Lēmumu pieņemšana trijos lasījumos
2022-06-27
Māris Millers, SIA "MM STUDIJA", valdes priekšsēdētājs
Klausies
Ir daudz joku sacerēts par deputātiem, un tautai dažkārt nepatīk politiķu pieņemtie lēmumi. Tomēr mūsu Saeimā ir vairākas patiešām labas pieejas, ko būtu vērts zināt un ieviest arī savā biznesā. Viena no tām ir lēmumu pieņemšana trijos lasījumos.
Kārtības rullis
Kārtība, kā dažādu valstu parlamentos tiek pieņemti lēmumi, ir veidojusies daudzu gadu un pat gadsimtu gaitā, un tā ir veidota, lai tautas priekšstāvji pieņemtu iespējami labākos un pareizākos lēmumus. Darba organizācija Latvijas Republikas Saeimā ir detalizēti aprakstīta kārtības rullī un arī citos normatīvajos dokumentos. Viens no pamatprincipiem ir – Saeima visus savus lēmumus parasti pieņem trijos lasījumos.
Nedaudz pārfrāzējot kārtības rullī noteikto, pirmais lasījums nozīmē vienošanos par to, ka apskatītā problēma ir pietiekami svarīga, lai to risinātu, un ka piedāvātais risinājums ir izskatīšanas un tālākās izstrādes vērts. Otrajā lasījumā problēmā un tās risinājumā jau ir iedziļinājušies eksperti, ar to pastrādājusi konkrēta komisija. Trešais lasījums nozīmē galīgo balsojumu, kurā jau detalizēti tiek noteikts, kas un kā tiks darīts, kuri būs atbildīgie, kādos termiņos lēmumi stāsies spēkā un kā izmaiņas būs jāievieš.
Saprotot, ka lēmumi var būt sarežģītāki un mazāk sarežģīti, steidzamāki un ne tik steidzami, var tikt noteikti izņēmumi un atsevišķas atkāpes no triju lasījumu principa. Bet arī tas ir atrunāts kārtības rullī.
Tātad lēmumu pieņemšana trijos lasījumos nozīmē, ka lēmums tiek pieņemts pakāpeniski: vispirms par pašu ideju, pēc tam par koncepciju, beigās jau par šī lēmuma ieviešanu un īstenošanu. Šādu praksi pavisam noteikti var izmantot arī jebkurš komercuzņēmums vai organizācija, un to var ieteikt arī cilvēkiem savas privātās dzīves lēmumu pieņemšanā.
Pirmais lasījums – ideja
Pirmajā lasījumā jāsaprot, vai problēma ir pietiekami aktuāla, lai to risinātu, un vai saprātīgs risinājums pašreizējos apstākļos vispār ir iespējams. Ja risinājumu iztēlojamies kā lielāku vai mazāku projektu, tad pirmo lasījumu varētu saukt par idejas posmu.
Digitālās tirdzniecības laikmetā Ķīnas e-komercijas platformas – “AliExpress”, “Taobao”, “JD.com” un citas – ir kļuvušas par globāliem tirgus spēlētājiem, kas piedāvā milzīgu preču klāstu par pievilcīgām cenām. Tomēr šīs platformas rada arī nopietnus izaicinājumus Eiropas uzņēmumiem un pircējiem, īpaši saistībā ar viltotu preču izplatību, intelektuālā īpašuma tiesību pārkāpumiem un drošību. Vai uzņēmējs var cīnīties ar Ķīnas uzņēmumiem, ja tiek viltots viņa produkts?
Uzņēmuma vadība
09:00, 9. Sep. 2025
Ir prieks par apņēmīgiem cilvēkiem, kuri rada jaunus produktus un veido jaunus uzņēmumus. Un ir skumji lasīt ziņas, kad dibinātāji paziņo, ka pēc dažu gadu izmisīgiem centieniem viņi ir spiesti slēgt savu ražotni, veikalu vai kafejnīcu. Kāpēc tā notiek un kā no tā izvairīties?
Uzņēmuma vadība
06:00, 5. Sep. 2025
Nereti nākas dzirdēt stāstus par to, ka uzņēmumam sākts piedziņas process, bet neviens nav informējis par tiesvedību, tiesnesis nav objektīvi vērtējis pierādījumus, pieņemti aizmuguriski spriedumi, sadarbības partneris iepriekš nav izteicis pretenzijas. Proti, pēkšņi saņemts nelabvēlīgs spriedums, uzsākta piespiedu parāda piedziņa vai uzņēmums ievietots publiskajā nemaksātāju reģistrā. Vai tā patiešām ir, vai tomēr tie ir tikai mīti?
Uzņēmuma vadība
09:00, 4. Sep. 2025
Nereti izīrējot vai iznomājot īpašumu, tiek prasīta drošības nauda. Kā rīkoties, ja īrnieks vai nomnieks atstājis sabojātu īpašumu un ar iemaksāto drošības naudu nepietiek, lai nosegtu zaudējumus?
Uzņēmuma vadība
06:00, 1. Sep. 2025
Komunikācija ir neatņemama ikdienas un darījumu vides sastāvdaļa. No spējas veiksmīgi un pārliecinoši vadīt sarunas ir atkarīga gan uzņēmējdarbības attīstība, gan veiksmīga sadarbība kopumā. Kas jāņem vērā, sazinoties ar tiesu?
Uzņēmuma vadība
09:00, 27. Aug. 2025
Pat visrūpīgāk izsvērtie biznesa lēmumi negarantē panākumus un neveiksmes gadījumā tie var radīt būtiskus zaudējumus. Komerclikuma 169.pants paredz valdes locekļa pienākumu tos atlīdzināt, taču rodas jautājums – vai personīga atbildība draud arī tad, ja zaudējumi radušies, īstenojot riskantus, taču uzņēmuma attīstībai nepieciešamus lēmumus? Vai ir iespējams nodrošināt personīgās atbildības imunitāti?
Uzņēmuma vadība
06:00, 27. Aug. 2025
Lasītājs jautā: Sabiedrībai ar ierobežotu atbildību ir viens dalībnieks. Kas notiek ar sabiedrību un tās valdi, ja dalībnieks nomirst?
Uzņēmuma vadība
06:00, 20. Aug. 2025
Pasaulē ir dažādi populāri procesu optimizācijas rīki, kas palīdz uzņēmumiem uzlabot darbības efektivitāti, samazināt zudumus un paaugstināt klientu apmierinātību. Katrs rīks piedāvā atšķirīgu skatījumu, taču tie nav pretrunā. Ja tiek izmantotas pareizi, šie rīki var savstarpēji papildināt viens otru.
Uzņēmuma vadība
06:00, 18. Aug. 2025
Senāts ir secinājis, ka valdes loceklim nevar piemērot personisku atbildību par likvidētas sabiedrības dzēstiem nodokļu parādiem. Ar šo spriedumu Senāts ir uzsvēris, ka nodokļu iekasēšanai ir jānotiek likumā noteiktajā kārtībā, un tas liks pārvērtēt līdzšinējo Valsts ieņēmumu dienesta praksi.
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Aug. 2025
Domēna vārds ir uzņēmuma un zīmola vizītkarte, kā arī digitālās infrastruktūras centrālais elements. Tādēļ – pat, ja tā izmantošana tiek pārtraukta, tam jāpieiet ar tādu pašu rūpību un atbildību kā jebkuram citam biznesa resursam. Kā rīkoties, ja domēna vārds vairs nav nepieciešams?
Uzņēmuma vadība
06:00, 29. Jūl. 2025
Viedokļu sadursme ir dabiska parādība, kas var skart arī uzņēmumus. Kā izpaužas konflikta 4.līmenis, kāda ir iesaistīto pušu motivācija, kā to atpazīt un kā rīkoties, lai novērstu turpmāku konflikta eskalāciju?
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Jūl. 2025
Deleģēšana, iespējams, ir viena no svarīgākajām vadītāja prasmēm, tomēr daudzi vadītāji atzīst, ka tā sagādā grūtības. Kāpēc ir vērts pacensties un attīstīt prasmi deleģēt?
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Jūl. 2025
Elektriskie skrejriteņi, velosipēdi, elektrovelosipēdi un citi ar elektrību darbināmi rīki arvien biežāk parādās transporta risinājumu sarakstā. Tie ir praktisks, funkcionāls un videi draudzīgs veids, kā darba devēji var nodrošināt ātru un elastīgu pārvietošanos pilsētā. Kā šie līdzekļi ietekmē darba ikdienu? Kādas ir to priekšrocības, ar kādiem izaicinājumiem jārēķinās un kā tos pārdomāti ieviest darba vidē?
Uzņēmuma vadība
06:00, 30. Jūn. 2025
Bez lielākām vai mazākām domstarpībām neiztikt nevienā dzīves jomā, arī uzņēmējdarbībā. Kā izpaužas konflikta 3.līmenis, kāda ir iesaistīto pušu motivācija, kā to atpazīt un kā rīkoties, lai novērstu turpmāku konflikta eskalāciju?
Uzņēmuma vadība
06:00, 16. Jūn. 2025
Mūsdienu nestabilajā ekonomiskajā vidē nenoteiktība ir vienīgā nemainīgā parādība. Neatkarīgi no tā, cik liels uzņēmums tiek vadīts, jebkura uzņēmuma ikdienā pastāv dažāda veida riski – stratēģiskie, finanšu, darbības un reputācijas. Kas ir risku novērtēšanas matrica, un kā to lietot?
Uzņēmuma vadība
06:00, 9. Jūn. 2025