Līderim ir spēja izveidot vai ― gluži pretēji ― iznīcināt komandu. Nav noslēpums, ka mūsdienās darba vide ir attīstījusies un tradicionālās, autokrātiskās vadības metodes vairs nav efektīvas. Starp dažādām līderības pieejām transformatīva līderība, iespējams, ir viena no vēlamākajām. Šajā rakstā detalizēti apskatīsim, kas ir transformatīva līderība, tās galvenos principus, plusus un mīnusus, kā arī reālus piemērus.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 21. Feb. 2022
Šajā rakstā pievērsīsimies psiholoģiskajam klimatam darba vidē, faktoriem, kas to ietekmē, un tam, kā paaugstināt darbinieka produktivitāti.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 14. Feb. 2022
Ikviens zina, ka produkta vai pakalpojuma pieredzes uzlabošana, kas atbilst klientu vajadzībām, palīdz ievērojami palielināt pieprasījumu un strauji palielināt klientu atsaucību un zīmola reputāciju. Taču retais apzinās, ka šie apbrīnojamie rezultāti aptver tikai nelielu daļu patiesā spēka, ko lietotājcentrēta biznesa pieeja var sniegt uzņēmumam un zīmolam. Jebkurā biznesā cilvēkam ir jābūt pirmajā vietā, un zīmolam jābūt ar sirds klātesamību.
Klausies
Mārketings
06:00, 11. Feb. 2022
Jau vairāku gadu garumā ļoti aktuāla tēma gan darba ņēmēju, gan darba devēju vidū ir darbinieka prasmju pilnveidošana. Pasaules notikumi un tendences tikai vēl vairāk pierāda, ka ir nepieciešams nodrošināt lēmumu pieņēmēju spēju proaktīvi rīkoties, izmantojot globālās tendences savā labā, novēršot liela mēroga bezdarbu un palielinot Latvijas konkurētspēju šajos mainīgajos apstākļos. Līdzautore: Linda Helmane, Ārvalstu investoru padomes Latvijā izpilddirektore.
Darbinieki
06:00, 10. Feb. 2022
Dažādos uzņēmumos var būt atšķirīgas pieejas plānošanai. Vieni jau labu laiku pirms jaunā gada ir sagatavojuši un apstiprinājuši plānus un budžetus nākamajam kalendārajam gadam. Citi plāno savus darbus no sezonas sākuma līdz tās beigām. Vēl ir pieeja visu laiku skatīties vairākus mēnešus vai ceturkšņus uz priekšu. Plānošanas pieejas var būt dažādas. Un no katras var kaut ko mācīties.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 7. Feb. 2022
Jau divus gadus dzīvojam pandēmijas zīmē. Tehnoloģiju pieejamība un laiks ir ļāvuši ar to itin labi aprast, taču ir arī daudz kas jāapgūst, piemēram, iekšējās komunikācijas transformācija, kā veidot attālinātas attiecības ar darbiniekiem u. tml. Kādi principi šobrīd jāņem vērā, lai noturētu komandas garu un kopā attīstītu uzņēmumu?
Kādus biznesa procesus automatizēt? Kādi būs ieguvumi? Kā izvairīties no kļūdām? Un kādi šobrīd ir lielākie šķēršļi, pārejot no cilvēka darba uz automātiskiem procesiem? Pastāstīšu savu pieredzi.
Klausies
Uzņēmuma vadība
07:00, 31. Jan. 2022
Tāpat kā pašreizējā pasaule, arī abas sociālo tīklu platformas piedzīvo straujas pārmaiņas. Kāda ir šo notikumu ķēdīte? “Instagram”, kuru nu jau ir apsteidzis “TikTok”, kas šobrīd ir populārākā sociālo tīklu platforma, arvien izteiktāk pielāgojas video satura formātiem. Savukārt “Facebook” uzbur vīziju par virtuālās pasaules nākotni ar “Meta”. Kā tas sasaistās kopā? Cik daudz kopīgā un atšķirīgā pašlaik ir abām sociālo tīklu vietnēm – “Instagram” un “Facebook”? Ko tas nozīmē biznesiem un digitālā satura veidotājiem?
Mārketings
07:00, 28. Jan. 2022
Vadītāju stilu aprakstu ir ļoti daudz, turklāt tie savstarpēji kombinējas. Tomēr ir pamatlietas, kuras vienmēr var pamanīt vadītāju darbībā, tāpēc ir labi zināt dažus vadības stilus, lai izprastu gan sevi, gan arī citus.
Klausies
Darbinieki
06:00, 24. Jan. 2022
Biznesa etiķetes zināšanas atvieglo un ievērojami uzlabo savstarpējo komunikāciju ar kolēģiem, klientiem un partneriem. Veido pozitīvu pirmo iespaidu un pārliecina par profesionalitāti, veicina vēlmi sadarboties. Pandēmija mainījusi etiķetes noteikumus. Jāsaprot, kāda uzvedība jaunajos darba apstākļos ir pieņemama.
Mārketings
06:00, 21. Jan. 2022
Veiksmīga biznesa modeļa īstenošana ilgtermiņā rezultējas peļņā. Kādi ir klientu attiecību veidi un specifiku raksturojošie biznesa modeļi, kas skaidro uzņēmuma aktivitātes un pievienotās vērtības piegādes procesu klientam?
Uzņēmuma vadība
06:00, 20. Jan. 2022
Vispirms noskaidrosim, kas ir vadības stils. Tas ir paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz saviem padotajiem, lai īstenotu izvirzītos mērķus. Tas ietver plānošanu, organizācijas struktūras veidošanu, psiholoģisko klimatu uzņēmumā, personāla politiku, darba samaksas un stimulēšanas sistēmu, kā arī uzņēmuma kultūru.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 17. Jan. 2022
Mūsdienās arvien biežāk dzirdam, cik svarīgas ir lietotāja pieredzes (UX) un lietotāja saskarsmes (UI) prasmes, un arvien vairāk uzņēmumu meklē darbiniekus, kuriem tādas piemistu. Šīs jomas profesionāļi šobrīd ir ļoti pieprasīti. Bet kas ir lietotāja pieredze un lietotāja saskarsme? Kāpēc tas pēkšņi ir tik populāri un svarīgi?
Klausies
Mārketings
06:00, 14. Jan. 2022
Darba devēja mācību budžeta un pieejamo resursu racionāla plānošana un izmantošana ir aktuāls jautājums, kas nodarbina personāla vadības jomas speciālistu prātus. Vajadzību ir daudz, arī gribētos izdarīt daudz, bet resursu ir tik, cik ir. Nemaz nerunājot par papildu izaicinājumiem ar pandēmijas ierobežojumiem, attālināto darbu un no tā izrietošajām sekām. Jautājums – kā iespējams izdarīt vairāk, racionālāk, efektīvāk?
Darbinieki
06:00, 13. Jan. 2022
Turpinot izskatīt uzņēmuma organizatorisko struktūru veidus, aplūkosim horizontālo, matricas, komandas, tīkla un projicēto organizatorisko struktūru. Lai saprastu, kas ir piemērotākā konkrētajam uzņēmumam, izskatīsim to priekšrocības un trūkumus.
Uzņēmuma vadība
06:00, 10. Jan. 2022
