Uzņēmuma vadība

Līdzjūtīgas līderības nozīme darba attiecībās

Par karsto tēmu darbavietā beidzamajos gados kļuvusi gan izdegšana, gan tās pretstats – labbūtība (well-being), ko ietekmē tiešā vadītāja attieksme, kurai būtu jābūt atbalstošai, iekļaujošai un sadarbībā vērstai. Ko nozīmē līdzjūtīga līderība, un kāpēc tā ir svarīga darbavietā mūsdienās?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:59, 22. Nov. 2021

Stratēģijas veidošana: ar ko sākt?

Dažās grāmatās stratēģijas izstrādes process ir aprakstīts kā sešu, deviņu vai pat 12 secīgu soļu process, kurā pirmais solis ir – definēt vīziju. Protams, ir labi, ja grāmatas saka priekšā, ko darīt. Bet vai vienmēr tā arī ir jādara?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:59, 15. Nov. 2021

Biznesa modeļi e - komercijā

Lai arī beidzamajos gados un it īpaši pandēmijas laikā tiek novērota strauja biznesa procesu digitalizēšanās un e-komercijas (tiešsaites pirkšanas un pārdošanas) attīstība, joprojām pastāv un turpināsies attīstīties dažādi pārdošanas kanāli, kurus var iedalīt: klātienes, tiešsaistes un jaukta tipa. Kuru biznesa modeli un izplatīšanas kanālu izvēlēties?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:59, 8. Nov. 2021

Rūpniecības uzņēmumu virzītājspēks

Latvijas rūpniecībā vērojama izaugsme, līdz ar to arī energoresursu patēriņš nepārtraukti pieaug. Diemžēl uzņēmumi ražošanas jaudu palielināšanai nereti izvēlas ērti pieejamos, bet dārgos un klimatam nedraudzīgos fosilos energoresursus. Kas mainījies, stājoties spēkā Energoefektivitātes likumam?

Uzņēmuma vadība 06:59, 3. Nov. 2021

Biznesa pārtraukuma apdrošināšana – ko tas nozīmē?

Daudzos uzņēmumos īpaši aktualizējies jautājums par biznesa nepārtrauktību. Arī viena no pasaules vadošajām apdrošināšanas kompānijām “Allianz Global Corporate & Specialty” aptaujājusi vairākus tūkstošus risku pārvaldības ekspertu, lai noskaidrotu šāgada galvenos riskus uzņēmējiem, – likumsakarīgi, ka šogad par būtiskāko risku tiek uzskatīta pandēmija. Labā ziņa – pret biznesa pārtraukšanas risku arī šobrīd ir iespējams apdrošināties.

Uzņēmuma vadība 06:59, 1. Nov. 2021

Novērošana kā uzņēmēja darba instruments

Novērošana uzņēmējiem ir svarīgs rīks, lai veiktu izmaiņas darba procesos, jo, tikai novērojot, var saprast, kas ir jāmaina vai jāpiekoriģē organizācijā. Darba vadītājam, protams, nav uzkrītoši jāskatās uz saviem darbiniekiem, bet ik pa laikam jāpavēro tie kādā situācijā, piemēram, darba pienākuma pildīšanas laikā. Ar kādām metodēm var novērot darbiniekus?

Uzņēmuma vadība 06:59, 22. Okt. 2021

Pieci soļi uz ilgtspējīgu biznesa stratēģiju

Kā veidot ilgtspējīga biznesa stratēģiju ar konkurences priekšrocību un pāriet no vārdiem pie darbiem? Vēlos piedāvāt piecu soļu pieeju, kas palīdzēs uzņēmējiem un institūciju vadītājiem izveidot pašiem savu ilgtspējas ceļa karti un radīt ilgtermiņa vērtību.

Uzņēmuma vadība 06:59, 18. Okt. 2021

Idejas nāk lēni, bet jārealizē - ātri

Uzņēmējdarbība un inovācijas – šie divi jēdzieni nav iedomājami viens bez otra, jo, lai veiksmīgi attīstītu savu biznesu, katrs uzņēmējs cenšas radīt kaut ko jaunu, nebijušu un inovatīvu. Īpaši šī tendence aktualizējās Covid-19 apstākļos, jo jaunā situācija lika attīstīties, piespieda domāt citādāk un darboties aktīvāk. Kas ir slowstorming jeb, latviski tulkojot, lēnā vētra? Kā to var izmantot sistemātiskai un pārdomātai inovāciju vadībai?

Uzņēmuma vadība 06:59, 11. Okt. 2021

Stratēģija mērķu sasniegšanai

Ja pajautāt uzņēmējiem, biznesa treneriem un augstskolu pasniedzējiem, kas ir stratēģija, tad, iespējams, saņemtu desmitiem dažādu atbilžu. Katra skola un katra grāmata liek atšķirīgus uzsvarus. Taču netērēsim laiku, lai noskaidrotu precīzāko atbildi, labāk padomāsim, ko no tām varam mācīties. Un nepētīsim visas, bet izvēlēsimies tikai četras definīcijas.

Klausies

Uzņēmuma vadība 07:00, 27. Sep. 2021

Grāmatvedības procesu uzlabošana uzņēmumā

Nereti uzņēmumā vai uzņēmuma struktūrvienībā nepieciešamas stratēģiskas izmaiņas un grāmatvedības procesu pārkārtošana, lai kāpinātu kopējo efektivitāti. Laikietilpīgākie procesi jāīsteno, izmantojot pieejamos digitālos risinājumus. Ar kādām metodēm var veiksmīgi optimizēt grāmatvedību?

Uzņēmuma vadība 06:59, 20. Sep. 2021

Komandu veidošana attālinātā darba apstākļos

Pandēmija mainījusi ierasto darba vidi, liekot pāriet uz attālinātiem darba apstākļiem. Var teikt, ka esam piedzīvojuši vēsturisku mirkli, kas mainījis uzņēmuma vadības stratēģiju un organizācijas kultūru. Kā nekad agrāk aktualizējies jautājums par uzticēšanos komandā, strādājot no mājām. Kādas ir priekšrocības un trūkumi attālinātajā darbā un kas jāņem vērā?

Uzņēmuma vadība 06:59, 14. Sep. 2021

Ideju ģenerēšana uzņēmumā – kā pielabināt mūzu?

Mūsdienās arvien pieaug ideju vadības nozīme, jo tās ir visu inovāciju aizsākums, līdz ar to uzņēmumiem un organizācijām arvien aktuālāks kļūst jautājums – kā iegūt sev vairāk un labākas idejas? Aplūkosim labāko ideju iegūšanas ceļus un metodes, lai sasniegtu redzamus rezultātus.

Uzņēmuma vadība 06:59, 7. Sep. 2021

Katram savs darbalaiks – nākotnes realitāte?

Industriālās revolūcijas laikā tipiskā darbadiena Anglijas rūpnīcā varēja ilgt līdz 16 stundām, toties tagad pat divreiz īsāks darbalaiks dažiem šķiet par ilgu. Tik tiešām – netrūkst aicinājumu samazināt darbalaiku vēl vairāk, un eksperti pašlaik strīdas par to, kāda varētu būt saīsinātās darba nedēļas ieviešanas ietekme uz iekšzemes kopproduktu, darbinieku produktivitāti un pašsajūtu. Vairāk par to, kādu ietekmi potenciāli rada saīsināts darba laiks – lasi rakstā.

Uzņēmuma vadība 06:59, 31. Aug. 2021

Lēmumu pieņemšana: tas ir viegli vai grūti?

Ir viegli pieņemt ikdienišķus, ierastus lēmumus, kur kļūdas cena ir niecīga, bet problēmas sagādā tādi, ar kuriem līdz šim nav nācies saskarties vai kas jāpieņem krīzes situācijās. Spēja pieņemt lēmumus ir būtiska veiksmīgas vadības sastāvdaļa, jo tā nosaka, kā uzņēmums tiek galā ar problēmām un sasniedz savus mērķus.

Klausies

Uzņēmuma vadība 07:00, 3. Aug. 2021

Plānu pārskatīšana – tikpat svarīga kā plānošana

Ir uzņēmumi, kas savu darbību nemaz neplāno un dzīvo gana labi. Ir tādi, kas savu darbību plāno, bet tiem neveicas ar plānu īstenošanu. Tomēr daži prot ne tikai sagatavot labus plānus, bet arī tos īstenot. Kā tiem tas izdodas? Visticamāk, tie ir skatījušies gan uz priekšu, gan atpakaļ!

Klausies

Uzņēmuma vadība 07:00, 26. Jūl. 2021

	1 . . . 10	11	12 . . . 16

IZSTĀDE-FORUMS "Uzņēmuma elektronizācija 2024" 17.09.2024	Izdevumu klasifikācija grāmatvedībā un gada pārskatā 19.09.2024
Kā atlaist darbinieku? 25.09.2024	Preču un pakalpojumu piekļūstamība – vai uzņēmumi ir gatavi? 03.10.2024

Mēs novērtējam Jūsu privātumu

Mēs novērtējam Jūsu privātumu