Atalgojuma tendences pasaulē – ko varam pārņemt?
2025-08-29
Māris Silinieks, SIA "WORKINGDAY LATVIA", mārketinga direktors
Pēdējos gados pasaulē vērojama strauja pāreja no pieejas “alga + prēmija” uz kopējā atalgojuma koncepciju. Arī Latvijā darbinieki aizvien biežāk izvēlas darba devēju pēc kopējās vērtības, ko saņem, – nevis tikai pēc mēnešalgas. Kādas ir atalgojuma tendences pasaulē, kādas ir reģionālās atšķirības un ko varam uzlabot Latvijā?
Izlasot šo rakstu, uzzināsi:
- Kādas ir atalgojuma veidošanas tendences pasaulē.
- Kāda ir situācija Latvijā.
- Kādas tendences varam pārņemt.
Mūsu vecāku un vecvecāku paaudzei viena darbavieta visam mūžam bija gan norma, gan arī vērtība. Arī mūsdienās netrūkst cilvēku, kuri līdz 50 gadu vecumam strādājuši tikai vienā vai divās darbavietās, īpaši reģionos ar ierobežotām darba iespējām. Izņēmums ir tādas nozares kā amatniecība un zemkopība, kur darbs ir dzīvesveids un bieži vien tiek nodots bērniem. Cik bieži mūsdienu profesionālis maina darbavietu, kā šī tendence ir attīstījusies un ko tas nozīmē uzņēmējiem šodien?
Personāla vadība
06:00, 15. Aug. 2025
Pēdējā laikā daudz tiek diskutēts par to, vai cilvēki ir produktīvāki, strādājot attālināti vai birojā. Tiek apspriesta arī četru dienu darba nedēļa, saglabājot līdzšinējo atalgojumu. Nepilns darba laiks Latvijas kontekstā visbiežāk tiek saistīts ar jaunajām māmiņām, kurām tas ļauj apvienot darbu ar rūpēm par bērnu. Taču ar ko ir jārēķinās, šādu modeli ieviešot plašāk?
Personāla vadība
06:00, 28. Jūl. 2025
Atalgojuma sistēmas veidošana mūsdienu uzņēmējdarbībā ir viens no stūrakmeņiem, jo tā spēlē nozīmīgu lomu darbinieku motivācijā, iesaistē un gala rezultātos. Mainīgā atalgojuma daļa, ko dēvē arī par bonusiem, prēmijām un piemaksām, tiek piešķirta, balstoties uz individuālu vai komandas sniegumu, un ir būtisks instruments, lai sasaistītu darbinieka darbību ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem. Tomēr, lai šis instruments būtu efektīvs un godīgs, tas prasa rūpīgu plānošanu, pielāgošanu un regulāru izvērtēšanu.
Personāla vadība
09:00, 1. Jūl. 2025
Ekoloģiskie un sociālie jautājumi kļūst arvien aktuālāki nozīmīgāki un ir cieši saistīti ar ekonomisko izaugsmi, tāpēc ilgtspēja mūsdienās ir viens no svarīgākajiem izaicinājumiem uzņēmumiem, valsts pārvaldītājiem un sabiedrībai kopumā. Šī iemesla dēļ tiek radīti arī jauni amati, kas palīdz organizācijām pielāgoties un aktīvi iesaistīties ilgtspējīgas attīstības procesos. Viens no šādiem amatiem ir ilgtspējas speciālists.
Personāla vadība
06:00, 10. Jūn. 2025
Amata algas noteikšana ir būtisks instruments, kas palīdz nodrošināt taisnīgumu un konkurētspēju gan mazā, gan lielā uzņēmumā. Pareizi noteikts atalgojums veicina darbinieku motivāciju, uzlabo darba vidi un stiprina uzņēmuma reputāciju. Latvijas darba tirgū, kur nozares atšķiras pēc darba organizācijas un efektivitātes, atalgojuma modelim jābūt skaidram, caurspīdīgam un elastīgam, lai tas varētu pielāgoties strauji mainīgajām tirgus prasībām.
Personāla vadība
06:00, 2. Jūn. 2025
Personālvadība ir svarīga un arī sarežģīta funkcija. Ne velti lielākos uzņēmumos ir personālvadības nodaļas, un dažkārt arī par šo jomu atbildīgais valdes loceklis. Nelielos uzņēmumos ar šo jomu parasti nodarbojas pats vadītājs vai kāds no viņa darbiniekiem. Kļūdas personālvadībā bieži sākas jau atlases posmā, un nereti tiek uzkāpts uz vieniem un tiem pašiem grābekļiem. Kādas ir raksturīgākās kļūdas, kas tiek pieļautas personālvadībā?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 30. Mai. 2025
Emocionālā komforta jēdziens darba vidē kļūst arvien nozīmīgāks, par ko liecina vairāki pētījumi gan Eiropā, gan Ziemeļamerikā. Tie norāda uz emocionālā komforta būtisko lomu darbinieku motivācijas un darba efektivitātes paaugstināšanā. Kas ir emocionālais komforts un kā tas saistīts ar produktivitāti?
Personāla vadība
06:00, 23. Mai. 2025
Darbinieku piesaiste ir viens no galvenajiem izaicinājumiem mūsdienu darba tirgū, jo uzņēmumi arvien biežāk sastopas ar darbaspēka trūkumu un augošām prasībām. Latvijā šī problēma ir īpaši aktuāla, ņemot vērā sabiedrības novecošanos un demogrāfiskās izmaiņas. Šī tendence ir izteikta nozarēs, kur nepieciešamas specifiskas prasmes un ilgstoša izglītība, tādējādi radot nepieciešamību pēc jaunām pieejām un stratēģijām. Kur meklēt darbiniekus? Kā tos piesaistīt un noturēt?
Personāla vadība
06:00, 7. Mai. 2025
Uzņēmuma attīstībā svarīga ir ne tikai vadība, bet arī darbinieki. Darba devēji cīnās, lai atrastu piemērotākos darbiniekus, piesolot tiem gan lielāku algu, gan citus labumus, cenšoties pārspēt viens otru. Bet ko patiesībā vēlas darbinieki?
Personāla vadība
06:00, 22. Apr. 2025
Pēc Valsts prezidenta paziņojuma, ka valsts pārvaldē darbs klātienē būtu jāatjauno pēc iespējas ātrāk, aktualizējies jautājums – kā šo pāreju organizēt tā, lai nezaudētu darbinieku motivāciju, saglabātu darba efektivitāti un vienlaikus respektētu mūsdienīgas darba vides attīstību?
Personāla vadība
06:00, 1. Apr. 2025
Kopš reģistrēšanās brīža kādā no sociālās tīklošanās vietnēm visiem lietotājiem ir saistoši tajā norādītie autortiesību noteikumi. Tajos ir izskaidrots, kāda veida atļaujas tiek prasītas no tiem, kas augšupielādē darbus šajā vietnē. Šos noteikumus pirms parakstīšanas būtu svarīgi rūpīgi izlasīt, lai varētu saprast, kas var notikt ar personīgajām fotogrāfijām, video un dažādiem autordarbiem, kas tiktu ievietoti konkrētajā sociālās tīklošanās vietnē.
Personāla vadība
06:00, 21. Mar. 2025
Vadītāji arvien vairāk saprot un runā par to, ka darbinieki nav vienkārši nepieciešamās uzņēmējdarbības izmaksas, bet gan nozīmīgs resurss uzņēmuma mērķu sasniegšanā. No personāla resursu kvalitātes un kvantitātes, pareizas piesaistīšanas un izmantošanas, lielā mērā ir atkarīgs uzņēmuma darbības rezultāts. Šobrīd darbinieki izvēlas darba devēju, izvērtējot piedāvātās iespējas, tiešā vadītāja kompetenci un uzņēmuma zīmolu, proti – kā uzņēmums sevi pozicionē publiskajā telpā.
Personāla vadība
06:00, 13. Mar. 2025
Mūsu sabiedrībā parasti nav pieņemts runāt par algām, tomēr jautājums par algas lielumu un algas pielikumu ir svarīgs gan darbiniekiem, gan darba devējiem – vieniem tie ir ienākumi, otriem – izdevumi. Atalgojuma noteikšanā var būt vairākas pieejas, un visas ir vērā ņemamas.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 3. Mar. 2025
Nodrošinot atgriezenisko saiti, uzņēmums var paaugstināt darbinieku produktivitāti par 10–20% bez būtiskām finansiālām investīcijām. Uzņēmums var par piektdaļu paaugstināt efektivitāti un palielināt peļņu, tikai sniedzot darbiniekiem ikdienas atgriezenisko saiti un ievērojot dažas nianses. Kā to izdarīt? Apskatām dažus paņēmienus!
Personāla vadība
06:00, 28. Feb. 2025
