Digitālā transformācija – arī mazajiem uzņēmumiem
2023-04-03
Eduards Aksjoņenko, SIA “NEON PLUS” izpilddirektors, konsultants stratēģiskajos jautājumos, Banku augstskolas lektors
Mikro, mazie un vidējie uzņēmumi bieži vien tiek dēvēti par Latvijas un arī Eiropas dzinējspēkiem, kas rada darbavietas, veicina ekonomikas izaugsmi un nodrošina vispārēju sociālo un aktivitātes stabilitāti. Bet kā ir ar šo uzņēmumu tirgus spēlētāju zinātprasmēm, spēju un iespējām apsvērt un realizēt digitālās transformācijas procesus dažādās industrijās, kā arī – kas ir lielākie šķēršļi ceļā uz moderniem risinājumiem?
Digitālā transformācija ir neizbēgama
Jau no šī gadsimta sākuma vārds digitalizācija bija un joprojām ir viens no atslēgas vārdiem, kas raksturo pakalpojumu un ražošanas automatizāciju, tehnoloģiju ieviešanu u.c. darbības, ko veic pati organizācija ar mērķi celt vērtību, paaugstināt klientu pieredzes apmierinātību un būt efektīvākiem ikdienas procesos.
Vārds digitālā transformācija var tikt uztverts kā sinonīms digitalizācijai, bet precīzāk – tas ir digitālo tehnoloģiju izpētes, apsvēršanas un ieviešanas process, lai radītu jaunas un pārveidotu esošās darbības organizācijā, lai tā atbilstu mūsdienu tirgus apstākļiem un augstajām prasībām no klientu puses. Praktiski to dzīvē jūtam kā tiešsaistes tehnoloģiju, attālinātas pasūtījumu iespējas, automatizētas darbības uzskaitē un produkta izveidē, kas samazina cilvēka kļūdas un jebkuras citas atkarības iespēju. Ir arī daudzi citi piemēri, kas, nenoliedzami, ir atslēga uz zemākām izmaksām, produktivitāti un ikdienas darbības ātrumu pasūtījumu izpildē un vērtības piegādāšanā.
Digitālās tirdzniecības laikmetā Ķīnas e-komercijas platformas – “AliExpress”, “Taobao”, “JD.com” un citas – ir kļuvušas par globāliem tirgus spēlētājiem, kas piedāvā milzīgu preču klāstu par pievilcīgām cenām. Tomēr šīs platformas rada arī nopietnus izaicinājumus Eiropas uzņēmumiem un pircējiem, īpaši saistībā ar viltotu preču izplatību, intelektuālā īpašuma tiesību pārkāpumiem un drošību. Vai uzņēmējs var cīnīties ar Ķīnas uzņēmumiem, ja tiek viltots viņa produkts?
Uzņēmuma vadība
09:00, 9. Sep. 2025
Ir prieks par apņēmīgiem cilvēkiem, kuri rada jaunus produktus un veido jaunus uzņēmumus. Un ir skumji lasīt ziņas, kad dibinātāji paziņo, ka pēc dažu gadu izmisīgiem centieniem viņi ir spiesti slēgt savu ražotni, veikalu vai kafejnīcu. Kāpēc tā notiek un kā no tā izvairīties?
Uzņēmuma vadība
06:00, 5. Sep. 2025
Nereti nākas dzirdēt stāstus par to, ka uzņēmumam sākts piedziņas process, bet neviens nav informējis par tiesvedību, tiesnesis nav objektīvi vērtējis pierādījumus, pieņemti aizmuguriski spriedumi, sadarbības partneris iepriekš nav izteicis pretenzijas. Proti, pēkšņi saņemts nelabvēlīgs spriedums, uzsākta piespiedu parāda piedziņa vai uzņēmums ievietots publiskajā nemaksātāju reģistrā. Vai tā patiešām ir, vai tomēr tie ir tikai mīti?
Uzņēmuma vadība
09:00, 4. Sep. 2025
Nereti izīrējot vai iznomājot īpašumu, tiek prasīta drošības nauda. Kā rīkoties, ja īrnieks vai nomnieks atstājis sabojātu īpašumu un ar iemaksāto drošības naudu nepietiek, lai nosegtu zaudējumus?
Uzņēmuma vadība
06:00, 1. Sep. 2025
Komunikācija ir neatņemama ikdienas un darījumu vides sastāvdaļa. No spējas veiksmīgi un pārliecinoši vadīt sarunas ir atkarīga gan uzņēmējdarbības attīstība, gan veiksmīga sadarbība kopumā. Kas jāņem vērā, sazinoties ar tiesu?
Uzņēmuma vadība
09:00, 27. Aug. 2025
Pat visrūpīgāk izsvērtie biznesa lēmumi negarantē panākumus un neveiksmes gadījumā tie var radīt būtiskus zaudējumus. Komerclikuma 169.pants paredz valdes locekļa pienākumu tos atlīdzināt, taču rodas jautājums – vai personīga atbildība draud arī tad, ja zaudējumi radušies, īstenojot riskantus, taču uzņēmuma attīstībai nepieciešamus lēmumus? Vai ir iespējams nodrošināt personīgās atbildības imunitāti?
Uzņēmuma vadība
06:00, 27. Aug. 2025
Lasītājs jautā: Sabiedrībai ar ierobežotu atbildību ir viens dalībnieks. Kas notiek ar sabiedrību un tās valdi, ja dalībnieks nomirst?
Uzņēmuma vadība
06:00, 20. Aug. 2025
Pasaulē ir dažādi populāri procesu optimizācijas rīki, kas palīdz uzņēmumiem uzlabot darbības efektivitāti, samazināt zudumus un paaugstināt klientu apmierinātību. Katrs rīks piedāvā atšķirīgu skatījumu, taču tie nav pretrunā. Ja tiek izmantotas pareizi, šie rīki var savstarpēji papildināt viens otru.
Uzņēmuma vadība
06:00, 18. Aug. 2025
Senāts ir secinājis, ka valdes loceklim nevar piemērot personisku atbildību par likvidētas sabiedrības dzēstiem nodokļu parādiem. Ar šo spriedumu Senāts ir uzsvēris, ka nodokļu iekasēšanai ir jānotiek likumā noteiktajā kārtībā, un tas liks pārvērtēt līdzšinējo Valsts ieņēmumu dienesta praksi.
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Aug. 2025
Domēna vārds ir uzņēmuma un zīmola vizītkarte, kā arī digitālās infrastruktūras centrālais elements. Tādēļ – pat, ja tā izmantošana tiek pārtraukta, tam jāpieiet ar tādu pašu rūpību un atbildību kā jebkuram citam biznesa resursam. Kā rīkoties, ja domēna vārds vairs nav nepieciešams?
Uzņēmuma vadība
06:00, 29. Jūl. 2025
Viedokļu sadursme ir dabiska parādība, kas var skart arī uzņēmumus. Kā izpaužas konflikta 4.līmenis, kāda ir iesaistīto pušu motivācija, kā to atpazīt un kā rīkoties, lai novērstu turpmāku konflikta eskalāciju?
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Jūl. 2025
Deleģēšana, iespējams, ir viena no svarīgākajām vadītāja prasmēm, tomēr daudzi vadītāji atzīst, ka tā sagādā grūtības. Kāpēc ir vērts pacensties un attīstīt prasmi deleģēt?
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Jūl. 2025
Elektriskie skrejriteņi, velosipēdi, elektrovelosipēdi un citi ar elektrību darbināmi rīki arvien biežāk parādās transporta risinājumu sarakstā. Tie ir praktisks, funkcionāls un videi draudzīgs veids, kā darba devēji var nodrošināt ātru un elastīgu pārvietošanos pilsētā. Kā šie līdzekļi ietekmē darba ikdienu? Kādas ir to priekšrocības, ar kādiem izaicinājumiem jārēķinās un kā tos pārdomāti ieviest darba vidē?
Uzņēmuma vadība
06:00, 30. Jūn. 2025
Bez lielākām vai mazākām domstarpībām neiztikt nevienā dzīves jomā, arī uzņēmējdarbībā. Kā izpaužas konflikta 3.līmenis, kāda ir iesaistīto pušu motivācija, kā to atpazīt un kā rīkoties, lai novērstu turpmāku konflikta eskalāciju?
Uzņēmuma vadība
06:00, 16. Jūn. 2025
Mūsdienu nestabilajā ekonomiskajā vidē nenoteiktība ir vienīgā nemainīgā parādība. Neatkarīgi no tā, cik liels uzņēmums tiek vadīts, jebkura uzņēmuma ikdienā pastāv dažāda veida riski – stratēģiskie, finanšu, darbības un reputācijas. Kas ir risku novērtēšanas matrica, un kā to lietot?
Uzņēmuma vadība
06:00, 9. Jūn. 2025