Mūsdienās arvien pieaug ideju vadības nozīme, jo tās ir visu inovāciju aizsākums, līdz ar to uzņēmumiem un organizācijām arvien aktuālāks kļūst jautājums – kā iegūt sev vairāk un labākas idejas? Aplūkosim labāko ideju iegūšanas ceļus un metodes, lai sasniegtu redzamus rezultātus.
Uzņēmuma vadība
06:59, 7. Sep. 2021
Industriālās revolūcijas laikā tipiskā darbadiena Anglijas rūpnīcā varēja ilgt līdz 16 stundām, toties tagad pat divreiz īsāks darbalaiks dažiem šķiet par ilgu. Tik tiešām – netrūkst aicinājumu samazināt darbalaiku vēl vairāk, un eksperti pašlaik strīdas par to, kāda varētu būt saīsinātās darba nedēļas ieviešanas ietekme uz iekšzemes kopproduktu, darbinieku produktivitāti un pašsajūtu. Vairāk par to, kādu ietekmi potenciāli rada saīsināts darba laiks – lasi rakstā.
Uzņēmuma vadība
06:59, 31. Aug. 2021
Ir viegli pieņemt ikdienišķus, ierastus lēmumus, kur kļūdas cena ir niecīga, bet problēmas sagādā tādi, ar kuriem līdz šim nav nācies saskarties vai kas jāpieņem krīzes situācijās. Spēja pieņemt lēmumus ir būtiska veiksmīgas vadības sastāvdaļa, jo tā nosaka, kā uzņēmums tiek galā ar problēmām un sasniedz savus mērķus.
Klausies
Uzņēmuma vadība
07:00, 3. Aug. 2021
Ir uzņēmumi, kas savu darbību nemaz neplāno un dzīvo gana labi. Ir tādi, kas savu darbību plāno, bet tiem neveicas ar plānu īstenošanu. Tomēr daži prot ne tikai sagatavot labus plānus, bet arī tos īstenot. Kā tiem tas izdodas? Visticamāk, tie ir skatījušies gan uz priekšu, gan atpakaļ!
Klausies
Uzņēmuma vadība
07:00, 26. Jūl. 2021
Tuvojoties vasarai, uzņēmumos aktuāla kļūst tēma par atvaļinājumu un darbinieku aizvietošanu. Visiem grāmatvedības jomā strādājošajiem ir zināma situācija, ka grāmatvedis atvaļinājumu nevar ņemt mēneša slēgšanas, pārskatu nodošanas un algu aprēķināšanas laikā. Kad tad lai grāmatvedis dodas atvaļinājumā? Šajā rakstā – par iespējamiem risinājumiem.
Uzņēmuma vadība
07:00, 12. Jūl. 2021
Veselīga un efektīva komunikācija ir viens no svarīgākajiem faktoriem, lai arī pats uzņēmums darbotos efektīvi un rentabli. Tāpēc sanāksmes, to darba kārtība un protokoli nav vis pašmērķis, bet gan noderīgs un pārbaudīts rīks. Kā panākt maksimālo produktivitāti darba sanāksmē? Regulāri jāievēro kārtība un laicīgi jāsagatavojas –jāsaplāno laiks, pārrunājamie temati un jāļauj izteikties visiem darbiniekiem.
Klausies
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Jūn. 2021
Kāpēc sapņot ir labi? Nereti ieslīgstam savu fantāziju pasaulē un domājam par lietām, kuras vēlamies izdarīt savas dzīves laikā, bet neizdodas. Ko darīt uzņēmējam, lai īstenotu iecerētos mērķus un sasniegtu augstākās virsotnes? Atbilde ir pavisam vienkārša – izveido vēlmju sarakstu, darbības plānu mērķu sasniegšanai, vairo sevī un sev apkārt pozitīvismu, notici sev un saviem sapņiem.
Uzņēmuma vadība
07:00, 22. Jūn. 2021
Šobrīd dzīvojam pārmaiņu periodā, industrializācijas laikmetu nomaina mākslīgais intelekts. Man nereti semināros četrdesmit un piecdesmit gadu veci cilvēki jautā – ko darīt, kā dzīvot tālāk? Tik ilgus gadus ir strādāts, bet pēkšņi darbinieks kļūst nederīgs darba tirgū, jo trūkst nepieciešamās kompetences. Sāksim ar pirmo soli!
Uzņēmuma vadība
07:00, 7. Jūn. 2021
Kā gribētos, ka ikvienā uzņēmumā ar plānošanu viss būtu kārtībā, taču bieži, pat pārāk, jākonstatē, ka plānošanas tajos gandrīz nemaz nav!
Uzņēmuma vadība
07:00, 27. Mai. 2021
Pirms gada attālinātais darbs bija kaut kas ekskluzīvs, daudziem nesasniedzams, bet nu tā ir daudzu ikdiena ne tikai uzņēmumos, bet arī valsts un pašvaldību iestādēs. Līdz ar to šobrīd mēs katrs esam kā cirka akrobāti – manevrējam starp vairākām lomām un pienākumiem. Kā plānot laiku tā, lai pagūtu visu svarīgāko?
Uzņēmuma vadība
07:00, 14. Mai. 2021
Dažādiem uzņēmējiem un uzņēmumu vadītājiem ir diezgan atšķirīgs viedoklis par grāmatveža lomu un pienākumiem uzņēmumā. Diemžēl vēl aizvien ir uzņēmēji un uzņēmumu vadītāji, kuri uzskata, ka grāmatvežu praktiski vienīgais uzdevums ir aprēķināt darbinieku algas, iesniegt pievienotās vērtības nodokļa un citu nodokļu deklarācijas, kā arī reizi gadā sagatavot gada pārskatu. Tomēr tas ne tuvu nav tā.
Uzņēmuma vadība
07:00, 3. Mai. 2021
Viens no vadītāja svarīgākajiem darbiem ir lēmumu pieņemšana un par to viņam maksā atbilstošu algu. Dažkārt lēmumus pieņem vadības komanda vai īpaša komisija. Privātajā dzīvē par lēmumu pieņemšanu algu nemaksā, bet arī šiem lēmumiem ir sava cena un risks. Lai pieņemtu labākus lēmumus, bieži tiek noteikti kritēriji un veikti aprēķini. Taču dažkārt tieši skaitļu tabulās un aprēķinos slēpjas briesmas.
Uzņēmuma vadība
07:00, 12. Apr. 2021
Interešu, uzskatu sadursmes darba vietās ir sastopamas biežāk, nekā gribētos, – konfliktē darbinieki, vadītāji, darbinieki ar klientiem, nereti darba devējs ar darba ņēmēju. Darba likums nekādā veidā nepalīdz risināt strīdus, kas rodas starp darbiniekiem, taču regulē nodarbinātības jautājumu strīdus starp darba devējiem un darba ņēmējiem, piemēram, par amata aprakstiem, doto uzdevumu izpildi, darba laiku, atlīdzību.
Uzņēmuma vadība
07:00, 22. Mar. 2021
Vēsturiski uzņēmumu darbības pamatvirzītājs ir bijusi peļņa, un faktiski visa finanšu uzskaite ir vērsta uz to, kā pareizi atspoguļot uzņēmuma dažādo aktīvu izmantojumu ceļā uz peļņas gūšanu. Taču šī pieeja šobrīd patiesi mainās.
Uzņēmuma vadība
07:00, 17. Mar. 2021
Ir grūti apšaubīt, ka jebkurā biznesā pastāv zināmi riski, – dažās nozarēs tie ir lielāki, citās mazāki. Daļu var paredzēt un novērst pavisam vai vismaz mazināt. Turpretī citi riski ir pēkšņi, ārēji un no uzņēmēja vai mazā un vidējā uzņēmuma (turpmāk – MVU) vadības neatkarīgi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 11. Mar. 2021