Joprojām aktuāls temats, par kuru tiek runāts un domāts teju katrā uzņēmumā, ir darbinieku vakcinācija pret Covid-19. Viedokļu sadursmes dažādos kolektīvos par šo tēmu nerimst, arī darba vietā vienkopus satiekas cilvēki ar dažādu izpratni par nepieciešamību vakcinēties.
Personāla vadība
07:00, 10. Jūn. 2021
Personālvadībā tiek izmantoti dažādi rīki un metodes, lai noskaidrotu darbinieku noskaņojumu un, iespējams, mainītu uzņēmuma iekšējo kultūru, kļūstot par arvien efektīvāku un labāku organizāciju. Šādam mērķim var kalpot arī exit (no darba prom ejošu darbinieku) un stay (palicēju) intervijas. Kāpēc tādas rīkot? Kādus jautājumus labāk uzdot?
Personāla vadība
07:00, 4. Jūn. 2021
Kā atrast labu programmētāju? Vai viņu algas turpinās augt? Šie un tamlīdzīgi jautājumi šobrīd interesē daudzus uzņēmējus, jo vien retā jomā var iztikt bez informācijas tehnoloģiju speciālista atbalsta.
Personāla vadība
07:00, 24. Mai. 2021
Vērtību pārmaiņu laiks – tāds, šķiet, būtu viens no precīzākajiem apzīmējumiem tam, kas šobrīd notiek pasaulē. Vērtību apzināšanās, izvērtēšana un maiņa ir grūts process, laikietilpīgs un liek pieņemt atbildīgus lēmumus, kuras vērtības atstāt pagātnē un kuras būs tās, kas palīdzēs dzīvot un strādāt šodien un nākotnē. No šī arī loģiski izriet jautājums: kā vērtību maiņa ietekmēs darba vietu – uzņēmumu, iestāžu un organizāciju – kultūru?
Personāla vadība
07:00, 21. Mai. 2021
Ikviens darba devējs priecājas par darbiniekiem, kuri ilgstoši tam paliek lojāli. Pastāvīgie darbinieki ir jau pārbaudīta vērtība, viņi, visticamāk, labi pārzina savus veicamos darbus un uzņēmuma kultūru, vadītāji zina, kas šos cilvēkus motivē, ko viņi vislabāk prot un kurus pienākumus viņiem labāk tomēr neuzticēt. Kas nosaka to, cik ilgi darbinieks paliek strādāt konkrētajā uzņēmumā?
Personāla vadība
07:00, 20. Apr. 2021
Komandas gara nozīme ir īpaši aktualizējusies tieši beidzamajā laikā, kad daudzi uzņēmumi strādā attālināti un vienīgā iespēja darbiniekiem satikties ir virtuālās sapulces. Darba devējiem liels izaicinājums ir attālināti noturēt kolektīvu saliedētu. Kādus paņēmienus var izmantot, lai šajā laikā saliedētu komandu un radītu komandas garu?
Personāla vadība
07:00, 16. Apr. 2021
Jautājums, kā un kuram labāk veikt personāla atlasi, nav viennozīmīgs. Situācijas ir ļoti dažādas, turklāt katram gadījumam ir noteikti plusi un mīnusi un iespējami labākais risinājums. Tomēr ir daži aspekti, par ko esmu pārliecinājusies praksē un kas, iespējams, var noderēt, izlemjot par labu vienam no risinājumiem.
Personāla vadība
07:00, 30. Mar. 2021
Pērn jūlijā stājās spēkā grozījumi Darba aizsardzības likumā, radot lielu apjukumu darba devēju un ņēmēju savstarpējās attiecībās, jo tas bija vienīgais normatīvais akts, kurā tika pieminēts “attālinātais darbs”. Pats regulējums ir samērā vispārīgs, tas nosaka: no 2020. gada 1. jūlija ir jauna darba tiesisko attiecību forma. Diemžēl tajā nav norādīts, kādi pienākumi, uzdevumi un atbildība ir darba aizsardzības speciālistiem un institūcijām.
Personāla vadība
07:00, 2. Mar. 2021
Uzņēmuma darbības efektivitāti nodrošina vairāku faktoru summa, piemēram, pārdomāta stratēģija, mērķtiecīga un lietderīga resursu izmantošana, sakārtota vide un, protams, darbinieki. Tomēr līdz šim novērots, ka uzņēmumi biežāk pēta ekonomiskos rādītājus nekā pievēršas personāla vadības jautājumiem. Piemēram, kāds ir produktīva darbinieka profils un kāds turpretim ir riskanta un “bīstama” darbinieka profils?
Personāla vadība
07:00, 26. Feb. 2021
Ikviena uzņēmuma mērķis ir gūt peļņu un attīstīties, radīt jaunus produktus, taču darba aizsardzības jautājumi nereti tiek uzskatīti par mazsvarīgiem. Šobrīd pat vairāk nekā iepriekš ir skaidrs, ka darbinieku veselība ir būtisks nosacījums, lai uzņēmums spētu pastāvēt un sasniegt mērķus.
Personāla vadība
07:00, 19. Feb. 2021
Salīdzinājumā ar pakalpojumu sniedzēju nozarēm, kā ēdināšanas un izmitināšanas, būvniecības nozari Covid-19 pandēmijas ierobežojumi nav dramatiski ietekmējuši. Kolektīvajā atlaišanā 59 īpaši skartajos uzņēmumos vien tika atbrīvoti 5,7 tūkstoši darbinieku.
Personāla vadība
07:00, 11. Feb. 2021
Lai darba vietā izvairītos no domstarpībām un apzinātām vai neapzinātām nepatīkamām situācijām, vadītājam jāmāk ar darbiniekiem runāt atklāti, jo bieži vien tieši tā ir veiksmes atslēga. Kā to izdarīt mazāk sāpīgi?
Personāla vadība
07:00, 8. Feb. 2021
Darbs no mājām lielai daļai cilvēku kļuvis par ikdienu, un izskatās, ka turpmākā pusgada vai pat ilgākā laikā, ierobežojumiem turpinoties, nekas daudz šajā ziņā nemainīsies. Organizāciju vidū vērojama arī vienprātība, ka attālinātais darbs ir nākotnes tendence, un ar katru dienu parādās jauni risinājumi, kā šādu strādāšanu padarīt efektīvāku un iespējamu arvien vairāk nozarēs.
Personāla vadība
07:00, 15. Jan. 2021
Organizāciju krīzi var raksturot kā ikvienu emocionāli uzlādētu situāciju, kura var izraisīt negatīvu akciju īpašnieku reakciju un apdraudēt organizācijas finansiālo stabilitāti, reputāciju, kā arī pilnīgu vai daļēju uzņēmuma dzīvotspēju. Tas atstāj lielu ietekmi uz organizācijas darbiniekiem un šādās situācijās ir ļoti būtiski saglabāt kolektīva sparu.
Personāla vadība
07:00, 30. Dec. 2020
Kā panākt, lai darbinieki ir motivēti? Šis jautājums ir darba devēju locīts jau kopš uzņēmējdarbības pirmsākumiem. Un atbildes uz šo jautājumu nav būtiski mainījušās laika gaitā. Parasti pirmais, kas nāk prātā, ir slavenā Maslova (Abraham Harold Maslow) vajadzību hierarhijas piramīda, kuras visus piecus pakāpienus īstenojot, darbiniekam vajadzētu strādāt muguru neatliekušam. Tomēr vai viss ir tik vienkārši īstenojams dzīvē?
Personāla vadība
07:00, 21. Dec. 2020
