Katrā uzņēmumā pienāk brīdis stratēģijas plānošanai, ko veic uzņēmumu vadība. Tad, kad stratēģijas plāns ir radīts, aktualizējas jautājums – kā pārliecināt un motivēt darbiniekus darboties atbilstoši jaunai stratēģijai. Tas ir brīdis, kurā visticamāk ir laiks domāt par stratēģijas vēstnešu programmu uzņēmumā, bet jāatceras, ka tajā brīdī, kad stratēģija jau ir darba gatavībā, ir par vēlu vēstnešu programmai. Šoreiz tieši par to, kāpēc plānam par vēstnešu programmas izveidi būtu jāatrodas vadības dienas kārtībā krietni pirms uzsākta stratēģijas definēšana, un kādi ir nozīmīgākie vēstnešu programmas elementi.