Ir silta, saulaina diena. Rušinos dārzā un domāju par personāla attīstību. Kas tajā ir kopīgs? Kā izrādās, ļoti daudz. Tieši tāpat kā uzņēmuma attīstības stratēģija ir cieši saistīta ar nepieciešamā personāla atlasi, attīstību un vajadzīgā rezultāta sasniegšanu, arī dārza iekopšanai ir līdzīgi posmi – no zemes apstrādes un vīzijas, kādu rezultātu vēlamies redzēt, līdz ražas novākšanai.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 21. Jūn. 2022
Arvien mazāk, bet vēl nesen bija cilvēki, kas lepni teica: "Es neesmu bijis atvaļinājumā beidzamos piecus gadus!" Bet būtu jāsecina, ka tas nav veselīgi un ar to lepoties nevajag. Un vispār – tā teikt vairs nav "trendīgi".
Klausies
Personāla vadība
06:00, 20. Jūn. 2022
Darba intervijās arvien biežāk jaunie potenciālie darbinieki vaicā: kā jūs uzņēmumā rūpējaties par darbinieku emocionālo veselību? Kādas ir mūsdienu tendences, lai darbinieks darbā justos komfortabli? Vai ir elastīgs darba laiks, veselības apdrošināšana, sporta zāle, regulāras kopīgas aktivitātes u.c. Izpētīsim šos jautājumus!
Personāla vadība
06:00, 7. Jūn. 2022
Ņemot vērā, ka pasaule mainās fiziski, sociāli un ekonomiski, rodas jautājums: kā vadītājs var saglabāt savu labsajūtu, lai varētu pienācīgi parūpēties par savu komandu?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 27. Mai. 2022
Kā rīkoties – nodrošināt elastīgu darba dienas rītu, lai nav stresa, ka kavē darbu? Vai uzstāt uz to, ka jāievēro režīms, zinot, ka agrāk tas strādāja un disciplinēja? Kad ir personīgas problēmas dzīvē, vai dot brīvdienu, lai tiek galā? Vai piedāvāt profesionāļa atbalstu? Tādi un līdzīgi jautājumi griežas katra vadītāja galvā katru dienu, sagādājot galvassāpes un nerimstošas pārdomas. Kā vadītājam organizēt darbu uzņēmumā?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 16. Mai. 2022
Konflikts uzņēmumā var būt negatīvs tikai tad, ja tas tiek risināts destruktīvi. Turpretī, ja uzņēmumā konflikts tiek risināts konstruktīvi, tas paver jaunas iespējas un inovācijas, kas jebkuru konfliktu liek uztvert kā jaunu izaugsmes iespēju, veicinot konkurētspēju.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 12. Mai. 2022
Darbinieku stiprās un vājās puses ietekmē uzņēmuma rezultātus. Vai spējam uzreiz nosaukt vismaz trīs darbības, kuras darbā izdodas patiešām labi? Cik pārliecinošas būs atbildes, ja šo jautājumu pavaicāt darbiniekiem? Aplūkosim, kā apzināt un mērķtiecīgāk veicināt darbinieku stipro pušu noteikšanu un izmantošanu, lai uzņēmums būtu vērsts uz izaugsmi.
Personāla vadība
06:00, 2. Mai. 2022
Veiksmīgas līderības pamatā nav harisma, ietekme vai spēks. Tā nav personība, pievilcība vai novatoriskā ģenialitāte. Izcilam vadītājam piemīt lipīga pozitīvā enerģija, kas spēj aizstāt visus iepriekš minētos faktorus un īpašības. Tikai pozitīva enerģija spēj piepildīt, sajūsmināt, iedvesmot, “pacelt” un atjaunot komandu. Pozitīvas enerģijas deva ir kā virzītājspēks, kas rodas, mijiedarbojoties ar cilvēkiem. Kā šī enerģija virza komandu?
Personāla vadība
06:00, 26. Apr. 2022
Neformālā komunikācija uzņēmumā ir informācijas apmaiņa, kas plūst brīvi kā upe un tās virzību nevar un arī nevajag kontrolēt. Neformālas sarunas kolektīvā ne tikai uzlabo mikroklimatu uzņēmumā, bet arī veicina informācijas apmaiņu un pat ideju ģenerēšanu. Tas ir ātrs, dabisks un spontāns komunikācijas veids. Kādas priekšrocības iegūst uzņēmums, uzturot neformālo komunikāciju darba laikā?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 19. Apr. 2022
Personāla lojalitātes jautājums nodarbina darba devēju prātus. Ko darīt, lai darbinieks neaizietu un paliktu kompānijā pēc iespējas ilgāk un lai strādātu produktīvi, motivēti un ar prieku? Tā ir darbinieka iekšējā motivācija, bet kā to paaugstināt? Jāveicina veselīgu ieradumu izkopšana uzņēmumā.
Personāla vadība
13:41, 14. Apr. 2022
Saīsināts darba laiks var izklausīties ļoti klišejiski – jo mazāks darba stundu skaits, jo mazāks saražotais darba apjoms. Taču tas, kā izrādās, nebūt nav galvenais rādītājs. Ne velti tādi jēdzieni kā darbinieku labbūtība un procesu automatizācija nepārtraukti tiek skandināti mūsdienu darba vidē. Kādas ir priekšrocības un ieteikumi sešu stundu darba laika ieviešanai uzņēmumā kaut vai tikai eksperimenta dēļ? Ko liecina pētījuma dati? Pieredzē dalījās Inta Buša, “BSMS” aģentūras izpilddirektore, Rīgas Stradiņa universitātes lektore, kas iekļauta reitinga sarakstā "Forbes 30 Under 30"
Personāla vadība
06:00, 3. Mar. 2022
Jau vairāku gadu garumā ļoti aktuāla tēma gan darba ņēmēju, gan darba devēju vidū ir darbinieka prasmju pilnveidošana. Pasaules notikumi un tendences tikai vēl vairāk pierāda, ka ir nepieciešams nodrošināt lēmumu pieņēmēju spēju proaktīvi rīkoties, izmantojot globālās tendences savā labā, novēršot liela mēroga bezdarbu un palielinot Latvijas konkurētspēju šajos mainīgajos apstākļos. Līdzautore: Linda Helmane, Ārvalstu investoru padomes Latvijā izpilddirektore.
Personāla vadība
06:00, 10. Feb. 2022
Jau divus gadus dzīvojam pandēmijas zīmē. Tehnoloģiju pieejamība un laiks ir ļāvuši ar to itin labi aprast, taču ir arī daudz kas jāapgūst, piemēram, iekšējās komunikācijas transformācija, kā veidot attālinātas attiecības ar darbiniekiem u. tml. Kādi principi šobrīd jāņem vērā, lai noturētu komandas garu un kopā attīstītu uzņēmumu?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 4. Feb. 2022
Vadītāju stilu aprakstu ir ļoti daudz, turklāt tie savstarpēji kombinējas. Tomēr ir pamatlietas, kuras vienmēr var pamanīt vadītāju darbībā, tāpēc ir labi zināt dažus vadības stilus, lai izprastu gan sevi, gan arī citus.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 24. Jan. 2022
Darba devēja mācību budžeta un pieejamo resursu racionāla plānošana un izmantošana ir aktuāls jautājums, kas nodarbina personāla vadības jomas speciālistu prātus. Vajadzību ir daudz, arī gribētos izdarīt daudz, bet resursu ir tik, cik ir. Nemaz nerunājot par papildu izaicinājumiem ar pandēmijas ierobežojumiem, attālināto darbu un no tā izrietošajām sekām. Jautājums – kā iespējams izdarīt vairāk, racionālāk, efektīvāk?
Personāla vadība
06:00, 13. Jan. 2022
