Organizācijās visā pasaulē strauji notiek pārmaiņas. Līderības prakses virzās no autoritāras pieejas uz sadarbību, no stingras kontroles uz pilnvarošanu, no hierarhiskas uz līdzvērtīgu, no bailēs balstītas pieejas uz tādu, kas vērsta uz cilvēka stiprajām pusēm. Tā vietā, lai līderi koncentrētos uz to, kas ir nepareizi, viņi mācās izmantot to, kas darbojas labi un efektīvi. Viena no tādām pieejām ir atzinīga līderība.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 12. Apr. 2022
Latviešu dzejnieks Rainis ne velti mums teicis: pastāvēs, kas pārvērtīsies. Ja runājam par pārmaiņām kopumā, tās jāiedala divos blokos – globālajā un lokālajā. Skatoties uz valsti un uzņēmējdarbību, tās abas globāli ietekmē, piemēram, klimata pārmaiņas, kopējā digitalizācija, resursu sadārdzināšanās un populācijas palielināšanās. Savukārt lokālās pārmaiņas ir, piemēram, likumdošanas pielāgošana mūsdienām, slikts ražas gads vai reāla palīdzība tiem, kas sastapušies ar krīzi pandēmijā.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 4. Apr. 2022
Izteikt kritiku savam kolēģim vai padotajam, vai pat ģimenes loceklim ir jāmācās, jo tas ir spēcīgs ierocis, kas var veicināt vai nu cilvēka attīstību, ja kritika izteikta konstruktīvi, vai arī – tieši otrādi – radīt demotivāciju, ja tā balstīta uz emocijām un bez konkrēta mērķa. Aplūkosim veiksmīgus kritikas izteikšanas piemērus.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 28. Mar. 2022
Pārmaiņu vadība ir cilvēku vešana no esošā uz nākotnes stāvokli. Nereti uzņēmumos ļoti daudz pūļu un resursu tiek veltīti, lai mainītu sistēmas, procesus, prakses, aizmirstot, ka tehnoloģijas pašas par sevi nemaina organizācijas, arī no jauna aprakstīts process neko pēc būtības nemaina, ja tas nav savienots ar cilvēku. Tātad tieši cilvēks rada pārmaiņas procesos, sistēmās un praksēs, ja vien pieņem jauno, iesaistās jaunā radīšanā un ieviešanā.
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Mar. 2022
Tieši multinacionālās korporācijas ir ar lielāko ietekmi pasaulē. Svarīgi apzināties, ka mūsdienās globāls var būt gandrīz ikviens uzņēmums. Kas jāņem vērā, lai pielāgotos gan vietējam, gan globālajam tirgum? Aplūkosim četrus globālā tirgus stratēģiju veidus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Mar. 2022
Pārmaiņas agrāk vai vēlāk ienāk katrā uzņēmumā. Tās notiek arī cilvēku dzīvē. Dažkārt pārmaiņas pienāk negaidot un neplānoti – kā krīzes, negadījuma vai kādu cilvēku tīšas vai netīšas rīcības sekas. Šoreiz runāsim par pārmaiņām, kas tiek plānotas un gatavotas, un viens no jautājumiem būtu – kad tām ir labākais laiks?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 7. Mar. 2022
Organizācijas kultūra, dēvēta arī par uzņēmuma kultūru, ietver kopīgas vērtības, attieksmi un praksi un būtībā sniedz priekšstatu par organizācijas personību. Spēcīga kultūra piesaista amatiem pareizos kandidātus, kuri ir ieinteresēti kopīgi sasniegt mērķus. Kādi ir četri tipiskākie kultūru veidi organizācijās mūsdienās, un kāpēc tas ir tik svarīgi?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 28. Feb. 2022
Līderim ir spēja izveidot vai ― gluži pretēji ― iznīcināt komandu. Nav noslēpums, ka mūsdienās darba vide ir attīstījusies un tradicionālās, autokrātiskās vadības metodes vairs nav efektīvas. Starp dažādām līderības pieejām transformatīva līderība, iespējams, ir viena no vēlamākajām. Šajā rakstā detalizēti apskatīsim, kas ir transformatīva līderība, tās galvenos principus, plusus un mīnusus, kā arī reālus piemērus.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Feb. 2022
Šajā rakstā pievērsīsimies psiholoģiskajam klimatam darba vidē, faktoriem, kas to ietekmē, un tam, kā paaugstināt darbinieka produktivitāti.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Feb. 2022
Dažādos uzņēmumos var būt atšķirīgas pieejas plānošanai. Vieni jau labu laiku pirms jaunā gada ir sagatavojuši un apstiprinājuši plānus un budžetus nākamajam kalendārajam gadam. Citi plāno savus darbus no sezonas sākuma līdz tās beigām. Vēl ir pieeja visu laiku skatīties vairākus mēnešus vai ceturkšņus uz priekšu. Plānošanas pieejas var būt dažādas. Un no katras var kaut ko mācīties.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 7. Feb. 2022
Kādus biznesa procesus automatizēt? Kādi būs ieguvumi? Kā izvairīties no kļūdām? Un kādi šobrīd ir lielākie šķēršļi, pārejot no cilvēka darba uz automātiskiem procesiem? Pastāstīšu savu pieredzi.
Klausies
Uzņēmuma vadība
07:00, 31. Jan. 2022
Veiksmīga biznesa modeļa īstenošana ilgtermiņā rezultējas peļņā. Kādi ir klientu attiecību veidi un specifiku raksturojošie biznesa modeļi, kas skaidro uzņēmuma aktivitātes un pievienotās vērtības piegādes procesu klientam?
Uzņēmuma vadība
06:00, 20. Jan. 2022
Vispirms noskaidrosim, kas ir vadības stils. Tas ir paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz saviem padotajiem, lai īstenotu izvirzītos mērķus. Tas ietver plānošanu, organizācijas struktūras veidošanu, psiholoģisko klimatu uzņēmumā, personāla politiku, darba samaksas un stimulēšanas sistēmu, kā arī uzņēmuma kultūru.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 17. Jan. 2022
Turpinot izskatīt uzņēmuma organizatorisko struktūru veidus, aplūkosim horizontālo, matricas, komandas, tīkla un projicēto organizatorisko struktūru. Lai saprastu, kas ir piemērotākā konkrētajam uzņēmumam, izskatīsim to priekšrocības un trūkumus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 10. Jan. 2022
Kinoindustrijā ir pieņemts, ka ikviens jaunas filmas projekts sākas ar scenāriju. Atbilstoši tam tiek piemeklēti aktieri, filmēšanas vietas un rekvizīti, bet atbilstoši filmas budžetam un režisora iecerēm scenārijs var tikt izmainīts uz vienu vai citu pusi. Uzņēmējdarbībā līdzīgiem mērķiem kalpo stratēģija un biznesa plāns. Bet šo to uzņēmēji varētu mācīties un pārņemt savā praksē arī no kinoindustrijas, piemēram, scenāriju veidošanu.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 3. Jan. 2022
