Valsts ir noteikusi prioritātes 2026.gadam. To starpā ir aizsardzība, demogrāfija, izglītība un arī uzņēmējdarbības stiprināšana. Bet kādas ir uzņēmumu prioritātes 2026.gadam, kā tās atšķiras no iepriekšējo gadu prioritātēm, un kas valstij būtu jādara, lai stiprinātu uzņēmējdarbību? To janvārī vaicājām dažādu jomu uzņēmumiem.

Prioritāte – piesaistīt un noturēt darbiniekus

“Mūsu salons tika atvērts 2019.gadā ar sapni radīt vietu, kur klienti var justies īpaši un saņemt kvalitatīvus skaistumkopšanas pakalpojumus,” stāsta sabiedrības ar ierobežotu atbildību “Kluuga skaistuma istaba” īpašniece Elīna Raubiško. “No pašiem pirmajiem mēnešiem mūsu prioritāte bija nodrošināt klientiem kvalitatīvu pieredzi, radīt patīkamu pakalpojumu platformu un veidot saliedētu, motivētu komandu. Tomēr jau drīz pēc atvēršanas mums nācās saskarties ar Covid-19 pandēmijas radītajiem izaicinājumiem – ierobežojumiem strādāt un klientu skaita samazināšanos. Strauji mainīgās drošības prasības lika ātri pielāgoties un rast jaunus risinājumus, kā darboties klientiem drošā un mainīgajiem normatīvajiem aktiem atbilstošā veidā.”

Viņa norāda: “Svarīgs uzdevums 2026.gadā ir darbinieku piesaiste un noturēšana. Atrast jaunus, motivētus kolēģus, kas atbilst mūsu darba kultūrai, bieži vien ir izaicinājums. Mēs aktīvi meklējam augsti kvalificētus speciālistus, jo nozares prasības aug un klienti sagaida profesionālus pakalpojumus. Mūsu prioritātes ietver ne tikai klientu apmierinātību, bet arī komandas stabilitāti, uzņēmuma ilgtspēju un darbinieku profesionālo izaugsmi.”

“Ja salīdzinām ar 2025.gadu, mūsu uzmanības fokuss ir kļuvis daudz plašāks un stratēģiskāks. Agrāk galvenā uzmanība bija pievērsta ikdienas pakalpojumu nodrošināšanai un klientu piesaistei. Tagad daudz aktīvāk esam iesaistījušies digitālajā mārketingā, izmantojam sociālos tīklus, tiešsaistes rezervācijas un klientu atsauksmes, lai stiprinātu mūsu klātbūtni tirgū un sasniegtu jaunus klientus,” atklāj E. Raubiško. “Izmaiņas ir arī darbinieku piesaistē un attīstībā. Covid-19 pandēmijas laikā sapratām, cik svarīgi ir elastīgi risinājumi un motivēta komanda – darbinieku apmācības, profesionālās pilnveides programmas un komandas kultūras stiprināšana ir kļuvušas par centrālajām prioritātēm. Šīs izmaiņas ir ļāvušas mums ne tikai saglabāt stabilitāti, bet arī attīstīt pakalpojumu klāstu un stiprināt mūsu reputāciju kā uzticamam un profesionālam skaistumkopšanas salonam.”