Veiksmīga biznesa modeļa īstenošana ilgtermiņā rezultējas peļņā. Kādi ir klientu attiecību veidi un specifiku raksturojošie biznesa modeļi, kas skaidro uzņēmuma aktivitātes un pievienotās vērtības piegādes procesu klientam?
Uzņēmuma vadība
06:00, 20. Jan. 2022
Vispirms noskaidrosim, kas ir vadības stils. Tas ir paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz saviem padotajiem, lai īstenotu izvirzītos mērķus. Tas ietver plānošanu, organizācijas struktūras veidošanu, psiholoģisko klimatu uzņēmumā, personāla politiku, darba samaksas un stimulēšanas sistēmu, kā arī uzņēmuma kultūru.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 17. Jan. 2022
Turpinot izskatīt uzņēmuma organizatorisko struktūru veidus, aplūkosim horizontālo, matricas, komandas, tīkla un projicēto organizatorisko struktūru. Lai saprastu, kas ir piemērotākā konkrētajam uzņēmumam, izskatīsim to priekšrocības un trūkumus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 10. Jan. 2022
Kinoindustrijā ir pieņemts, ka ikviens jaunas filmas projekts sākas ar scenāriju. Atbilstoši tam tiek piemeklēti aktieri, filmēšanas vietas un rekvizīti, bet atbilstoši filmas budžetam un režisora iecerēm scenārijs var tikt izmainīts uz vienu vai citu pusi. Uzņēmējdarbībā līdzīgiem mērķiem kalpo stratēģija un biznesa plāns. Bet šo to uzņēmēji varētu mācīties un pārņemt savā praksē arī no kinoindustrijas, piemēram, scenāriju veidošanu.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 3. Jan. 2022
Pandēmija ir transformējusi vairākus svarīgus lietišķās saskarsmes elementus. Etiķetes pamatā vienmēr ir loģika un abpusēja ērtība, jo tas ir principu kopums, kas ļauj pastāvēt līdzās. Lietišķā etiķete ietver neskaitāmus signālus, ko nolasa otra puse un kas veido iespaidu par konkrēto cilvēku. Kādas svarīgas nianses pašlaik ir jāņem vērā, lai nesabojātu savu reputāciju un attiecības ar sadarbības partneriem un klientiem?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 30. Dec. 2021
Jaunā biznesa pasaule atšķiras ar elastīgām darba organizēšanas sistēmām, kurām līdztekus vēl aizvien eksistē klasiskās organizatoriskās struktūras. Šajā rakstā izskatīsim struktūru veidošanas pamatprincipus un tuvāk pievērsīsimies 3 stuktūrām – lineārajai, funkcionālajai un nodaļu stuktūrai. Kādas ir to priekšrocības un trūkumi?
Uzņēmuma vadība
06:59, 27. Dec. 2021
Mēdz teikt, ka stratēģija – tas ir plāns, kā sasniegt izvirzīto mērķi. Bet par mērķiem māca, ka tiem ir jābūt vienkāršiem, mērāmiem, sasniedzamiem, iedvesmojošiem un arī piesaistītiem laikam. Gandrīz kā par vistu un olu – atkal veidojas apburtais loks. Kā uzņēmumam izvirzīt mērķus?
Uzņēmuma vadība
06:59, 13. Dec. 2021
Kā kļūt par miljonāru? Tāds ir jautājums, kuru skaļi vai klusībā uzdod katrs uzņēmējs, sapņojot par veiksmīgu biznesa attīstību. Viss sākas ar ideju un degsmi to realizēt, tālāk seko biznesa plāns un tā realizācija. Ar to sāk ikviens, bet gala rezultāts ir atšķirīgs – kāpēc?
Uzņēmuma vadība
13:00, 6. Dec. 2021
Darba devējiem darbinieki ir visvērtīgākais uzņēmumu resurss, kam nepieciešams ne tikai nodrošināt atbilstošus darba apstākļus, bet arī parūpēties par dažādu aktivitāšu un atbalsta programmu piedāvāšanu. Viena no tām ir darbinieku veselības programmas veidošana uzņēmumā.
Uzņēmuma vadība
06:59, 29. Nov. 2021
Par karsto tēmu darbavietā beidzamajos gados kļuvusi gan izdegšana, gan tās pretstats – labbūtība (well-being), ko ietekmē tiešā vadītāja attieksme, kurai būtu jābūt atbalstošai, iekļaujošai un sadarbībā vērstai. Ko nozīmē līdzjūtīga līderība, un kāpēc tā ir svarīga darbavietā mūsdienās?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 22. Nov. 2021
Dažās grāmatās stratēģijas izstrādes process ir aprakstīts kā sešu, deviņu vai pat 12 secīgu soļu process, kurā pirmais solis ir – definēt vīziju. Protams, ir labi, ja grāmatas saka priekšā, ko darīt. Bet vai vienmēr tā arī ir jādara?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 15. Nov. 2021
Lai arī beidzamajos gados un it īpaši pandēmijas laikā tiek novērota strauja biznesa procesu digitalizēšanās un e-komercijas (tiešsaites pirkšanas un pārdošanas) attīstība, joprojām pastāv un turpināsies attīstīties dažādi pārdošanas kanāli, kurus var iedalīt: klātienes, tiešsaistes un jaukta tipa. Kuru biznesa modeli un izplatīšanas kanālu izvēlēties?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 8. Nov. 2021
Latvijas rūpniecībā vērojama izaugsme, līdz ar to arī energoresursu patēriņš nepārtraukti pieaug. Diemžēl uzņēmumi ražošanas jaudu palielināšanai nereti izvēlas ērti pieejamos, bet dārgos un klimatam nedraudzīgos fosilos energoresursus. Kas mainījies, stājoties spēkā Energoefektivitātes likumam?
Uzņēmuma vadība
06:59, 3. Nov. 2021
Daudzos uzņēmumos īpaši aktualizējies jautājums par biznesa nepārtrauktību. Arī viena no pasaules vadošajām apdrošināšanas kompānijām “Allianz Global Corporate & Specialty” aptaujājusi vairākus tūkstošus risku pārvaldības ekspertu, lai noskaidrotu šāgada galvenos riskus uzņēmējiem, – likumsakarīgi, ka šogad par būtiskāko risku tiek uzskatīta pandēmija. Labā ziņa – pret biznesa pārtraukšanas risku arī šobrīd ir iespējams apdrošināties.
Uzņēmuma vadība
06:59, 1. Nov. 2021
Novērošana uzņēmējiem ir svarīgs rīks, lai veiktu izmaiņas darba procesos, jo, tikai novērojot, var saprast, kas ir jāmaina vai jāpiekoriģē organizācijā. Darba vadītājam, protams, nav uzkrītoši jāskatās uz saviem darbiniekiem, bet ik pa laikam jāpavēro tie kādā situācijā, piemēram, darba pienākuma pildīšanas laikā. Ar kādām metodēm var novērot darbiniekus?
Uzņēmuma vadība
06:59, 22. Okt. 2021
