Trīs soļu metode konfliktu risināšanai        
    
    
        2022-05-12    
    
        Olga Silakaktiņa, sertificēts koučs un "Nonflict" trenere    
 
    
                    
                
        
                                                
                                            
                            Klausies
                             
                         
                                            
                     
        
    	
                            
                    Konflikts uzņēmumā var būt negatīvs tikai tad, ja tas tiek risināts destruktīvi. Turpretī, ja uzņēmumā konflikts tiek risināts konstruktīvi, tas paver jaunas iespējas un inovācijas, kas jebkuru konfliktu liek uztvert kā jaunu izaugsmes iespēju, veicinot konkurētspēju.
Ko nozīmē vārds “konflikts”? Kādas emocijas tas izraisa? Piemēram, Latviešu literārās valodas vārdnīcā vārds “konflikts” skaidrots: pretēju interešu, uzskatu, tieksmju sadursme; nopietnas nesaskaņas, (ass) strīds. Bet vai tiešām konflikts ir kaut kas negatīvs? Vai varbūt tas kļūst negatīvs, ja tiek risināts destruktīvi? Tas, kas tiek domāts un izjusts par šo vārdu, ietekmē konfliktu risināšanas gaitu jau pašā saknē. Ir grūti atrast pozitīvo tajā, ko uzskatām par sliktu, nepatīkamu vai nevēlamu. Tomēr konflikts ir ikviena cilvēka, uzņēmuma, ģimenes normāla dzīves sastāvdaļa. Tajā slēpjas izaugsmes iespējas, bez kurām nenotiek attīstība.
Tāpēc vispareizāk būtu konfliktu definēt tā: divas vai vairākas perspektīvas (cilvēku atšķirīgie redzējumi) kontaktā viena ar otru.
Viedokļu dažādība
Katram ir sava realitāte – perspektīva, no kuras viņš raugās uz pasauli. Tāds kā uztveres rāmis, kuru veido konkrēta pieredze, zināšanas, raksturs utt., kas izriet no tā, kā darbojas katra maņas. Cilvēks spēj just, dzirdēt un redzēt tikai noteiktos diapazonos. Svarīgi ir saprast, ka ikvienam cilvēkam šo maņu uztveres diapazoni ir atšķirīgi, piemēram, kāds sajūt smaržas niansētāk, citam dzirde ir jutīgāka. Tātad smadzenes saņem atšķirīgu informāciju, līdz ar to nav iespējams, ka šādā situācijā visi domās vienādi. Tas atspoguļojas arī fizioloģiskā izskata dažādībā. Šajā saistībā ir labi pieminēt kādu izraēliešu sakāmvārdu: “Ja vienā telpā atrodas divi cilvēki ar absolūti vienādu viedokli, tad viens no viņiem ir lieks!” Un strīdēties, kura realitāte ir reālāka vai viedoklis pareizāks, ir bezjēdzīgi. Turpretī, izzinot ikkatras konfliktā iesaistītās personas redzējumu, tiek paplašināta uztvere. Tādējādi uzņēmumā var notikt izaugsme, ja darba vide kolektīvā būs atvērta viedokļu apmaiņai un būs dažādu redzējumu pieņemoša.
                 
                
                	 
     
            
        
            
                
                
                
                    Saslimšanas un sabiedrības novecošanās maina darba ikdienu, tāpēc svarīgas ir rūpes par darbinieku veselību. Personalizēts veselības aprūpes piedāvājums ir risinājums, lai sniegtu atbalstu dažādu paaudžu darbiniekiem. Ko darba devējs var darīt jau šodien, lai stiprinātu savu komandu un uzņēmumu?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    09:00, 17. Okt. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Ilgtspējas kontekstā tiek minēts jēdziens “adekvāta alga”. Ja atsevišķi šie vārdi ir saprotami, tad ar jēdziena izpratni neveicas tik vienkārši. Kas īsti ir adekvāta alga, kā uzņēmumam pārliecināties, ka atalgojuma politika patiesi ir adekvāta ilgtspējīgai izaugsmei, un vai minimālā alga ir uzskatāma par atbilstošu?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    09:00, 30. Sep. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Mūsdienu darba tirgū labbūtība kļūst par vienu no galvenajiem faktoriem, kas ietekmē darbinieku motivāciju, iesaisti, produktivitāti un noturēšanu. Labbūtības stratēģija nedarbojas pati no sevis, ja tā ir tikai ideja – tās veidošanā būtiski ņemt vērā darbinieku patiesās vēlmes un to, kas viņiem ir svarīgs. Kā noskaidrot darbinieku vajadzības un kā tās integrēt labbūtības stratēģijā?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 29. Sep. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Darbaspēks noveco, līdz ar to uzņēmējiem ir jādomā veidi, kā pēc iespējas ilgāk saglabāt labu veselību un darbaspējas esošajiem darbiniekiem. Kādas ir globālās veselības aprūpes tendences? Kas darba devējiem jāņem vērā, rūpējoties par darbinieku veselību?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    09:00, 24. Sep. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Mainoties uzņēmējdarbības videi, arvien nozīmīgāks kļūst kiberdrošības regulējums un prasības. Viena no jaunākajām prasībām – kiberdrošības pārvaldnieks uzņēmumā jāieceļ ne vēlāk kā līdz 2025.gada 1.oktobrim. Uz kuriem uzņēmumiem attiecas šī prasība? Vai jāalgo atsevišķs darbinieks?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00,  8. Sep. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Lai gan attālinātais darbs sniedz priekšrocības gan darbiniekiem, gan darba devējiem, praksē nereti rodas domstarpības par darba kārtību. Lai no tām izvairītos, darba līgumā ir jāvienojas par attālinātā darba nosacījumiem. Skaidrojam, kādi ir būtiskākie vienošanās nosacījumi, un kā darba devējam rīkoties attālinātā darba pārkāpumu gadījumā!                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00,  2. Sep. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Pēdējos gados pasaulē vērojama strauja pāreja no pieejas “alga + prēmija” uz kopējā atalgojuma koncepciju. Arī Latvijā darbinieki aizvien biežāk izvēlas darba devēju pēc kopējās vērtības, ko saņem, – nevis tikai pēc mēnešalgas. Kādas ir atalgojuma  tendences pasaulē, kādas ir reģionālās atšķirības un ko varam uzlabot Latvijā?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 29. Aug. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Pamatojot darba uzteikšanu ar svarīgu iemeslu, darbinieks darba attiecības var izbeigt nekavējoties un pieprasīt darba devēja kompensāciju. Kādus apstākļus var uzskatīt par svarīgiem iemesliem, un kā darba devējam rīkoties, ja viņš tiem nepiekrīt?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 22. Aug. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Mūsu vecāku un vecvecāku paaudzei viena darbavieta visam mūžam bija gan norma, gan arī vērtība. Arī mūsdienās netrūkst cilvēku, kuri līdz 50 gadu vecumam strādājuši tikai vienā vai divās darbavietās, īpaši reģionos ar ierobežotām darba iespējām. Izņēmums ir tādas nozares kā amatniecība un zemkopība, kur darbs ir dzīvesveids un bieži vien tiek nodots bērniem. Cik bieži mūsdienu profesionālis maina darbavietu, kā šī tendence ir attīstījusies un ko tas nozīmē uzņēmējiem šodien?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 15. Aug. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Pēdējā laikā daudz tiek diskutēts par to, vai cilvēki ir produktīvāki, strādājot attālināti vai birojā. Tiek apspriesta arī četru dienu darba nedēļa, saglabājot līdzšinējo atalgojumu. Nepilns darba laiks Latvijas kontekstā visbiežāk tiek saistīts ar jaunajām māmiņām, kurām tas ļauj apvienot darbu ar rūpēm par bērnu. Taču ar ko ir jārēķinās, šādu modeli ieviešot plašāk?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 28. Jūl. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Līdz ar darba paradumu maiņu, mūsu ikdienā ienācis jauns termins – “workation”, kas cēlies no angļu valodas “work” – darbs un “vacation” – atvaļinājums. Sarunvalodā ar to apzīmē darba pienākumu veikšanu attālināti no ārvalstīm, bieži vien apvienojot darbu ar atpūtu. Proti, tā ir iespēja darbiniekam strādāt no citas valsts, vienlaikus baudot vides maiņu. Vai šāda iespēja ir vienkārši īstenojama darba devējam un ar kādiem riskiem jārēķinās?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 24. Jūl. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Lasītājs jautā: Vai informācijas tehnoloģiju uzņēmums  drīkst nodrošināt un apmaksāt aukli darbinieku bērniem, piemēram, vasaras sezonā vai citā periodā, kad tas nepieciešams? Plānots, ka aukle birojā strādās visu vasaru (trīs mēnešus). Kas šādā gadījumā jāņem vērā? Vai ir normatīvie akti, kas regulē šādu organizētu bērnu pieskatīšanu, ēdināšanu un citas būtiskas nianses?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 15. Jūl. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Atalgojuma sistēmas veidošana mūsdienu uzņēmējdarbībā ir viens no stūrakmeņiem, jo tā spēlē nozīmīgu lomu darbinieku motivācijā, iesaistē un gala rezultātos. Mainīgā atalgojuma daļa, ko dēvē arī par bonusiem, prēmijām un piemaksām, tiek piešķirta, balstoties uz individuālu vai komandas sniegumu, un ir būtisks instruments, lai sasaistītu darbinieka darbību ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem. Tomēr, lai šis instruments būtu efektīvs un godīgs, tas prasa rūpīgu plānošanu, pielāgošanu un regulāru izvērtēšanu.                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    09:00,  1. Jūl. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Mūsdienās nav retums, ka cilvēki apvieno vairākus darbus – dažkārt, lai gūtu papildu ienākumus, citkārt – lai attīstītu profesionālās prasmes vai vaļaspriekus. Taču – vai darba devējs drīkst noteikt ierobežojumus šādai papildu nodarbinātībai? Un kā saprast, kad blakus darbs ir pieļaujams, bet kad tas var radīt juridiskas sekas?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    06:00, 27. Jūn. 2025            
            
        
            
                
                
                
                    Strādājot attālināti, nākas sastapties ar dažādām situācijām, piemēram, braucot sabiedriskajā transportā, piezvana sadarbības partneris, ar kuru jāapspriež darba jautājumi vai jānosūta steidzama ziņa “Whatsapp”. Arī attālinātā sapulce var sākties tieši tajā laikā, kad vadītājs atrodas kādā sabiedriskā vietā – konferencē vai kafejnīcā. Kā šādas situācijas izskatās no datu aizsardzības un konfidencialitātes puses? Kā rīkoties, lai, strādājot attālināti, nejauši nenodotu konfidenciālu informāciju citiem?                
             
            
                                        
                                     
                    
                        Darbinieki                          
                    09:00,  5. Jūn. 2025