Darba intervijās arvien biežāk jaunie potenciālie darbinieki vaicā: kā jūs uzņēmumā rūpējaties par darbinieku emocionālo veselību? Kādas ir mūsdienu tendences, lai darbinieks darbā justos komfortabli? Vai ir elastīgs darba laiks, veselības apdrošināšana, sporta zāle, regulāras kopīgas aktivitātes u.c. Izpētīsim šos jautājumus!
Personāls
06:00, 7. Jūn. 2022
Dzīvojot daudzveidīgajā biznesa pasaulē, kurā pastāv mainīgums ne tikai darbaspēkā, bet arī klientos, ko vēlamies piesaistīt, vai tirgos, kuros plānojam paplašināties, jāmāk iekļauties. Kas ir iekļaujošas līderības principi, un ko tas nozīmē uzņēmuma kolektīvam?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 6. Jūn. 2022
Sociālo mediju attīstība ir būtiski mainījusi to, kā mēs sazināmies ne tikai brīvajā laikā, bet arī darbā. Tādi nosaukumi kā “LinkedIn”, “Facebook”, “Twitter”, “Instagram”, “Pinterest” ir kļuvuši par ikdienu. Sociālie mediji uzņēmējdarbībā piedāvā plašas iespējas – veicina sabiedriskās attiecības, iekšējo un ārējo komunikāciju, palīdz personāla atlasē un darbinieku izglītošanā. Kā izstrādāt uzņēmuma sociālo tīklu iekšējo kārtību?
Tālajā 1956. gadā amerikāņu psihologs Džordžs Millers (George Armitage Miller) publicēja savu pētījumu par cilvēka spējām apstrādāt informāciju. Tajā viņš formulēja pieņēmumu, ka vidusmēra cilvēka spēju augšējā robeža apstrādāt informāciju par elementiem, kas mijiedarbojas vienlaikus, ir “septiņi plus mīnus divi” elementi. Kopš tā laika “septiņi plus mīnus divi” psihologi mēdz dēvēt par Millera maģisko skaitli. Bet vai šis skaitlis ir tikpat maģisks arī biznesā?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 30. Mai. 2022
Ņemot vērā, ka pasaule mainās fiziski, sociāli un ekonomiski, rodas jautājums: kā vadītājs var saglabāt savu labsajūtu, lai varētu pienācīgi parūpēties par savu komandu?
Līdz ar loterijām beidzamajos gados aizvien lielāku popularitāti iemanto lojalitātes kampaņas, kas, tāpat kā loterijas, spēj piesaistīt kuplu cilvēku skaitu, ļauj analizēt mērķauditoriju, tās vajadzības, rīcību, kā arī apbalvot lojālos patērētājus, uzņēmuma klientus un pat darbiniekus. Aplūkosim, kas ir lojalitātes kampaņas un kā tās var palīdzēt uzņēmumam.
Klausies
Mārketings
06:00, 26. Mai. 2022
Katru gadu tehnoloģijas padara pasauli sarežģītāku un grūtāk uztveramu. Tāpēc patērētājiem ir īpaši liels pieprasījums pēc viegli lietojamiem pakalpojumiem. Jebkurš zīmols var iegūt priekšrocību, nodrošinot nevainojamu lietotāja pieredzi digitālā vidē, kuras pamatā ir vienkāršs un saprotams interfeiss. Līdzautors: Aleksandrs Krēgers, "UXDA" dibinātājs
Klausies
Mārketings
06:00, 24. Mai. 2022
Vairāku iemeslu dēļ sistemātiski veidots ekspertu un organizāciju vadītāju personiskais zīmols tieši tagad ir kļuvis par vienu no svarīgākajām uzņēmumu konkurences priekšrocībām. Uz kā balstās personiskais zīmols, un kā to pareizi veidot?
Klausies
Mārketings
06:00, 20. Mai. 2022
Viena no beidzamā laika karstākajām tēmām biznesa vidē ir ilgtspējīga attīstība, kura bieži vien tiek apzīmēta kā vides ietekmes, sociālās labklājības un pārvaldības principu ievērošana jeb ESG (Environment, Social, Governance). Rakstā pievērsīsim uzmanību pirmajam ESG principam – vides ietekmei. Ko tas praktiski nozīmē uzņēmējiem?
Uzņēmuma vadība
06:00, 19. Mai. 2022
Kā rīkoties – nodrošināt elastīgu darba dienas rītu, lai nav stresa, ka kavē darbu? Vai uzstāt uz to, ka jāievēro režīms, zinot, ka agrāk tas strādāja un disciplinēja? Kad ir personīgas problēmas dzīvē, vai dot brīvdienu, lai tiek galā? Vai piedāvāt profesionāļa atbalstu? Tādi un līdzīgi jautājumi griežas katra vadītāja galvā katru dienu, sagādājot galvassāpes un nerimstošas pārdomas. Kā vadītājam organizēt darbu uzņēmumā?
Beidzamajos divos gados digitālie kanāli piedzīvoja strauju augšupeju, taču tagad, kad atsācies ierastāks dzīves ritms, pircēji no digitālās komunikācijas jūtas noguruši, tāpēc, pilsētā atgriežoties pavasarim un aktīvākai cilvēku plūsmai pēc pandēmijas ierobežojumiem, efektivitāti atguvušas arī vides reklāmas.
Klausies
Mārketings
06:00, 13. Mai. 2022
Konflikts uzņēmumā var būt negatīvs tikai tad, ja tas tiek risināts destruktīvi. Turpretī, ja uzņēmumā konflikts tiek risināts konstruktīvi, tas paver jaunas iespējas un inovācijas, kas jebkuru konfliktu liek uztvert kā jaunu izaugsmes iespēju, veicinot konkurētspēju.
Kas var kārtot grāmatvedību uzņēmumā? Jaunā Grāmatvedības likuma 7. nodaļā ir doti noteikti kritēriji, kas var būt grāmatvedis un kā organizēt grāmatvedības darbu uzņēmumā. Aplūkosim detalizētāk grāmatvedības kārtošanas variantus uzņēmumā. Kas jāņem vērā valdes loceklim, ja tas vēlas kārtot grāmatvedību savā uzņēmumā?
Uzņēmuma vadība
06:00, 9. Mai. 2022
Kopš 20. gadsimta vidus konkurence starp uzņēmumiem aizvien vairāk pieaug. Ja uzņēmums savā tirgū nedominē, tas ir pakļauts riskam. Veicot regulāru konkurentu analīzi, var izprast viņu stiprās un vājās puses un noteikt tirgus nepilnības. Konkurentu analīze var palīdzēt uzlabot uzņēmuma produktu vai pakalpojumu, labāk apkalpot mērķauditoriju un palielināt uzņēmuma peļņu.
Mārketings
06:00, 6. Mai. 2022
Darbinieku stiprās un vājās puses ietekmē uzņēmuma rezultātus. Vai spējam uzreiz nosaukt vismaz trīs darbības, kuras darbā izdodas patiešām labi? Cik pārliecinošas būs atbildes, ja šo jautājumu pavaicāt darbiniekiem? Aplūkosim, kā apzināt un mērķtiecīgāk veicināt darbinieku stipro pušu noteikšanu un izmantošanu, lai uzņēmums būtu vērsts uz izaugsmi.
Personāls
06:00, 2. Mai. 2022
