Personāla attīstības līmeņi
2022-06-21
Inta Ruskule, personīgās izaugsmes un profesionālās attīstības trenere
Klausies
Ir silta, saulaina diena. Rušinos dārzā un domāju par personāla attīstību. Kas tajā ir kopīgs? Kā izrādās, ļoti daudz. Tieši tāpat kā uzņēmuma attīstības stratēģija ir cieši saistīta ar nepieciešamā personāla atlasi, attīstību un vajadzīgā rezultāta sasniegšanu, arī dārza iekopšanai ir līdzīgi posmi – no zemes apstrādes un vīzijas, kādu rezultātu vēlamies redzēt, līdz ražas novākšanai.
Kad ir nepieciešama personāla attīstība?
Personāla attīstība ir saistīta ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem. Ja uzņēmums plāno attīstību, tad ir jāattīsta darbinieki. Spēja ātri reaģēt, pielāgoties vētrām un būt elastīgiem ir šodienas nepieciešamība, lai uzņēmums varētu pastāvēt. Un tā kā vienīgā stabilā parādība dabā ir pārmaiņas, tad personāla attīstība ir neizbēgama un likumsakarīga. Attīstības vadībai ir jābūt patstāvīgai un balstītai uzņēmuma kultūrā.
Uzņēmuma attīstības virzienā (vīzijā) un nodefinētos mērķos atrodas atbilde uz jautājumu "Kāpēc personāls ir jāattīsta?"
Balstoties uz uzņēmuma attīstības virzienu, tiek noteikti skaidri un izmērāmi personāla attīstības kritēriji.
- Kādas kompetences jānodrošina un kādā līmenī?
- Kādas metodes vai pieejas būs vislabākās un kādā veidā to realizēt?
- Konkrēti termiņi.
- Kādai jābūt attieksmei pret jauno, ko zina un prot? Vērtību, uzskatu, attieksmes maiņa.
Jau gadu desmitiem veiktie starptautiskie pētījumi norāda organizācijas kultūras ietekmi uz darbinieku labsajūtu un produktivitāti. Līdz ar pieaugošo sacensību starp uzņēmumiem par spēcīgākajiem talantiem, profesionāļi arvien biežāk runā par organizācijas kultūras lomu veiksmīgā darbinieku piesaistē.
Personāla vadība
06:00, 22. Sep. 2023
Lai gūtu pēc iespējas objektīvāku priekšstatu par kandidātu, ar interviju varētu būt par maz. Nereti pārrunu laikā intervētājiem ātri rodas priekšstats par cilvēku, tāpēc vēl viens papildu palīgs ir atsauksmes no iepriekšējā darba vadītāja, tās var apstiprināt radušos priekšstatu vai, tieši pretēji – palīdzēt saprast, ka tas bijis maldīgs.
Personāla vadība
06:00, 4. Sep. 2023
Ikdienas dinamiskā darba vide mēdz radīt papildu spriedzi, nereti rodas situācijas, kas izraisa asākas diskusijas, strīdus, domstarpības starp darbiniekiem vai darbinieku un vadību. Domstarpības, strīdi, diskusijas noved pie konfliktiem, kas ir neatņemama ikdienas sastāvdaļa. Izvairīšanās no konflikta noved pie vēl paplašinātāka konflikta, ko dažkārt var izjust arī kā, piemēram, sasmakušu gaisu telpā bez iespējas to “izvēdināt”. Šie konflikti var ietekmēt ne tikai indivīda labsajūtu, bet arī uzņēmuma darbību kopumā. Apskatām, kādi var būt konfliktu cēloņi darba vietā un kādas var būt pieejas to risināšanai.
Personāla vadība
06:00, 1. Sep. 2023
Katrā uzņēmumā pienāk brīdis stratēģijas plānošanai, ko veic uzņēmumu vadība. Tad, kad stratēģijas plāns ir radīts, aktualizējas jautājums – kā pārliecināt un motivēt darbiniekus darboties atbilstoši jaunai stratēģijai. Tas ir brīdis, kurā visticamāk ir laiks domāt par stratēģijas vēstnešu programmu uzņēmumā, bet jāatceras, ka tajā brīdī, kad stratēģija jau ir darba gatavībā, ir par vēlu vēstnešu programmai. Šoreiz tieši par to, kāpēc plānam par vēstnešu programmas izveidi būtu jāatrodas vadības dienas kārtībā krietni pirms uzsākta stratēģijas definēšana, un kādi ir nozīmīgākie vēstnešu programmas elementi.
Personāla vadība
06:00, 4. Aug. 2023
Darba tirgus strauji mainās un kvalificētu darbinieku pieprasījums pārsniedz piedāvājumu. Daudzi uzņēmēji saskaras ar jautājumu, kā strādāt gudrāk un produktīvāk? Palielināt algu vai tomēr ir kāds cits, produktīvāks risinājums?
Personāla vadība
10:00, 1. Aug. 2023
Laiki mainās, un katra nākamā paaudze ienes savu redzējumu darba tirgū. Gribot negribot iepriekšējām paaudzēm tam ir jāpielāgojas. Jaunieši, kas dzimuši laika posmā starp 1996. un 2010.gadu un šobrīd uzsāk savas darba gaitas, tiek dēvēti par Z paaudzi. To identitāti lielā mērā veidojis digitālais laikmets, klimata krīzes vēsmas, mainīgā finanšu aina un dažādas krīzes situācijas, arī Covid-19 pandēmija un karš Ukrainā.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 3. Jūl. 2023
Digitālie risinājumi mūsu dzīvē ir ienākuši uz palikšanu. Personāla atlase un vadība ir viena no jomām, kurā sociālajiem tīkliem un dažādiem digitālajiem risinājumiem ir ļoti liela nozīme. Cik efektīva un, vissvarīgākais, droša uzņēmumam ir darbinieku meklēšana sociālajos tīklos? Vai var ticēt tam, kas tajos redzams, un kā darbinieku komunikācija tiešsaistē var ietekmēt zīmolu?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 2. Jūn. 2023
21.gadsimts radikāli ir mainījis darba attiecību pamatprincipus. Ja vēl arvien dzirdat kaut kur pieminam terminu “kadri” un “kadru daļa”, iesakāms maksimāli ātri no turienes doties projām, jo tas ir signāls, ka viss patiešām ir ļoti slikti un labbūtība būs beidzamais, par ko šajā organizācijā domās. Personāla vadībā sen vairs nerunā arī par “personāla vadību”. Jo šis ir talantu, spēcīgu personību un savstarpējo attiecību laiks. Šis ir personīgā zīmola laikmets.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 2. Mai. 2023
Atkarībā no personīgajiem un profesionālajiem mērķiem ilgstoši uzkavēties pie viena darba devēja var būt ieteicams un gluži pretēji – mainīt darbavietu vajadzētu biežāk. Abām pieejām ir savas priekšrocības un trūkumi, tāpēc vajadzētu rūpīgi izvērtēt, cik ilgi palikt vienā uzņēmumā.
Personāla vadība
06:00, 14. Apr. 2023
Darbā, tieši tāpat kā personīgajā dzīvē, cilvēkus saista iespējas augt un attīstīties, tāpēc ir jēgpilni ieguldīt darbinieku un vadītāju pilnveidē, un rezultātā arī pašu organizāciju attīstībai tas nāk tikai par labu.
Personāla vadība
06:00, 24. Mar. 2023
Darba meklētāju vidū ir izplatīts viedoklis, ka pēc 50 gadu vecuma darbu atrast ir teju neiespējami. Tomēr vēlos teikt tā – katram darbiniekam ir sava vieta, un gudrs darba devējs pieredzējušu darbinieku novērtē, māk pareizi likt lietā viņa stiprās puses un sargā to kā acuraugu.
Personāla vadība
06:00, 3. Mar. 2023
Mūsdienu darba vide ar tās digitalizāciju un jauninājumiem kļūst arvien dinamiskāka un prasīgāka pret darbiniekiem, liekot nemitīgi mainīties un pielāgoties, tādējādi kļūstot par slogu darbinieka mentālajai veselībai. Darbiniekiem jāspēj ātri analizēt informāciju un pierast pie konstantām pārmaiņām, kas bieži noved pie spēku izsīkuma un izdegšanas. Tas, savukārt, būs iemesls darbu stagnācijai, un tādējādi cietīs arī uzņēmuma peļņa. Kā pasargāt sevi un savus darbiniekus no izdegšanas sindroma?
Personāla vadība
06:00, 13. Feb. 2023
Mentorings kļūst arvien populārāks, un vadītāji šo pieeju izmanto arvien biežāk, gan ieviešot to kā kultūru savās komandās un organizācijās, gan paši kļūstot par mentoriem kolēģiem ar mazāku pieredzi. Kāpēc tā? Pavisam vienkārši – šī pieeja strādā un palīdz saņemt labāko no vadītajiem cilvēkiem. Mentorings rada pārliecību, iedvesmo, veido uzticēšanos un paātrina komandas attīstību.
Personāla vadība
06:00, 6. Feb. 2023
Darba produktivitātes celšana ir aktuāla ikvienā uzņēmumā. Jo produktīvāk strādā darbinieki, jo lielāka ir uzņēmuma peļņa, no kuras rezultātā iegūst arī paši darbinieki, saņemot prēmijas un uzlabojot darba vidi. Pieaugot produktivitātei, ir iespēja maksāt lielākas algas un celt dzīves standartus kopumā.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 27. Jan. 2023
Ieguldījumi darbinieku izglītībā ir parasta uz attīstību orientētu organizāciju prakse. Šoreiz aplūkosim, kādas ir pašlaik aktuālās tendences šajā jomā un uz ko ir jāorientējas darba devējiem.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 9. Jan. 2023
