Uzticība ir jebkuras komandas centrā. Ja ir uzticība, sadarbība notiek viegli un, galvenais, ātri. Bet ko tad, ja uzticības nav? Tad sākas kontrole, sekošana ik uz soļa, bailes kļūdīties... Kā veidojas uzticība?
Uzņēmuma vadība
07:00, 6. Aug. 2020
Laikā, kad pasaulē sākusies jauna ekonomiskā krīze un prātojam, kādas varētu būt tās sekas, ir svarīgi ne tikai kritiski izvērtēt jau nodibinātās tiesiskās attiecības, bet arī, izmantojot jauniegūto pieredzi, pārdomāt, kā turpmāk rīkoties, lai pasargātu sevi no negatīvām finansiālajām sekām, ko var radīt apstākļu izmaiņas. Būvniecības līgumu kontekstā šādu drošību piedāvā būvniecības izmaksu indeksi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 31. Jūl. 2020
Pasaules ekonomikas okeānu pāršalkusī pandēmijas vētra ir jūtama ikvienā uzņēmumā, kad mainījušies darba apjomi, notikušas darbinieku skaita izmaiņas un pat uzņēmumu restrukturizācijas. Ir aktualizējies arī jautājums par pienākumu pārdali un deleģēšanu.
Darbinieki
07:00, 30. Jūl. 2020
Vēl salīdzinoši nesen vizītkartes pasniegšana bija jebkuras biznesa tikšanās neatņemama sastāvdaļa, taču šobrīd, arvien vairāk mūsu ikdienā ienākot digitālajiem paradumiem, mainījusies arī vizītkaršu nozīme. Vai šie mazie papīra gabaliņi ar būtiskāko kontaktinformāciju joprojām ir modē? Kādas ir alternatīvas? Vai vizītkartēm ir nākotne?
Mārketings
09:46, 29. Jūl. 2020
Pasauli pārņēmušais Covid-19 daudzējādā ziņā ietekmē gan cilvēkus, gan uzņēmumus. Apzinoties, cik viegli vīruss var pielipt un iemājot cilvēka organismā, visnotaļ būtiski ir ievērot drošības pasākumus, īpašu uzmanību pievēršot tīrībai un higiēnai.
Darbinieki
07:00, 28. Jūl. 2020
Lai arī dzīvojam šķietami modernā pasaulē, sabiedrībā pastāv virkne stereotipu, un liela daļa no tiem ir saistīti ar dažādiem dzimuma aspektiem. Piemēram, amati un profesijas joprojām tiek iedalītas tipiski sievišķīgajās un vīrišķīgajās. Cik pamatots ir šis dalījums? Vai un kā cilvēka dzimums ietekmē uzvedību dažādās situācijās, tostarp varēšanu un nevarēšanu profesionālajā jomā?
Darbinieki
07:00, 23. Jūl. 2020
Viena no neatņemamām komponentēm gan uzņēmumu, gan dažādu iestāžu un organizāciju darbā faktiski visos laikos bijusi transports. Gan komerctransports, ar kuru pārvadāt kravas, gan arī vieglās automašīnas, kas savukārt iedalās kā transports ikdienas darbam un auto prestižam.
Uzņēmuma vadība
07:00, 20. Jūl. 2020
Maikla Portera (Michael Porter) 5 spēku modelis ir svarīgs instruments stratēģijas veidošanā, un to māca gandrīz katrā biznesa skolā. Tas ir salīdzinoši vienkāršs, un vispārējais raksturs ļauj to izmantot visu nozaru ilgtermiņa konkurences intensitātes un ienesīguma prognozēšanai. Atkārtošana ir zināšanu māte, tāpēc piedāvāju 11 atziņas, kuras, manuprāt, jāzina ikvienam uzņēmējam.
Uzņēmuma vadība
07:00, 17. Jūl. 2020
Runājot par spēlēm, parasti pirmā nāk prātā kāda ar bērnības atmiņām saistīta galda spēle, piemēram, “Cirks”, “Monopols”, “Riču Raču”, zolīte, pokers vai kāda cita kāršu spēle. Tikpat labi tā var būt arī kāda iemīļota videospēle, spēļu konsole vai rotaļa pagalmā ar kaimiņu bērniem. Bet vai tā bija tikai izklaide? Un vai spēlējas tikai bērni?
Darbinieki
07:00, 14. Jūl. 2020
Savas jomas speciālists redz "laukumu", ātri analizē un pieņem svarīgus lēmumus, viņam par to maksā. Viņš nāk uz darbu ar augstu pašapziņu un pārliecību. Zina, kas ir, un prot sevi pasniegt – arī publiski. Ja tas ir par jums, tālāk varat nelasīt!
Uzņēmuma vadība
07:00, 13. Jūl. 2020
2020. gada pirmo pusi esam aizvadījuši neierastos un neikdienišķos apstākļos, pielāgojoties realitātei, kuru radījusi koronavīrusa pandēmija. Izaicinājumiem bagāts šis laiks ir un arī turpina būt uzņēmumiem, kuri pilnībā pārtrauca darbību, pārgāja uz attālinātu darba režīmu, pieņēmuši neordinārus lēmumus vai pat spējuši radīt jaunus produktus un pakalpojumus.
Uzņēmuma vadība
07:00, 10. Jūl. 2020
Sākoties Covid-19 izraisītajai tautsaimniecības krīzei, daudzi uzņēmumi bija spiesti pārkārtot savu darbību. Skaidrs, ka arī šī epidemioloģiskā krīze, tāpat kā jebkura cita krīze, kādā brīdī beigsies. Kā dzīvosim tālāk?
Darbinieki
07:00, 8. Jūl. 2020
Zīmoli ir miruši! Lai dzīvo patērētājs! Tā vislabāk var raksturot mūsdienu norises un tendences zīmolu pasaulē. Par patērētāja uzticību vienam zīmolam varam aizmirst, gremdējoties nostalģijā par tiem laikiem pirms 10, 20 un 100 gadiem, kad cilvēki izjuta pieķeršanos vienam zīmolam pat mūža garumā. Mūsdienās zīmoli ir vajadzīgi tik ilgi, kamēr tie spēj mūsu dzīvi padarīt aizraujošu un interesantu. Mums vairs nepietiek ar lietu funkcionalitāti un racionālu izmantošanu. Mēs gribam risinājumus, lai dzīve nebūtu garlaicīga un ikdiena nekļūtu par rutīnu.
Mārketings
07:00, 7. Jūl. 2020
Attālinātais darbs, līdzekļu taupīšana un fiziskā distancēšanās kļuvusi par jauno normu. Kamēr daļa pārmaiņu ir īslaicīgas, daļa ir uz palikšanu, tādēļ rodas jautājums, kā pārorientēt mārketinga aktivitātes, pielāgojoties situācijai?
Mārketings
07:00, 30. Jūn. 2020
Ja ideju vētra ir haotisks process, tad to īstenošana jau prasa pragmatiskas darbības – sastrukturizēt domas loģiskā secībā un soli pa solim paredzēt dažādas aktivitātes, lai nonāktu pie labākā iespējamā pārdošanas rezultāta.
Mārketings
07:00, 22. Jūn. 2020
