Kaut arī e-pastu mārketings ir viens no senākajiem digitālā mārketinga rīkiem ar visaugstāko atdevi, ne visi zina, kā to efektīvi izmantot. Jā, e-pasts ir dzīvs, un tieši šobrīd, kad saprotam digitālās pasaules priekšrocības, konkurenti stiprina e-pastu mārketinga saknes vai ievieš to kā daļu no savas ikdienas. Tāpēc, turpinot pirms kāda laika aizsākto rakstu sēriju par efektīviem e-pastiem, šoreiz par datubāzes izveidi un noturēšanu.
Mārketings
07:00, 13. Nov. 2020
“Instagram” ir kā teātris, kurā ir skatuve ar aktieriem un auditorija ar skatītājiem. Viņi visi kopā izmanto “Instagram” kā rīku, lai satiktos un gūtu sev kādu labumu no tā. Ja izvēlies būt uz skatuves, tad esi satura veidotājs. Ko tas īsti nozīmē?
Mārketings
07:00, 11. Nov. 2020
Atrast skaidru līdzsvaru starp vadītāja un komandas dalībnieku atbildību nav vienkārši, taču būtiski, lai vadītājs neizdegtu un kolektīvā varētu saglabāt veselīgu mikroklimatu. Kā to izdarīt?
Uzņēmuma vadība
07:00, 9. Nov. 2020
Koronavīruss pasaules ekonomikai radījis vēl nebijušu problēmu. Neviens nevar pateikt, cik liela būs pasaules ekonomikas recesija un cik daudz cilvēce cietīs no pastāvīgas neziņas. Šī gada notikumi pasaulē spilgti apliecinājuši, ka drošība – gan finansiālā, gan sociālā – kļuvusi par pamatvajadzību lielākajai daļai cilvēku, bet cerība – par ikdienas sastāvdaļu. Kā liecina pētījumu kompānijas “Kantar” aprīļa vidū veiktā Covid-19 barometra aptauja, kopumā 60% Latvijas iedzīvotāju pietrūkst skaidrības par ārkārtējās situācijas ilgumu, kā arī pārredzama plāna, kā no tās iziet.
Uzņēmuma vadība
07:00, 5. Nov. 2020
Rakstot e-vēstules, veidojam priekšstatu par sevi un uzņēmumu vai iestādi, veicam darījumus, risinām problēmas un iegūstam noderīgus kontaktus. Pareizs un piemērots lietišķās valodas lietojums var veicināt abu pušu sekmīgu saziņu un sadarbību.
Mārketings
07:00, 4. Nov. 2020
Spēļošana (gamification) ir spēles tehniku izmantošana neparastos kontekstos, piemēram, saskarsmē ar klientiem. Spēļošana ļauj nodibināt ciešu kontaktu ar auditoriju, labvēlīgi izceļoties uz konkurentu fona. Uzņēmums, kas izmanto spēļošanu, iegūst plašāku sociālo mediju kontu mijiedarbību, kas rezultējas lielākā auditorijas sasniedzamībā.
Mārketings
07:00, 30. Okt. 2020
Tas, kā vadītāji plāno savu laiku, ir piemērs arī padotajiem. Vadītāji ir kolektīva laika plānošanas mentori. No tā lielā mērā atkarīgs kolektīva dienas ritms un sasniedzamo rezultātu veiksmīga īstenošana.
Uzņēmuma vadība
07:00, 26. Okt. 2020
Tas, ka darbinieku motivācijas jautājums sniedzas tālāk par atalgojumu, nav nekas jauns. Tomēr neatbildēts paliek jautājums, kas vēl bez algas motivē darbinieku? Atbilde ir vadītājā, kurš mērķtiecīgi strādā pie darbinieka personības iesaistes kopumā. Cilvēka personību veido četras dimensijas: ķermenis, sirds, prāts un gars. Panākot pilnīgu iesaisti, palielinās gan darbinieka motivācija, gan darba efektivitāte.
Uzņēmuma vadība
07:00, 23. Okt. 2020
Kāpēc uzņēmumi ražo surogātpastu un vai tas ir efektīvs? Kā datu regula mainīja šādu vēstuļu izsūtīšanu un kā rīkoties, lai izsūtītie e-pasti nestu cerēto atdevi?
Mārketings
07:00, 21. Okt. 2020
Par ko cilvēkam jāatbild, realizējot savas vēlmes? Atbilde ir vienkārša – jāsaprot, ko patiešām vēlas un vai pieejami pietiekami līdzekļi, lai vēlmi realizētu. Ja skatāmies šaurāk, proti, uz būvniecības nozari, aktuālo likumdošanas izmaiņu dēļ aktualizējas jautājums – par ko būvniecības procesā atbild pasūtītājs?
Juridiski padomi
07:00, 20. Okt. 2020
Straujais darba ritms, iekšējie konflikti uzņēmumos, nestabils cilvēku emocionālais stāvoklis, Covid-19 vīrusa izraisītā krīze u. c. mūsdienu darba ikdienas jautājumi nodarbina gan uzņēmumu, gan nodaļu vadītājus, gan cilvēkus, kuri vēlas tikt laukā no šī nemitīgā skrējiena pēc kaut kā. Kā šajā steigā plānot laiku, lai iespējami īsā periodā paveiktu vairāk?
Uzņēmuma vadība
07:00, 9. Okt. 2020
Ir labi zināms menedžmenta teiciens: ko nevar mērīt, to nevar vadīt. Patiešām, ja mēs vēlamies vadīt savu uzņēmumu, ir jāizveido arī mērījumu sistēma, kas pietiekami labi un uzskatāmi parāda, kā uzņēmums darbojas un attīstās. Taču māksla nav vienkārši mērīt visu, bet gan izveidot saprātīgu mērījumu sistēmu. Mērījumu sistēmas izveidi piedāvāju sākt ar formulu “4x4” – četras mērījumu dimensijas, četri mērījumi katrā.
Uzņēmuma vadība
07:00, 5. Okt. 2020
Laikā, kad inovācija un pārākas zināšanas nosaka līderpozīcijas, saglabāt komercnoslēpumu uzņēmuma īpašumā, ir īpaši svarīgi. Par piemēru var ņemt “Coca-Cola”, kuras formula vairākus gadu desmitus bija izvirzījusi to par absolūto līderi dzērienu industrijā. Tāpat arī “Google” un “Facebook” meklēšanas algoritmi vai tehniskā informācija. Jebkuras kompānijas veiksmes atslēga ir tieši pārākas zināšanas attiecībā pret sāncenšiem, un, protams, tādēļ šīs vērtības tiek aizsargātas kā komercnoslēpums.
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Sep. 2020
Kā biznesā sasniegt viduvējus rezultātus un panākt, lai darbinieki uzņēmumu pamet? Pavisam viegli – nepalīdzot saviem darbiniekiem regulāri progresēt! Viduvēji rezultāti garantēti, un bonusā vēl atvadas no saviem talantīgākajiem darbiniekiem ar lielāko potenciālu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 25. Sep. 2020
Ārkārtējā situācija un pārvietošanās ierobežojumi būtiski mainījuši mūsu paradumus, tostarp visikdienišķāko darījumu norisi, proti, ja vien ir tāda iespēja, daudzi patērētāji un arī komersanti izvēlas preces iegādāties elektroniskajā vidē. Tāpēc arī virkne uzņēmumu, kas līdz šim piedāvāja savas preces tikai tradicionālos veikalos tirdzniecības telpās, jau pasteigušies un izveidojuši savus interneta veikalus.
Uzņēmuma vadība
07:00, 23. Sep. 2020
