Joprojām izplatītākās e-pasta mārketinga kļūdas, kuras nezinātājiem maksās reālus eiro, ir visu e-pasta mārketinga priekšrocību un iespēju neizmantošana. Tā var būt neziņa, un tas var būt slinkums. Lielākoties - otrais variants.
Mārketings
07:00, 29. Dec. 2020
Nesen izskanēja laba ziņa - no 2021. gada komersantiem un citiem oficiālo paziņojumu iesniedzējiem nav jāmaksā par publikācijām "Latvijas Vēstnesī". Bet kādos gadījumos vispār komersantiem obligāti jāievieto publikācija oficiālajā izdevumā?
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Dec. 2020
Kā panākt, lai darbinieki ir motivēti? Šis jautājums ir darba devēju locīts jau kopš uzņēmējdarbības pirmsākumiem. Un atbildes uz šo jautājumu nav būtiski mainījušās laika gaitā. Parasti pirmais, kas nāk prātā, ir slavenā Maslova (Abraham Harold Maslow) vajadzību hierarhijas piramīda, kuras visus piecus pakāpienus īstenojot, darbiniekam vajadzētu strādāt muguru neatliekušam. Tomēr vai viss ir tik vienkārši īstenojams dzīvē?
Darbinieki
07:00, 21. Dec. 2020
Kā visefektīvāk izmantot uzņēmuma resursus, veiksmīgi realizējot mārketinga idejas "Instagram" vidē? Vai apmaksātās reklāmas atnes vēlamo rezultātu? Varbūt labāk tās neizmantot?
Mārketings
07:00, 18. Dec. 2020
Lai cik tas paradoksāli neizklausītos, cilvēki nestrādā tikai naudas dēļ. Atalgojums un prēmijas, protams, ir svarīgs motivācijas avots efektīvai darba pienākumu veikšanai. Tomēr vēl svarīgāka par naudu ir labvēlīga attieksme no tiešā vadītāja un organizācijas, skaidri definētas organizācijas vērtības un misija, lai darbinieks var skaidri saskatīt savu ieguldījumu misijas sasniegšanā.
Darbinieki
07:00, 15. Dec. 2020
Kādiem uzņēmumiem nevajadzētu būt “Instagram” platformā? Kā saprast, vai zīmolam nepieciešams veidot saturu tieši sociālajos tīklos? Vai ir tādas jomas, kuru mārketinga aktivitātes digitālā satura veidošanā nav piemērotas “Instagram” funkcijām un idejai?
Mārketings
07:00, 10. Dec. 2020
Interesē skaidrojums par atbalstu nodarbināto algu subsīdijai. No medijos sniegtās informācijas par Ministru kabineta noteikumiem Nr. 675 “Noteikumi par atbalsta sniegšanu nodokļu maksātājiem to darbības turpināšanai ārkārtējās situācijas apstākļos” saprotu, ka subsīdijas būs tiem uzņēmumiem, kuriem ir 20% apgrozījuma kritums, tomēr uzņēmuma darbība nav pilnīgi bloķēta. Noteikumu projektā noteikts, ka atbalstu piešķir nepilnu darba laiku strādājošo darbinieku darba algu subsīdijai. Kas slēpjas zem šī definējuma "nepilnu darba laiku strādājošajiem" – darba līguma nosacījumi, iepriekš deklarētās stundas?
Darbinieki
13:00, 3. Dec. 2020
Pēdējā laika notikumi ir pamatīgi izmainījuši veidu, kā tiek rīkotas sanāksmes. Daudzi tagad tiekas virtuālajā vidē, bet klātienes pasākumos tiek ievērota piesardzība. Tāpēc ir dzirdēti piedzīvojumu stāsti par skaņu, bildi un dalībniekiem, kas pazūd. Pat kafijas padzeršana sanāksmes laikā var kļūt par interesantu vizuālu vai kinētisku piedzīvojumu. Sarīkot un noturēt sanāksmi šajos apstākļos ir jauna pieredze, kas prasa arī jaunas prasmes. Tomēr izrādās, ka ir arī vairāki tikumi jeb drīzāk netikumi, kas tiek pārnesti arī uz jauno vidi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 1. Dec. 2020
Covid-19 krīzes laikā Latvijā trīskāršojies attālināti strādājošo cilvēku skaits. Visticamāk, efekts vēl turpināsies, pēc krīzes palielinot attālināto darbinieku skaitu ilgtermiņā. Vairāku pētījumu dati par attālinātā darba modeli Latvijā rāda, ka laika posmā no 2017. līdz 2019. gadam darba popularitāte no mājām vienmērīgi pieauga, bet nepārsniedza 10%. Covid-19 pandēmija krasi mainījusi situāciju.
Darbinieki
07:00, 30. Nov. 2020
Šodienas vadītāju galvenās raizes – par daudz darba un par maz laika. Ja vienu dienu ēnotu savu vadītāju vai sevi vadītāja lomā, noteikti konstatētu, ka viņš ir ļoti aizņemts cilvēks. Nav viens ugunsgrēks nodzēsts, kad jau jāsteidz dzēst nākamais, pēc tam kalendārs paziņo par sapulci, tad par nākamo, tam visam pa vidu atbildes uz zvaniem un neskaitāmiem e-pastiem. Diena sākas agri, beidzas vēlu, un darbu plūsma nebeidz beigties.
Uzņēmuma vadība
07:00, 27. Nov. 2020
”Pērc un laimē!”, ”Laimē katru dienu!”, ”Piedalies un laimē!” – ar šādiem un līdzīgiem saukļiem preču un pakalpojumu pārdevēji ik dienu dod patērētājiem cerību tikt pie kārdinošām balvām. Jāizpilda vien daži nosacījumi, lai kļūtu par vienu no pretendentiem uz laimestu. Loterija joprojām tiek uzskatīta par mārketinga instrumentu, kas palīdz piesaistīt vairāk pircēju un aktīvāk virzīt produktu tirgū. Bet vai tā joprojām ir efektīva? Kā uzņēmumam veiksmīgāk izmantot loteriju savā labā?
Mārketings
07:00, 24. Nov. 2020
Covid-19 pandēmijas laikā vadītājus un darbiniekus var pārņemt virkne emociju – bailes, šaubas, panika, panīkums, nomāktība, dusmas –, kas ir pilnīgi normāla parādība krīžu un pārmaiņu situācijās. Šīs emocijas ir galvenais virzītājs citām darbībām – gan racionālām, gan mazāk racionālām. Ja starp darbiniekiem, kolēģiem un vadību nav atbilstošas komunikācijas, var sākties nesaskaņas, un uzņēmums ciest zaudējumus.
Darbinieki
07:00, 20. Nov. 2020
Kaut arī e-pastu mārketings ir viens no senākajiem digitālā mārketinga rīkiem ar visaugstāko atdevi, ne visi zina, kā to efektīvi izmantot. Jā, e-pasts ir dzīvs, un tieši šobrīd, kad saprotam digitālās pasaules priekšrocības, konkurenti stiprina e-pastu mārketinga saknes vai ievieš to kā daļu no savas ikdienas. Tāpēc, turpinot pirms kāda laika aizsākto rakstu sēriju par efektīviem e-pastiem, šoreiz par datubāzes izveidi un noturēšanu.
Mārketings
07:00, 13. Nov. 2020
“Instagram” ir kā teātris, kurā ir skatuve ar aktieriem un auditorija ar skatītājiem. Viņi visi kopā izmanto “Instagram” kā rīku, lai satiktos un gūtu sev kādu labumu no tā. Ja izvēlies būt uz skatuves, tad esi satura veidotājs. Ko tas īsti nozīmē?
Mārketings
07:00, 11. Nov. 2020
Atrast skaidru līdzsvaru starp vadītāja un komandas dalībnieku atbildību nav vienkārši, taču būtiski, lai vadītājs neizdegtu un kolektīvā varētu saglabāt veselīgu mikroklimatu. Kā to izdarīt?
Uzņēmuma vadība
07:00, 9. Nov. 2020
