novēršanas būvdarbus, Senāta spriedums ir attiecināms plašāk – arī uz gadījumiem, kuros ir iesaistīti vairāku nekustamo īpašumu īpašnieki, kā arī nekustamā īpašuma kopīpašnieki.
Uzņēmuma vadība
06:04, 14. Apr. 2026
Valsts darba inspekcijas vizīte uzņēmumā bieži vien tiek uztverta kā negaidīts un potenciāli problemātisks notikums. Praksē tas var radīt spriedzi gan vadībai, gan darbiniekiem, īpaši, ja nav skaidras izpratnes par to, kā notiek pārbaude un kā pareizi rīkoties. Kādas ir inspekcijas pilnvaras un kādas ir uzņēmuma tiesības un pienākumi? Kā sagatavoties pārbaudei, lai tā noritētu pēc iespējas raitāk un ar minimāliem riskiem?
Uzņēmuma vadība
06:34, 13. Apr. 2026
Mūsdienu globālajā tirgū biznesa riski vairs nepazīst ģeogrāfiskas robežas vai nozaru ierobežojumus. Tie kļūst arvien sarežģītāki un mazāk prognozējami. Starp 10 visbiežāk sastopamajiem biznesa riskiem, no kuriem mūsdienu uzņēmumi baidās visvairāk, tieši cilvēku radītais risks ieņem kritisku vietu. Lai cik lielu lomu spēlētu tehnoloģijas, bizness joprojām fundamentāli balstās uz cilvēkiem un viņu pieņemtajiem lēmumiem. Tāpēc uzņēmuma spēja piesaistīt labākos speciālistus un noturēt tos, nepieļaujot pāriešanu pie konkurentiem, šodien nav tikai personālvadības jautājums, bet gan izšķirošs biznesa izdzīvošanas faktors.
Uzņēmuma vadība
06:00, 2. Apr. 2026
Konkurences iestādes, piemēram, Eiropas Komisija un Konkurences padome, var veikt nepieteiktas pārbaudes jeb inspekcijas uzņēmuma telpās, ja ir aizdomas par konkurences tiesību pārkāpumu. Kādas ir konkurences iestādes un uzņēmuma tiesības un pienākumi inspekcijas laikā? Kā rīkoties, ja uzņēmumā tiek veikta iepriekš nepieteikta pārbaude? Skaidrojam!
Uzņēmuma vadība
06:00, 31. Mar. 2026
Kad ir skaidrs vērtēšanas mērķis, identificēts vērtējamais intelektuālais īpašums (viens objekts, portfelis vai plašāks kopums) un apzināta tā loma uzņēmējdarbībā, nākamais solis ir piemērotas vērtēšanas pieejas un metodes izvēle. Praksē izvēli nosaka intelektuālā īpašuma veids, datu pieejamība un tas, kā konkrētais intelektuālais īpašums rada vai aizsargā ekonomiskos labumus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 25. Mar. 2026
2026.gada 12.augustā spēkā stāsies jaunā Iepakojuma regula, kas ir piemērojama arī Latvijā. Tajā līdztekus citiem nosacījumiem ir ietverta prasība samazināt izmantotā iepakojuma daudzumu. Kā uzņēmumi jau tagad var būtiski ierobežot iepakojuma apjomu?
Uzņēmuma vadība
09:00, 19. Mar. 2026
Mūsdienās, darbojoties jebkurā jomā, ir jābūt pārliecinātam, ka pieejami visi līdzekļi un nepieciešamā informācija, lai pasargātu sevi no negodprātīgiem sadarbības partneriem. Lai gan šķiet, ka zinām, kā rīkoties, tomēr situācijas mēdz būt dažādas, tādēļ jau pirms darījuma slēgšanas ir būtiski izvērtēt visus riskus. Sevišķi svarīgi tas ir darījumos ar nekustamo īpašumu – nereti nekustamo īpašumu aģents velta savu laiku, iegulda darbu, taču rezultātā nav ne klienta, ne atalgojuma. Kā sevi pasargāt?
Uzņēmuma vadība
06:00, 19. Mar. 2026
2025.gada 19.novembrī lietā T-367/23 ““Amazon” EU SARL pret Eiropas Komisiju” Eiropas Savienības Vispārējā tiesa pieņēma nozīmīgu spriedumu par prasību atcelt 2023.gada 25.aprīļa Eiropas Komisijas lēmumu, ar kuru “Amazon Store” tika atzīta par ļoti lielu tiešsaistes platformu saskaņā ar regulu 2022/2065 par digitālo pakalpojumu vienoto tirgu. Kādi bija tiesas secinājumi, un kāpēc šis spriedums ir nozīmīgs?
Uzņēmuma vadība
09:00, 18. Mar. 2026
Turpinot tēmu par pārmaiņām uzņēmumā, uz to racionālajiem un emocionālajiem aspektiem jāskatās arī no projektu plānošanas un pārvaldības skatpunkta. Par kādiem jautājumiem īpaši vajadzētu parūpēties jau pārmaiņu sagatavošanas posmā, lai iznākums būtu veiksmīgs?
Uzņēmuma vadība
06:00, 16. Mar. 2026
Vai kopīpašniekam jāmaksā puse no komunālo pakalpojumu izdevumiem, ja faktiski īpašumā dzīvo otrs kopīpašnieks? Skaidrojam Senāta atziņas šajā strīdā.
Uzņēmuma vadība
06:00, 12. Mar. 2026
Gan uzņēmumos, gan globālajā ekonomikā kopumā lielākā vērtība ir tieši nemateriāla. To veido intelektuālais īpašums un citi aktīvi, tostarp preču zīmes, dizainparaugi, patenti, autortiesību objekti, kā arī komercnoslēpumi, zinātība, līgumi, datu kopas un digitālie aktīvi. Tieši šie resursi nodrošina uzņēmuma priekšrocības un nosaka, cik drošs un vērtīgs ir bizness kopumā. Kā noteikt, cik vērts ir uzņēmuma intelektuālais īpašums?
Uzņēmuma vadība
06:00, 6. Mar. 2026
Pavisam drīz daļēji stāsies spēkā grozījumi Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas novēršanas likumā, paredzot mainīt informācijas apmēru, kas turpmāk būs pieejams par uzņēmumu patiesajiem labuma guvējiem. Kā uzņēmumiem piemērot jaunās prasības? Skaidrojam!
Uzņēmuma vadība
09:00, 3. Mar. 2026
Domājams, ka ikviens, kuram ir nācies risināt civiltiesisku strīdu tiesā, agrāk vai vēlāk nonāk pie klasiskas dilemmas – turpināt tiesāties vai tomēr izlīgt? Šis jautājums īpaši aktuāls kļūst, ja pirmās instances tiesā vai apelācijas instances tiesā rezultāts lietas dalībniekam ir bijis nelabvēlīgs, kā arī tad, ja kādu iemeslu dēļ tiesvedība jau pirmās instances tiesā ir ievilkusies ilgāk nekā bija plānots. Apskatām, kuros gadījumos izlīgums ir prātīgākais risinājums, bet kuros – ne.
Uzņēmuma vadība
06:00, 3. Mar. 2026
Pārmaiņas uzņēmumos reti ir tikai strukturāls vai stratēģisks lēmums. Tās vienmēr ir arī emocionāls process. Aiz katras reorganizācijas, jaunas sistēmas ieviešanas vai stratēģijas maiņas stāv cilvēki – ar savām gaidām, bažām, pieredzi un jautājumiem. Tieši tāpēc iekšējā komunikācija pārmaiņu laikā nav sekundārs atbalsta instruments. Tā ir viens no galvenajiem faktoriem, kas nosaka, vai pārmaiņas izdosies. Kā komunicēt par pārmaiņām, lai tās būtu veiksmīgas?
Uzņēmuma vadība
06:00, 2. Mar. 2026
