Pēdējo 3–5 gadu laikā personālvadībā priekšplānā izvirzījusies digitālā transformācija – procesu pārcelšana uz informācijas tehnoloģiju sistēmām un automatizācija. Kā personālvadības risinājumi var palīdzēt efektivizēt uzņēmuma ikdienas darbu?

Nav noslēpums, ka cilvēkresursi ir viena no lielākajām izmaksu pozīcijām. Jo vairāk procesu uzņēmums var automatizēt, atvieglojot ikdienas darbu dažāda līmeņa darbiniekiem – vadītājiem, personālvadības speciālistiem –, jo vairāk laika var ietaupīt un veltīt citiem pienākumiem. Tieši monotonais rutīnas darbs ir tas, ko veiksmīgi var digitalizēt.

2025.gada augustā publiskots “Deloitte” pētījums par to, kā atvieglot ikdienas darbu uzņēmumā. Tajā 57% personālvadības profesionāļu apgalvoja, ka diezgan daudz laika patērē tieši administratīvajam darbam – pieteikumu apstrādei, datu ievadei un manuālai pārcelšanai no vienas sistēmas citā utt. Šajā pētījumā bija arī norādīts, ka vidēji lielā uzņēmumā, optimizējot personālvadības procesus vai sakārtojot informācijas tehnoloģiju ekosistēmu, iespējams ietaupīt aptuveni 2000 cilvēkstundu gadā. Tādējādi uzņēmums pats var aprēķināt resursu ietaupījumu, ja tiks automatizēti personālvadības procesi.