Kā panākt, lai darbinieki ir motivēti? Šis jautājums ir darba devēju locīts jau kopš uzņēmējdarbības pirmsākumiem. Un atbildes uz šo jautājumu nav būtiski mainījušās laika gaitā. Parasti pirmais, kas nāk prātā, ir slavenā Maslova (Abraham Harold Maslow) vajadzību hierarhijas piramīda, kuras visus piecus pakāpienus īstenojot, darbiniekam vajadzētu strādāt muguru neatliekušam. Tomēr vai viss ir tik vienkārši īstenojams dzīvē?
Personāla vadība
07:00, 21. Dec. 2020
Lai cik tas paradoksāli neizklausītos, cilvēki nestrādā tikai naudas dēļ. Atalgojums un prēmijas, protams, ir svarīgs motivācijas avots efektīvai darba pienākumu veikšanai. Tomēr vēl svarīgāka par naudu ir labvēlīga attieksme no tiešā vadītāja un organizācijas, skaidri definētas organizācijas vērtības un misija, lai darbinieks var skaidri saskatīt savu ieguldījumu misijas sasniegšanā.
Personāla vadība
07:00, 15. Dec. 2020
Covid-19 krīzes laikā Latvijā trīskāršojies attālināti strādājošo cilvēku skaits. Visticamāk, efekts vēl turpināsies, pēc krīzes palielinot attālināto darbinieku skaitu ilgtermiņā. Vairāku pētījumu dati par attālinātā darba modeli Latvijā rāda, ka laika posmā no 2017. līdz 2019. gadam darba popularitāte no mājām vienmērīgi pieauga, bet nepārsniedza 10%. Covid-19 pandēmija krasi mainījusi situāciju.
Personāla vadība
07:00, 30. Nov. 2020
Covid-19 pandēmijas laikā vadītājus un darbiniekus var pārņemt virkne emociju – bailes, šaubas, panika, panīkums, nomāktība, dusmas –, kas ir pilnīgi normāla parādība krīžu un pārmaiņu situācijās. Šīs emocijas ir galvenais virzītājs citām darbībām – gan racionālām, gan mazāk racionālām. Ja starp darbiniekiem, kolēģiem un vadību nav atbilstošas komunikācijas, var sākties nesaskaņas, un uzņēmums ciest zaudējumus.
Personāla vadība
07:00, 20. Nov. 2020
Ne viens vien Latvijas un arī starptautiska līmeņa veiksmīgs komersants pateiks, ka, lai uzņēmums augtu, nepietiek vienkārši pieņemt darbā cilvēkus, likt viņiem strādāt un uzskatīt, ka tālāka izglītošanās, izaugsme un attīstība ir tikai viņu pašu ziņā. Lai veicinātu arvien jaunu risinājumu rašanos, kā arī produktivitāti, veiksmīgi uzņēmumi faktiski nepārtraukti investējuši savos darbiniekos, tostarp gādājuši, lai viņiem būtu arvien jaunas zināšanas. Kāda situācija šajā jomā pašreiz ir Latvijā?
Personāla vadība
07:00, 29. Okt. 2020
Šobrīd, kad atkal strauji pieaug saslimstības rādītāji, atgriežamies pie pārdomām, kā pandēmija ietekmēs profesionālās un privātās dzīves paradumus nākotnē. Kā tiks organizēts darbs, personīgais laiks un hobiji? Kā un kur darba devējs organizēs darbu?
Personāla vadība
07:00, 28. Okt. 2020
Arvien biežāk darba devēji amata kandidātiem personāla atlases konkursā piedāvā izpildīt darba uzdevuma testu. Parasti darba uzdevums tiek piedāvāts atlases procesa beigās finālistiem, jo liela skaita darba uzdevumu rezultātu interpretēšana aizņem ilgu laiku un šādas atlases metodes administrēšana ir dārga.
Personāla vadība
07:00, 16. Okt. 2020
“21. gadsimtā analfabēti būs nevis tie, kas neprot lasīt un rakstīt, bet gan tie, kas neprot mācīties, aizmirst apgūto un nesāk mācīties no jauna,” teicis rakstnieks Alvins Toflers (Alvin Toffler). Atliek vien piekrist.
Personāla vadība
07:00, 14. Okt. 2020
Martā daudzos uzņēmumos lēmums par attālināto darbu tika pieņemts burtiski vienas dienas laikā, tāpēc ne visi paspēja atbilstoši sakārtot arī dokumentus. Pat tad, ja darbs birojā ir atsācies, dokumentus vēlams sakārtot, jo, iespējams, tas noderēs nākotnē.
Personāla vadība
07:00, 6. Okt. 2020
Vispārējā karantīna un darbu pārcelšana attālā režīmā daudziem ir dāvājusi jaunas virtuālo tikšanos izjūtas, bet vienlaikus arī radījusi virkni jaunu jautājumu. Ar ko tikšanās tiešsaistē atšķiras no klātienes? Kāda etiķete jāievēro videokonferences laikā? Kādas uzvedības normas šeit ir spēkā?
Personāla vadība
07:00, 2. Okt. 2020
Darba intervijas mērķis ir iegūt iespējami daudz ticamas informācijas un novērtēt kandidāta motivāciju, prasmes, zināšanas un darbaspējas, lai prognozētu viņa darba izpildes rādītājus nākotnē. Lai kandidāts būtu patiess un spētu pastāstīt par sevi pēc iespējas plašāk, intervijas laikā jārada atmosfēra, kas palīdz mazināt stresu un veicina atklātību.
Personāla vadība
07:00, 29. Sep. 2020
Darba devējs var kompensēt attālināti strādājošo izdevumus par mājokļa uzturēšanu, telefonu, savas biroja tehnikas izmantošanu utt. Kā par to vienoties un cik daudz kompensēt?
Personāla vadība
07:00, 24. Sep. 2020
Mūsdienās CV aizvien ir populārākais veids, kā darba meklētājam atspoguļot informāciju par savu izglītību, darba pieredzi un prasmēm, tomēr pēdējos gados, attīstoties informācijas tehnoloģijām, parādās dažādi alternatīvi veidi, kā kandidāts var sevi prezentēt darba devējam.
Personāla vadība
07:00, 18. Sep. 2020
Laikā, kad pasaulē joprojām izplatās vīruss, cilvēki viens otru aicina būt piesardzīgiem, attālinātais darbs svin savu uzvaras gājienu. Tomēr, lai nodrošinātu ne tikai ērtu attālinātu komunikāciju, bet arī atbilstoši sakārtotu dokumentus, jāzina virkne lietu. Ar ko sākt?
Personāla vadība
07:00, 16. Sep. 2020
Martā, aprīlī un maijā, kad Covid-19 dēļ vairums uzņēmumu un iestāžu pārgāja uz attālinātu darbu, izskanēja ne viens vien ambiciozs paziņojums, ka darbinieki vairs nekad neatgriezīsies birojos, bet klientu apkalpošana turpmāk notiks tikai tiešsaistē. Kas no tā visa ir reāli un kas – tikai emocionāls burbulis?
Personāla vadība
07:00, 11. Sep. 2020