Ir uzņēmumi, kas savu darbību nemaz neplāno un dzīvo gana labi. Ir tādi, kas savu darbību plāno, bet tiem neveicas ar plānu īstenošanu. Tomēr daži prot ne tikai sagatavot labus plānus, bet arī tos īstenot. Kā tiem tas izdodas? Visticamāk, tie ir skatījušies gan uz priekšu, gan atpakaļ!

Ir labi, ja uzņēmuma plāns ir izveidots kā viens pārskatāms dokuments, kurā redzami visi svarīgākie uzdevumi, projekti, notikumi. Daži to veido kā uzdevumu tabulu ar termiņiem un atbildīgajiem. Citi izmanto lielāku kalendāru, kurā tiek atzīmēti zīmīgākie datumi un notikumi. Vadības telpā šāds plāns varētu atrasties labi redzamā vietā pie sienas. Daži savus plānus novieto kafijas telpā, kur cilvēki apgrozās biežāk. Attālinātajā darba režīmā labāk izmantot kādu elektronisku vidi vai rīku. Taču ir svarīgi, lai plāns būtu redzams un lai to arī regulāri pārskatītu.