Darbinieki arvien vairāk uztraucas par privātās un darba dzīves nošķiršanas jautājumiem. Arī darba devēji pievērš konkrētajai problemātikai pastiprinātu uzmanību, domājot par uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību un personāla piesaistīšanu un noturēšanu. Šajā rakstā apskatīsim vienu no galvenajiem izaicinājumiem – darbinieku tiesības atslēgties.
Personāla vadība
07:00, 14. Jūl. 2021
Jau tagad skaidrs, ka arī nākotnē uzņēmumu panākumi būs atkarīgi no piedāvāto produktu kvalitātes, zīmola un darba efektivitātes. Arvien vairāk novērtēsim izglītības nozīmi, jo zinoši darbinieki visos laikos ir viens no uzņēmumu vērtīgākajiem resursiem. Skaidrs, ka arī vidējā alga turpinās augt un līdz ar to palielināsies iedzīvotāju pirktspēja. Ko vēl par darba tirgus šodienu un nākotni domā ekonomisti?
Klausies
Personāla vadība
07:00, 8. Jūl. 2021
Jau tagad skaidrs, ka arī nākotnē uzņēmumu panākumi būs atkarīgi no piedāvāto produktu kvalitātes, zīmola un darba efektivitātes. Arvien vairāk novērtēsim izglītības nozīmi, jo zinoši darbinieki visos laikos ir viens no uzņēmumu vērtīgākajiem resursiem. Skaidrs, ka arī vidējā alga turpinās augt un līdz ar to palielināsies iedzīvotāju pirktspēja. Ko vēl par darba tirgus šodienu un nākotni domā ekonomisti?
Klausies
Personāla vadība
07:00, 8. Jūl. 2021
Izdegšana ir vispārējs fizisks, emocionāls un sociāls izsīkums, ko raksturo vesela virkne simptomu. Tas var ieilgt pat uz septiņiem gadiem, tāpēc svarīgi to atpazīt jau laicīgi, lai risinātu konkrēto problēmu. Darbinieka noguruma mazināšana uzlabos produktivitāti darba vidē, ko var sasniegt ar vairākiem paņēmieniem.
Klausies
Personāla vadība
07:00, 25. Jūn. 2021
Atlases intervijām ir rūpīgi jāsagatavojas un jāinformē intervētāji (tiešie vadītāji, eksperti) par intervijas laiku, saturu un mērķiem. Vēlams iepazīstināt intervētājus ar kandidātu pieteikumu vēstulēm, CV, kā arī vakances aprakstu un ideālās kompetences modeli. Jautājumi, kas tiks vaicāti intervijā, izriet no pārbaudāmās kompetences, to savukārt var noskaidrot, salīdzinot kandidātu CV ar amatu aprakstu un kompetences modeli. Intervijas dalībniekiem jāpaskaidro, kādēļ tieši šādi jautājumi tiks uzdoti, jāsadala tēmas, par kurām katrs intervētājs vaicās un skaidros kandidātam amata pienākumus.
Klausies
Personāla vadība
07:00, 21. Jūn. 2021
Joprojām aktuāls temats, par kuru tiek runāts un domāts teju katrā uzņēmumā, ir darbinieku vakcinācija pret Covid-19. Viedokļu sadursmes dažādos kolektīvos par šo tēmu nerimst, arī darba vietā vienkopus satiekas cilvēki ar dažādu izpratni par nepieciešamību vakcinēties.
Personāla vadība
07:00, 10. Jūn. 2021
Personālvadībā tiek izmantoti dažādi rīki un metodes, lai noskaidrotu darbinieku noskaņojumu un, iespējams, mainītu uzņēmuma iekšējo kultūru, kļūstot par arvien efektīvāku un labāku organizāciju. Šādam mērķim var kalpot arī exit (no darba prom ejošu darbinieku) un stay (palicēju) intervijas. Kāpēc tādas rīkot? Kādus jautājumus labāk uzdot?
Personāla vadība
07:00, 4. Jūn. 2021
Kā atrast labu programmētāju? Vai viņu algas turpinās augt? Šie un tamlīdzīgi jautājumi šobrīd interesē daudzus uzņēmējus, jo vien retā jomā var iztikt bez informācijas tehnoloģiju speciālista atbalsta.
Personāla vadība
07:00, 24. Mai. 2021
Vērtību pārmaiņu laiks – tāds, šķiet, būtu viens no precīzākajiem apzīmējumiem tam, kas šobrīd notiek pasaulē. Vērtību apzināšanās, izvērtēšana un maiņa ir grūts process, laikietilpīgs un liek pieņemt atbildīgus lēmumus, kuras vērtības atstāt pagātnē un kuras būs tās, kas palīdzēs dzīvot un strādāt šodien un nākotnē. No šī arī loģiski izriet jautājums: kā vērtību maiņa ietekmēs darba vietu – uzņēmumu, iestāžu un organizāciju – kultūru?
Personāla vadība
07:00, 21. Mai. 2021
Ikviens darba devējs priecājas par darbiniekiem, kuri ilgstoši tam paliek lojāli. Pastāvīgie darbinieki ir jau pārbaudīta vērtība, viņi, visticamāk, labi pārzina savus veicamos darbus un uzņēmuma kultūru, vadītāji zina, kas šos cilvēkus motivē, ko viņi vislabāk prot un kurus pienākumus viņiem labāk tomēr neuzticēt. Kas nosaka to, cik ilgi darbinieks paliek strādāt konkrētajā uzņēmumā?
Personāla vadība
07:00, 20. Apr. 2021
Komandas gara nozīme ir īpaši aktualizējusies tieši beidzamajā laikā, kad daudzi uzņēmumi strādā attālināti un vienīgā iespēja darbiniekiem satikties ir virtuālās sapulces. Darba devējiem liels izaicinājums ir attālināti noturēt kolektīvu saliedētu. Kādus paņēmienus var izmantot, lai šajā laikā saliedētu komandu un radītu komandas garu?
Personāla vadība
07:00, 16. Apr. 2021
Jautājums, kā un kuram labāk veikt personāla atlasi, nav viennozīmīgs. Situācijas ir ļoti dažādas, turklāt katram gadījumam ir noteikti plusi un mīnusi un iespējami labākais risinājums. Tomēr ir daži aspekti, par ko esmu pārliecinājusies praksē un kas, iespējams, var noderēt, izlemjot par labu vienam no risinājumiem.
Personāla vadība
07:00, 30. Mar. 2021
Pērn jūlijā stājās spēkā grozījumi Darba aizsardzības likumā, radot lielu apjukumu darba devēju un ņēmēju savstarpējās attiecībās, jo tas bija vienīgais normatīvais akts, kurā tika pieminēts “attālinātais darbs”. Pats regulējums ir samērā vispārīgs, tas nosaka: no 2020. gada 1. jūlija ir jauna darba tiesisko attiecību forma. Diemžēl tajā nav norādīts, kādi pienākumi, uzdevumi un atbildība ir darba aizsardzības speciālistiem un institūcijām.
Personāla vadība
07:00, 2. Mar. 2021
Uzņēmuma darbības efektivitāti nodrošina vairāku faktoru summa, piemēram, pārdomāta stratēģija, mērķtiecīga un lietderīga resursu izmantošana, sakārtota vide un, protams, darbinieki. Tomēr līdz šim novērots, ka uzņēmumi biežāk pēta ekonomiskos rādītājus nekā pievēršas personāla vadības jautājumiem. Piemēram, kāds ir produktīva darbinieka profils un kāds turpretim ir riskanta un “bīstama” darbinieka profils?
Personāla vadība
07:00, 26. Feb. 2021
Ikviena uzņēmuma mērķis ir gūt peļņu un attīstīties, radīt jaunus produktus, taču darba aizsardzības jautājumi nereti tiek uzskatīti par mazsvarīgiem. Šobrīd pat vairāk nekā iepriekš ir skaidrs, ka darbinieku veselība ir būtisks nosacījums, lai uzņēmums spētu pastāvēt un sasniegt mērķus.
Personāla vadība
07:00, 19. Feb. 2021
