Kādas priekšrocības sniedz kontroles sistēma uzņēmumā?
2024-07-29
Zane Driņķe, Biznesa augstskola "Turība", rektore, asoc. profesore
Statistiskā procesu vadība ir viens no līdzekļiem, kas palīdz pārraudzīt procesu “uzvedību”. Tā ietver statistikas metožu pielietošanu, lai mērītu un analizētu procesu variācijas. Vai un kādos gadījumos to pielietot? Vai tā palīdz uzņēmumam kļūt efektīvākam?
Lasot rakstu, uzzināsi:
- Kas ir biznesa stratēģija.
- Kādas priekšrocības sniedz klientu vēlmju izzināšana.
- Kādus rīkus ieteicams izmantot datu analīzei.
- Kam jāpievērš uzmanība pirms resursu plānošanas un vadības sistēmas ieviešanas.
Pavisam drīz daļēji stāsies spēkā grozījumi Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas novēršanas likumā, paredzot mainīt informācijas apmēru, kas turpmāk būs pieejams par uzņēmumu patiesajiem labuma guvējiem. Kā uzņēmumiem piemērot jaunās prasības? Skaidrojam!
Uzņēmuma vadība
09:00, 3. Mar. 2026
Domājams, ka ikviens, kuram ir nācies risināt civiltiesisku strīdu tiesā, agrāk vai vēlāk nonāk pie klasiskas dilemmas – turpināt tiesāties vai tomēr izlīgt? Šis jautājums īpaši aktuāls kļūst, ja pirmās instances tiesā vai apelācijas instances tiesā rezultāts lietas dalībniekam ir bijis nelabvēlīgs, kā arī tad, ja kādu iemeslu dēļ tiesvedība jau pirmās instances tiesā ir ievilkusies ilgāk nekā bija plānots. Apskatām, kuros gadījumos izlīgums ir prātīgākais risinājums, bet kuros – ne.
Uzņēmuma vadība
06:00, 3. Mar. 2026
Pārmaiņas uzņēmumos reti ir tikai strukturāls vai stratēģisks lēmums. Tās vienmēr ir arī emocionāls process. Aiz katras reorganizācijas, jaunas sistēmas ieviešanas vai stratēģijas maiņas stāv cilvēki – ar savām gaidām, bažām, pieredzi un jautājumiem. Tieši tāpēc iekšējā komunikācija pārmaiņu laikā nav sekundārs atbalsta instruments. Tā ir viens no galvenajiem faktoriem, kas nosaka, vai pārmaiņas izdosies. Kā komunicēt par pārmaiņām, lai tās būtu veiksmīgas?
Uzņēmuma vadība
06:00, 2. Mar. 2026
Uzņēmuma pēctecība nav tikai formāla īpašnieka maiņa – tā ir stratēģiska izvēle, kas noteiks biznesa attīstību nākamajos gados un pat desmitgadēs. Latvijā šis jautājums kļūst īpaši aktuāls, jo daudzi 90.gados dibinātie uzņēmumi sasnieguši brieduma fāzi un to dibinātāji sāk domāt par aktīvās lomas mazināšanu. Par ko vērts padomāt, lai savlaicīgi nodrošinātu uzņēmuma nākotni? Skaidrojam!
Uzņēmuma vadība
06:00, 27. Feb. 2026
2026.gada 12.augustā spēkā stāsies jaunā Iepakojuma regula, kas ir piemērojama arī Latvijā. Kas jāņem vērā uzņēmējiem?
Uzņēmuma vadība
06:00, 23. Feb. 2026
2026.gada 5.janvārī stājās spēkā būtiski grozījumi Dzīvokļa īpašuma likumā, kas ievieš jaunu pieeju dzīvokļu īpašnieku kopības juridiskajam statusam, publiskajai reģistrācijai un patieso labuma guvēju atklāšanai. Kādas izmaiņas jāņem vērā?
Uzņēmuma vadība
09:00, 19. Feb. 2026
Vienotajā tiesību aktu projektu izstrādes un saskaņošanas portālā ir publicēti grozījumi Maksātnespējas likumā, ar kuriem iecerēts precizēt un pilnveidot vairākus maksātnespējas procesa norises aspektus. Kādas ir būtiskākās plānotās izmaiņas, un kuriem risinājumiem potenciāli varētu būt vislielākā ietekme uz procesa dalībnieku ikdienas tiesību īstenošanu un procesa administrēšanu?
Uzņēmuma vadība
06:00, 17. Feb. 2026
Pārmaiņas mūsdienās ir bieža parādība gan biznesā, gan valsts pārvaldē. Tomēr ne vienmēr tās izdodas īstenot, kā sākotnēji iecerēts. Viens no iemesliem ir pārlieku liela uzmanība pārmaiņu racionālajai pusei – struktūrai, procesiem, tehnoloģijām –, bet nepietiekama – emocionālajai.
Uzņēmuma vadība
06:00, 16. Feb. 2026
Vēl pirms gadiem desmit dabas katastrofas Latvijas uzņēmēju apziņā bija kaut kas eksotisks. Ziņas par viesuļvētrām Amerikas Savienotajās Valstīs vai plūdiem Āzijā tika uztvertas kā notikumi, kam nav nekādas saistības ar viņu personīgo drošību vai nākotnes plāniem. Vietējā mērogā tos uzskatīja par reti sastopamiem force majeure apstākļiem, kurus vienkāršāk bija norakstīt kā neparedzamus zaudējumus, nevis iekļaut ikdienas risku vadībā. Kāpēc ir svarīgi būt gataviem šādiem riskiem?
Uzņēmuma vadība
06:00, 13. Feb. 2026
Elektroniskā darba laika uzskaite būvlaukumos Latvijā ir ikdienas realitāte kopš 2017.gada, kad tā tika ieviesta kā instruments ēnu ekonomikas ierobežošanai būvniecības nozarē. Ja sākotnēji elektroniskā darba laika uzskaite attiecās tikai uz lielākajiem objektiem, tad no 2026.gada 1.janvāra tā ir saistoša visos būvlaukumos. Kas jāzina un jāievēro uzņēmumiem?
Uzņēmuma vadība
06:00, 10. Feb. 2026
Azartspēļu nozare Latvijā jau vairākus gadus ir sabiedrības un likumdevēju uzmanības centrā. Kā piemērs minams Senāta 2025.gada 23.septembra spriedums lietā SKA-254/2025, kurā tika vērtēts, vai Rīgas dome bija tiesīga atcelt sabiedrībai ar ierobežotu atbildību “Olympic Casino Latvia” izsniegto atļauju spēļu zāles darbībai, pamatojoties uz teritorijas plānojuma prasībām. Skaidrojam!
Uzņēmuma vadība
09:00, 3. Feb. 2026
Pēdējā laikā daudz tiek runāts par dzīvokļu īpašnieku kopībām un to tiesībām. Kas īsti ir dzīvokļu īpašnieku kopība, kā to izveidot, un kādas kompetences, tiesības un pienākumi tai ir?
Uzņēmuma vadība
06:00, 3. Feb. 2026
Uzņēmumu ikdienā pārmaiņas vairs nav vienreizējs notikums, bet gan pastāvīgs process. Tās var izpausties kā strukturālas izmaiņas, jaunu digitālo risinājumu ieviešana, stratēģijas maiņa, darba organizācijas pārskatīšana vai pat vadības stila transformācija. Lai arī pārmaiņu nepieciešamība bieži ir pamatota un loģiska no vadības skatpunkta, praksē tās nereti saskaras ar darbinieku pretestību, neskaidrību vai pasīvu nepieņemšanu. Šādās situācijās kļūst īpaši svarīgi izprast atšķirību starp pārmaiņu vadību un pārmaiņu komunikāciju, jo tie ir divi atšķirīgi, bet savstarpēji cieši saistīti procesi.
Uzņēmuma vadība
06:00, 2. Feb. 2026
Līdz ar grozījumiem Dzīvokļa īpašuma likumā, kā arī jaunievedumiem Valsts un pašvaldību dzīvojamo māju privatizācijas pabeigšanas likumā aktualizējušies jautājumi par pārvaldīšanu. Kādas ir aktualitātes dzīvojamo māju pārvaldīšanas jomā?
Uzņēmuma vadība
06:00, 28. Jan. 2026
Digitālajā laikmetā uzņēmuma reputācija vairs nav abstrakts jēdziens vai tikai mārketinga jautājums. Tā ir kļuvusi par pilnvērtīgu biznesa aktīvu, kas tieši ietekmē uzņēmuma finanšu rādītājus, klientu lojalitāti un spēju konkurēt tirgū. Latvijā, kur tirgus ir salīdzinoši neliels un informācija izplatās ātri, reputācijas nozīme ir īpaši liela. Viens negatīvs gadījums var kļūt zināms plašai auditorijai dažu stundu laikā un atstāt ilgstošas sekas uz uzņēmuma darbību.
Uzņēmuma vadība
06:00, 26. Jan. 2026
