Šobrīd Latviju, tāpat kā lielāko daļu pasaules, piemeklējusi Covid-19 dižkrīze. Šis laiks ir satraucošs, tādēļ ir tikai dabiski, ka sabiedrībā valda neziņa un uzņēmumi ir ļoti piesardzīgi veikt jebkādus tālejošus soļus. Akciju tirgi un naftas cenas krīt, vairāku nozaru biznesiem jāiesaldē sava darbība, savukārt citiem pat jādomā par sava biznesa pārdošanu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 11. Mai. 2020
Ārkārtējās situācijas apstākļos attālinātais darbs kļuvis par ikdienu daudzos uzņēmumos, tomēr būtiski parūpēties, lai tas būtu drošs un efektīvs arī no uzņēmumu informācijas tehnoloģiju resursu plānošanas viedokļa. Informācijas tehnoloģijām un to drošības vadītājiem ir būtiska loma, lai pārliecinātos, ka organizācija var darboties laikā, kad ieviesti pandēmijas ierobežošanas pasākumi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 5. Mai. 2020
Pateicoties mūsdienu tehnoloģijām, dzīve neapstājas arī globālās pandēmijas laikā, jo uzzināt jaunāko informāciju, sazināties ar radiem, draugiem un paziņām, iegādāties primāri nepieciešamās lietas un pat vadīt biznesu var tiešsaistē. Tāpēc šobrīd ir ļoti būtiski, lai digitālajā vidē publicētā informācija ir pieejama un saprotama ikvienam lietotājam, uzsver dažādības vadības un digitālās vides piekļūstamības eksperti.
Mārketings
07:00, 30. Apr. 2020
Lai gan brīdinājuma signāli par pārmaiņām pasaulē bija manāmi jau no gada sākumā, protams, ne es, ne mani partneri nebijām gatavi tam, kas notika. Ikdienas komunikācija un saskarsme notika klātienē, protams, uzsverot cilvēciskā faktora, savstarpējās ķīmijas un personisko attiecību nozīmi. Darba grafiks bija sagatavots pusgadam uz priekšu, tūlīt bija jāparaksta līgums, pie kura strādāju veselu ziemu, bet pēkšņi viss apstājās. Tāpēc jautājums, ko un kā darīt tālāk, ietekmēja mani visās četrās dimensijās, t.i., partneri, klienti, komanda, piegādātāji.
Darbinieki
07:00, 29. Apr. 2020
Koronavīrusa izraisītā slimība Covid-19 dažu nedēļu laikā būtiski mainījusi cilvēku ikdienu un ierastos biznesa procesus Latvijā un visā pasaulē. Turklāt situācijas dinamiskā mainība liedz veidot biznesa attīstības (daudziem uzņēmumiem un pat nozarēm – arī izdzīvošanas) prognozes ar ticamības pakāpi, kas "pirms Covid-19" laikmetā tika uzskatīta par pieņemamu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Apr. 2020
Kā krīzes laikā pārvaldīt uzņēmumu, noturēt grožos finanses, uzturēt ciešas attiecības ar klientiem, saglabāt komandas kodolu un būt noderīgam sabiedrībai? Aplūkosim noderīgus ieteikumus!
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Apr. 2020
Lai attīstītu uzņēmumu, vienlaikus jāizpildās daudziem dažādiem nosacījumiem, no kuriem viens, nenoliedzami, ir konkrētajai uzņēmējdarbībai piemērotas telpas ar nepieciešamo aprīkojumu, vajadzīgā lielumā, piemērotā vietā un par gana pievilcīgu cenu. Vēl sarežģītāka situācija ir tad, ja viena no telpu funkcijām ir klientu uzņemšana.
Uzņēmuma vadība
07:00, 22. Apr. 2020
Mēs dzīvojam neparastā laikā, kas radīs lielas pārmaiņas. Šis ir pārbaudījums ne tikai globālajai ekonomikai, katras valsts veselības aprūpes sistēmai un sabiedrības saliedētībai, bet arī daudzu uzņēmumu un organizāciju spējai pielāgoties un pārvērst bailes un nedrošību konstruktīvā enerģijā. Liela nozīme būs tam, kā vadītāji un darba devēji spēs šo situāciju vadīt un motivēt darbiniekus, spītējot satraukumam.
Uzņēmuma vadība
07:00, 15. Apr. 2020
Kāds gudrais ir teicis: "Ja tavs vienīgais instruments ir āmurs, tad visas problēmas sāk izskatīties pēc naglām." Procesu vadība ir efektīva un vērtīga pieeja, ja jāuzlabo sadarbība un darba organizācija uzņēmumā. Taču, ja procesu vadība ir vienīgais instruments, tad visas problēmas agri vai vēlu sāks izskatīties pēc aktivitātēm.
Uzņēmuma vadība
07:00, 13. Apr. 2020
Pašreizējās darba tirgus tendences liecina, ka atrast kvalificētus darbiniekus kļūst arvien sarežģītāk un dārgāk, līdz ar to visā pasaulē uzņēmumi meklē alternatīvus un gudrus risinājumus, lai ikdienas pakalpojumi un darbi tāpat tiktu saņemti un paveikti kvalitatīvi, laikā un par izdevīgu cenu.
Darbinieki
07:00, 9. Apr. 2020
Šobrīd teju visās nozarēs aktuāls ir lielais jautājums: vai nākotnē roboti aizstās cilvēku darbu? Un ko šādā gadījumā darīs cilvēki? Skaidrs, ka personāla vadības jomā šobrīd notiek pārmaiņas, tāpēc noskaidrojam, kādas ir trīs aktuālākās tēmas, par ko šodien domā personāla vadītāji un kas būs aktuālas arī tuvākajā nākotnē.
Darbinieki
07:00, 24. Mar. 2020
Ikviens labs darba devējs vēlas, lai viņa darbinieki justos novērtēti, jo zina, ka tam būs tieša ietekme uz darba rezultātu. Vairot darbinieku labsajūtu var dažādos veidos, un viens no instrumentiem ir konkurētspējīgs atalgojums.
Darbinieki
07:00, 23. Mar. 2020
Krīžu un pārmaiņu situācijas mūsu apziņā nereti ir nodalītas, taču pašreizējā situācija pasaulē un Latvijā liecina, ka tās var būt savstarpēji saistītas. Konkrētā krīzes situācija, kas saistīta ar koronavīrusa izplatību, liek mainīt ierastās pieejas, kārtības, sadarbības un komunikācijas formas. Tas nozīmē, ka šobrīd vairāk nekā jebkad no mums kā no sabiedrības sagaida pārmaiņu rīcību.
Uzņēmuma vadība
07:00, 17. Mar. 2020
Korporatīvās ilgtspējas un atbildības jautājumiem mūsdienās pievērsta arvien lielāka uzmanība, un īpaša loma te ir ietekmes pusēm – klientiem un sabiedrībai kopumā, kas pieprasa no uzņēmumiem atbildīgu attieksmi pret darbiniekiem, apkārtējo vidi un kopienu, kuru tie ietekmē. Labākais veids, kā demonstrēt un apliecināt savu progresu šajos aspektos, ir ieviest ziņošanas jeb atskaitīšanās sistēmu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 16. Mar. 2020
Procesu pieeja nozīmē domāt par to, ko uzņēmums dara (un tikpat svarīgi – ko nedara!), lai klients par to uzzinātu, izvēlētos, saņemtu un ērti lietotu konkrētā uzņēmuma produktus un pakalpojumus. Tas ir svarīgi, jo uzņēmuma ienākumus veido klientu maksājumi, savukārt izmaksas rada visas darbības un to veikšanai patērētais laiks, materiāli un resursi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 13. Mar. 2020
