Efektīva komunikācija ir atslēga jebkuriem panākumiem dzīvē. Šis apgalvojums ir patiess arī darba tiesisko attiecību kontekstā. Veiksmīgs komunikācijas modelis starp darbiniekiem un darba devēju veicina ne tikai biznesa attīstību, bet arī mazina darba strīdu rašanās iespējas. Savukārt darba strīda situācijās iepriekšēja komunikācija var kalpot kā pierādīšanas līdzeklis taisnīgai strīda atrisināšanai, vēstīts "iTiesībās".
Darbinieki
07:00, 22. Jūn. 2020
Globālo izmaiņu dēļ vadītāju darba kārtībā ienācis jauns termins – attālinātas komandas. Noturēt savas komandas iesaisti un motivāciju attālinātas strādāšanas laikā var būt izaicinājums, īpaši tad, ja neesat to darījuši pirms tam.
Darbinieki
07:00, 12. Jūn. 2020
Valdība mūs pēdējo pāris nedēļu laikā gatavojusi tam, ka no 10. jūnija valstī atcels ārkārtējo situāciju un būs iespēja atgriezties “normālajā dzīvē”. Jāsaka gan, ka “normālā dzīve” ne tuvu nebūs tāda kā pirms trim mēnešiem. Tāpēc piedāvāju dažus ieteikumus vadītājiem, ko un kā komunicēt ar darbiniekiem laikā pēc ārkārtējās situācijas.
Uzņēmuma vadība
07:00, 11. Jūn. 2020
Ekonomiskā krīze, ko ne tikai Latvijā, bet arī citur Eiropā un pasaulē izraisīja Covid-19 pandēmija, radījusi sekas, kas nebeigsies vēl ilgu laiku pēc ārkārtējās situācijas beigām, liekot uzņēmumiem pārkārtot savus plānus pat par pietiekami ikdienišķiem jautājumiem, piemēram, darba ņēmēju ikgadējiem atvaļinājumiem.
Darbinieki
07:00, 9. Jūn. 2020
Nav kaitinošu reklāmu! Tām jābūt iedarbīgām, un, ja to nevar panākt ar klasiskām metodēm, tad labāk kaitinoša reklāma, nekā garlaicīga. Kādā starptautiskā konferencē šādu viedokli pauda augsta līmeņa reklāmas eksperts, kam jāpiekrīt. Kaut arī klasiskās mārketinga teorijas šādu principu neatbalsta, tomēr arvien vairāk zīmolvedības ekspertu savās grāmatās velta plašākus apskatus un atzinīgus vārdus šai metodei.
Mārketings
07:00, 2. Jūn. 2020
Jau kādu laiku ikdienas dzīves ritmu mainījusi globālā pandēmija. Daudzi strādā no mājām, sporto ārā, izklaidējas un sazinās citādi. Taču vēl nesen retais būtu noticējis, ka jaunajā ikdienā sapulces nāksies vadīt tiešsaistes režīmā, izmantojot mūsdienu tehnoloģijas. Tas ir izaicinājums.
Uzņēmuma vadība
07:00, 1. Jūn. 2020
Lai gan dzīvojam 21. gadsimtā, ir virkne stereotipu, ko nav spējis izskaust pat tehnoloģiskais progress. Piemēram, darba tirgū viens no organizāciju klupšanas akmeņiem joprojām ir sieviešu ierobežotās iespējas ieņemt vadošus amatus un saņemt vienlīdzīgu atalgojumu par vienādas vērtības darbu.
Darbinieki
07:00, 28. Mai. 2020
Dažādas ekonomiskās krīzes ir cikliska pasaules ekonomiskās darbības norma, taču līdz šim krīzes bija raksturīgas konkrētam reģionam vai ekonomikai, turklāt krīzes ekonomiskais efekts attīstījās lēnām. Taču Covid-19 krīze nav salīdzināma ar citām tās ekonomiskā efekta ātruma, dziļuma, kā arī globālā tvēruma ziņā. Tas nozīmē, ka daudziem uzņēmumiem šī krīze būs izšķiroša.
Uzņēmuma vadība
07:00, 26. Mai. 2020
Faktiski ik gadu Latvijā, tāpat kā daudzās citās Eiropas valstīs, aktualizējas jautājums par nepieciešamību dažādās nozarēs strādājošiem uzņēmumiem piesaistīt sezonas darbiniekus. Tas ir aktuāli gan lauksaimniecībā un zivsaimniecībā, gan arī celtniecībā, ražošanā, viesnīcu biznesā uz sabiedriskajā ēdināšanā strādājošiem uzņēmumiem. Lai to risinātu, pieredzes ir dažādas, tomēr vienlaikus arvien vairāk tiek runāts par nepieciešamību kontrolēti piesaistīt ārvalstu sezonas strādniekus.
Darbinieki
07:00, 21. Mai. 2020
Šoreiz aplūkosim turpinājumu raksta pirmajai daļai par Agile vadības principiem krīzes situācijā, analizējot, kas patiešām ir komanda un kādi ir attālinātā darba vadības pamatprincipi.
Darbinieki
07:00, 19. Mai. 2020
Nav sliktu cilvēku – ir personības, kuru iezīmes neatbilst amatam, uzņēmuma kultūrai, vērtībām vai kolektīvam. Piemēram, ja darbinieks ir introverts, kam patīk tehniskas lietas, viņš klientu konsultanta amatā drīz vien izdegs. Tāpēc ir svarīgi atlasi balstīt uz personības iezīmēm, izveidojot atbilstošu profilu, kas atlasi padara precīzu un ātru.
Darbinieki
07:00, 18. Mai. 2020
Strauji mainīgo tehnoloģiju laikmetā biznesam ātri jāpielāgojas pārmaiņām un jābūt spējīgam nekavējoties reaģēt uz jaunām tirgus prasībām. Ņemot vērā, ka tieši tehnoloģiju attīstība lielā mērā ir tas, kas nosaka tendences, nav brīnums, ka jaunas darba metodes un koncepcijas nereti rodas informācijas tehnoloģiju jomā. Pēdējā laikā biznesa vidē bieži var dzirdēt svešvārdu Agile, ko arvien vairāk uzņēmumu pasludina par savu jauno filozofiju. Kas ir Agile, kā tas ietekmē attiecības ar klientiem, un kam būtu lietderīgi to ieviest?
Uzņēmuma vadība
07:00, 15. Mai. 2020
Tikai eksaktajās zinātnēs viss ir sakārtots pa plauktiņiem tā, ka varam uzticēties formulām un zināt, ka to rezultāts vienmēr būs viens un tas pats neatkarīgi no laika, vietas, apstākļiem un iesaistītajiem. Protams, var diskutēt par relativitātes teoriju, bet kopumā tā ir. Komunikācijā valda citi likumi, šeit nav nevienas formulas, kas spētu mums nodrošināt identisku rezultātu līdzīgās situācijās. Katru reizi iespējami izņēmumi, dažādi mainīgie apstākļi un faktori, kas nosaka pavisam atšķirīgu rezultātu.
Mārketings
07:00, 14. Mai. 2020
Pirmais, par ko iedomājamies, runājot par sezonas darbiem, ir skolēnu brīvlaiks un dobju ravēšana, bet tas patieso situāciju atspoguļo nepilnīgi. Sezonālā darba apjoma pieaugums jūtams daudzās nozarēs. Ir grūti prognozēt, cik smagi ekonomiku ietekmēs Covid-19 pandēmija, bet sezonālas darba apjoma svārstības saglabāsies daudzās nozarēs.
Darbinieki
07:00, 13. Mai. 2020
Aizritējuši jau teju divi mēneši pagājuši, dzīvojot un strādājot ārkārtējās situācijas režīmā. Šis laiks licis vadītājiem pārvērtēt visu iespējamo un pieņemt dažus ļoti sāpīgus lēmumus. Cerams, ka jūnija vidū varēsim atgriezties normālā režīmā, tomēr pasaulē ekspertu vidū ieviesies jēdziens "jaunais normālais". Tas nozīmē, ka pat tad, ja ierobežojumus sāk atcelt, mums nepieciešams iekšējais resurss, lai pielāgotos jaunā normālā apstākļiem.
Darbinieki
07:00, 12. Mai. 2020
