Stratēģijas maiņa uzņēmējdarbībā
2024-02-05
Māris Millers, SIA "MM STUDIJA", Organizāciju Attīstības Klubs
Klausies
Laikā, kad visapkārt arvien straujāk notiek pārmaiņas, arī uzņēmumos biežāk izskan jautājums – varbūt vajag mainīt stratēģiju? Ko nozīmē stratēģijas maiņa, kā to īstenot?
Kad viss ir labi un darbojas, parasti nav arī iemesla neko mainīt. Par stratēģijas maiņu parasti sāk aizdomāties tad, kad kaut kas neizdodas – nav izdevies sasniegt nospraustos mērķus, vairs nevar paveikt iecerēto ar iepriekšējām metodēm, ārējā vidē vai arī pašā uzņēmumā ir notikušas tik lielas pārmaiņas, ka “pa vecam vairs nevar”.
Kas ir stratēģija?
Pirms ķerties klāt un kaut ko mainīt, būtu labi vismaz īsumā atgādināt, kas tad īsti ir stratēģija. Dažādās grāmatās un semināros var atrast vairākas atšķirīgas definīcijas, tomēr tās visas ir gana labas un pareizas!
Vienā no definīcijām teikts, ka stratēģija ir plāns, kā sasniegt nosprausto mērķi. Tātad, ja mērķis mainās, visticamāk, mainās arī stratēģija. Citā definīcijā minēts, ka stratēģija ir savstarpēji saistītu lēmumu kopums, kas nosaka, kā uzņēmums nodrošina savu konkurētspēju. Tātad, ja tirgū notiek kaut kas tāds, kā rezultātā uzņēmums zaudē vai var zaudēt spēju sekmīgi konkurēt, stratēģija būtu jāmaina. Kāds no autoriem ir teicis, ka stratēģija ir par izvēlēm – ko darīt un, jo īpaši, ko nedarīt. Saskaņā ar šo definīciju mums ar stratēģiskiem jautājumiem jānodarbojas teju katru dienu.
Militārajās aprindās, kur meklējami arī paša termina “stratēģija” pirmsākumi, par stratēģiju dēvē kara zinātni un mākslu liela mēroga kaujas operāciju vispārīgai plānošanai un realizācijai. Tātad ir jāplāno lieli un nozīmīgi pasākumi un jārūpējas, lai tie tiktu īstenoti.
Varbūt tomēr nevajag mainīt?
Ja stratēģija ir zinātne un māksla plānot un īstenot liela mēroga operācijas, tad ir vērts vispirms aplūkot, kā veicas ar iecerēto projektu un pārmaiņu īstenošanu. Varbūt stratēģijas idejai un iecerētajam virzienam nebūtu ne vainas arī jaunajos apstākļos, bet viss nenotiek kādu šķietamu sīkumu dēļ? Varbūt kāds nevar pieņemt vai paziņot vajadzīgo lēmumu, vēl kāds nevar izdarīt svarīgu darbu, jo ir aizņemts ar citiem steidzamiem jautājumiem. Var gadīties arī tā, ka uzņēmumā nevienam nav vajadzīgo prasmju, lai sarēķinātu nepieciešamos ciparus vai izplānotu turpmākos soļus.
Katrs cilvēks gan darbā, gan ikdienā izmanto dažādus kontroles mehānismus, taču ne visi to dara apzināti. Kā uzņēmumam pārdomāti un mērķtiecīgi pievērsties kontroles jautājumiem? Kā var palīdzēt COSO modelis?
Uzņēmuma vadība
06:00, 4. Nov. 2024
Atjaunīgā enerģija Latvijā kļūst par aizvien biežāk apspriestu tematu. Attīstītāji un entuziasti uzsver tās nozīmi, tomēr iedzīvotāji un uzņēmēji, kuru tuvumā jau ir uzbūvētas vai tiek plānotas saules vai vēja elektrostacijas, ne vienmēr ir sajūsmā par šo ideju. Kāpēc atjaunīgā enerģija Latvijai ir svarīga?
Uzņēmuma vadība
06:00, 31. Okt. 2024
Mūsdienās biznesa analītika ir būtiska uzņēmējdarbības daļa. Tās galvenais mērķis ir palīdzēt pieņemt uz faktiem balstītus lēmumus, kas attiecīgi ļauj uzlabot uzņēmuma konkurētspēju un ilgtspēju. Kā biznesa analītika var veicināt procesu optimizēšanu, uzlabot klientu apkalpošanu un samazināt izmaksas?
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Okt. 2024
Daudz tiek runāts par līderības nozīmi dažādās dzīves sfērās, tostarp uzņēmējdarbībā. Tomēr šis apzīmējums – “līderis” – bieži tiek apvīts mītiem un nostāstiem par to, kādam būtu jābūt labam līderim. Vai uzņēmuma vadītājam noteikti jābūt līderim? Kā attīstīt sevī līderību un vai to vajag visiem?
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Okt. 2024
Pamatkapitāls ir būtisks sabiedrības ar ierobežotu atbildību finanšu un juridiskās struktūras elements, ko iespējams palielināt. Šī procesa gaitā sabiedrībai ir jāņem vērā vairāki būtiski aspekti, kuru neievērošana var rezultēties tajā, ka pamatkapitālu iecerētajā veidā palielināt neizdosies. Kādas nianses jāņem vērā?
Uzņēmuma vadība
06:00, 8. Okt. 2024
Karstums un aukstums darba vidē ir darba vides riska faktori, kam bieži netiek pievērsta pietiekama uzmanība, kaut gan tie ir plaši izplatīti riska faktori daudzās nozarēs, piemēram, būvniecībā, lauksaimniecībā. Kā noteikt darba vides riskus mainīgos klimatiskos apstākļos? Kā darbiniekam garantēt labākus darba apstākļus?
Uzņēmuma vadība
06:00, 1. Okt. 2024
Par dažādības vadību un iekļaujošas vides veidošanu Latvijā aktīvi spriež jau vairāk nekā 10 gadus. Tomēr viedokļi šajos svarīgajos jautājumos joprojām mēdz būt atšķirīgi. Vai dažādība biznesā ir nepieciešamība, pašmērķis vai varbūt iespēja?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 30. Sep. 2024
Lasītājs jautā: Uzņēmuma juridiskā adrese nesakrīt ar saimnieciskās darbības adresi. Saimnieciskās darbības adresē tiek uzglabāti darba galdi un dokumentu skapis, kā arī darba vieta darbiniekiem, ar kuriem ir noslēgts attālinātā darba līgums. Vai uzņēmumam drīkst būt divas adreses: juridiskā un saimnieciskās darbības adrese?
Uzņēmuma vadība
09:00, 18. Sep. 2024
Pavisam nesen Latviju pāršalca vēsts, ka “Adobe” vienpersoniski veicis izmaiņas savos vispārīgajos lietošanas noteikumos, paredzot brīvu pieeju lietotāju radītajam saturam. Tas darīts ar mērķi mācīt mākslīgā intelekta moduļus. Programmatūras pakalpojumu lietotājos tas izraisīja sašutumu – vai tas vispār ir likumīgi?
Uzņēmuma vadība
09:00, 17. Sep. 2024
Sabiedrība var palielināt pamatkapitālu, izlaižot jaunas kapitāldaļas vai palielinot esošo kapitāldaļu vērtību. Kā izvēlēties piemērotāko pamatkapitāla palielināšanas veidu konkrētajā situācijā?
Uzņēmuma vadība
06:00, 16. Sep. 2024
Dažādos pētījumos secināts, ka uzņēmumu augstākā līmeņa vadošos amatos joprojām dominē vīrieši. Tajā pašā laikā – sieviešu kvalifikācijas un izglītības līmenis nebūt nav zemāks kā vīriešiem. Lai mainītu šo fenomenu, Eiropas Savienībā pieņemta direktīva, kas publiskajā telpā jau nodēvēta par “sievietes valdē” direktīvu. Kāpēc šāda direktīva tapusi un kāda ietekme no tās sagaidāma?
Uzņēmuma vadība
06:00, 19. Aug. 2024
Katra jauna tehnoloģija izmaina gan sabiedrības paradumus, gan biznesa procesus. Kopš mākslīgā intelekta risinājumi ir kļuvuši pieejami ikvienam, arvien biežāk tiek diskutēts par to, kā digitālās tehnoloģijas mainīs vadītāju un darbinieku darbu uzņēmumos un organizācijās.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 12. Aug. 2024
Biznesā, tāpat kā dzīvē, ir izvēles un iespējas. Ja dzīvē iespējas un izvēles ir atkarīgas no dažādu apstākļu sakritības un saistāmas ar cilvēka rīcību, tad biznesā iespējas izvēlēties var nostiprināt arī līgumiski, slēdzot opciju līgumus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 8. Aug. 2024
Lai nodrošinātu produktu ražošanu augstā kvalitātē, uzņēmumā nepieciešama kvalitātes vadības sistēma. Kādi izaicinājumi un to iespējamie risinājumi sagaida mazos un vidējos uzņēmumus, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu?
Uzņēmuma vadība
06:00, 5. Aug. 2024
Statistiskā procesu vadība ir viens no līdzekļiem, kas palīdz pārraudzīt procesu “uzvedību”. Tā ietver statistikas metožu pielietošanu, lai mērītu un analizētu procesu variācijas. Vai un kādos gadījumos to pielietot? Vai tā palīdz uzņēmumam kļūt efektīvākam?
Uzņēmuma vadība
06:00, 29. Jūl. 2024