Uzņēmuma vadība

Digitālā labbūtība darba vidē

Labbūtību vislabāk definēt kā daļu no daudzveidīgas un savstarpēji saistītas labklājības, kas ietver emocionālo (mentālo), fizisko, sociālo, vides u.c. veida labbūtību, tostarp digitālo, kas viennozīmīgi saistīta ar citām labbūtības jomām.

Uzņēmuma vadība 06:00, 12. Dec. 2022

Hibrīddarbs: jaunais normālais

Hibrīda dzīves stilā dzīvojam jau sen – mums ir hibrīdauto, hibrīdlekcijas un ar pandēmijas grūdienu arī – hibrīddarbs, kas nozīmē apvienot darbu klātienē un attālināti, strādājot trīs dienas klātienē un divas attālināti vai strādājot četras dienas klātienē un vienu attālināti. Tomēr attālinātajam darbam ir savas priekšrocības un sarežģījumi, jo vadītājiem ir papildus jākontrolē darbu izpilde un aktivitāte un jāpieskata, lai darbinieki neizdegtu.

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 5. Dec. 2022

Labas korporatīvās pārvaldības nozīme

Pēdējos 10 gados regulējuma prasības pārvaldības un nefinanšu jomā ir ievērojami augušas. Vienlaicīgi arī dažādas uzņēmuma ietekmes puses – akcionāri, darbinieki, klienti u.c. – pieprasa no uzņēmuma uzticamu, kvalitatīvu un standartizētu informāciju gan par uzņēmuma pārvaldības praksi, gan sniegumu nefinanšu jomā. Abi faktori – regulējums un ietekmes pušu gaidas – ietekmē uzņēmumus arī Latvijā.

Uzņēmuma vadība 06:00, 28. Nov. 2022

Lai klienti būtu apmierināti un lojāli

Ir ļoti svarīgi rūpēties par klientu apmierinātību, uzlabot produkta kvalitāti un samazināt sūdzību skaitu. Tomēr 90% apmierinātība, 99% kvalitāte un minimāls sūdzību skaits tik un tā nevar garantēt veiksmīgu biznesu, jo klienti “balso ar kājām” – viņi vienkārši aiziet pie cita…

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 21. Nov. 2022

Kā izvērtēt jauna produkta dzīvotspēju?

Kā zināt, vai ideja, kas ir prātā, ir komercializējama un vai tai pastāv tirgus? Vai ir iespējams pārliecināties par jaunradīta produkta un pakalpojuma dzīvotspēju esošās tirgus konkurences vai jaunieviestas un strauji augošas industrijas ietvaros? Šajā rakstā analizēsim, kādi universāli pieturpunkti un darbības jāņem vērā pirms biznesa idejas attīstīšanas un realizēšanas dzīvē.

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 14. Nov. 2022

Vājības ir jāpārvar

Kā cīnīties ar savām vājajām pusēm? Protams, ideāli, ja var darīt tikai to, kas sanāk, bet bieži vien darba vidē jādara arī lietas, kas nav ērtas. Piemēram, vadītājam vai īpašniekam var nepatikt publiski runāt, bet uzņēmuma kopsapulcē viņš tāpat to dara. Kāds, iespējams, ir nepārliecināts par savām komunikācijas prasmēm, bet tik un tā zvana vai tiekas ar klientu vai sadarbības partneri. Kādas ir taktikas, lai saņemtos "izkāpt no komforta zonas" un šķietami neērtu uzdevumu īstenošana būtu vieglāka?

Uzņēmuma vadība 06:00, 7. Nov. 2022

Mērījumu zinātne, māksla un ārprāts

Mēdz teikt – ko nevar mērīt, to nevar vadīt. Tāpēc mērķu noteikšana, atskaišu veidošana un darbības rādītāju uzraudzība ir aktuāli jautājumi daudzos uzņēmumos, kas domā un rūpējas par savu attīstību. Tomēr pieredze liecina, ka viss nav tik vienkārši, kā gribētos.

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 31. Okt. 2022

Korporatīvā līmeņa stratēģijas biznesā

Pēc maniem novērojumiem, vārdu "stratēģija" lieto plaši un visbiežāk nepiemēroti. Redzams, ka šis vārds, kuram ir nozīmīguma un "lielo lietu" pieskaņa, izmantots sludinājumos, kur tiek meklēti speciālisti ar stratēģisko domāšanu un izstrādes prasmēm, ikdienas darba uzdevumos, komunikācijā ar darbiniekiem, kā arī ikdienas sapulču tematos. Kas ir stratēģija, un kā uzņēmumam to izstrādāt?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 17. Okt. 2022

Uzņēmuma darba plāns

Ikdienas, iknedēļas vai ikmēneša darba plāna sagatavošana – kurš variants ir efektīvākais darba plānošanai? Kā darbiniekam un vadītājam pašam sev noteikt mērķus, pienākumus un uzdevumus? Cik bieži to darīt? Cik bieži tos pārrunāt? Apkoposim padomus!

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 10. Okt. 2022

Kā uzlabot efektivitāti?

Mūsdienās uzņēmumos un organizācijās trūkst būtiskas un bieži vien neaizpildītas funkcijas – kāda, kurš parūpēsies par organizācijas efektivitātes uzlabošanu. Vēsturiski efektivitātes uzlabošanai bija īslaicīga projekta raksturs: tika identificēta neefektivitāte, atrasts kāds konsultants (organizācijas iekšienē vai ārpus tās), kas to varēja "salabot", un problēma tika novērsta. Bet tagadējās sīvās konkurences apstākļos ir skaidrs, ka efektivitātes uzlabošana ir nemitīgs un nebeidzams process. Tādēļ katram uzņēmumam jeb kuģim vajag savu mehāniķi!

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 3. Okt. 2022

"Bedre" katrā projektā

Slavenie britu zinātnieki ir atklājuši, ka 85% projektu nesasniedz plānotos mērķus, neiekļaujas budžetā vai arī nenorit tā, kā plānots. Tas gan nav nekāds joks. Arī citu valstu pētnieki ir nonākuši pie līdzīgiem secinājumiem. Ja viņiem patiešām ir taisnība, tad arī jūsu projekts ir apdraudēts!

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 26. Sep. 2022

Attālinātās prezentācijas: lielas ambīcijas mazā ekrānā

Lai uzstāšanās būtu sekmīga, ir svarīgi, pirmkārt, apzināties, kādu mērķi runātājs vēlas sasniegt, otrkārt, kādas ir klausītāju gaidas un, treškārt, kā to savienot. Taču, kad uzstāšanās notiek attāli, rodas papildu izaicinājumi. Kādi tie ir, un kā šādus izaicinājumus pārvarēt, lai arī attālinātā runa sasniegtu vēlamo efektu?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 19. Sep. 2022

Klausīšanās var uzlabot uzņēmuma darbību

Diezgan bieži situācijās, kad, "darot pa vecam", uzņēmumam vairs neizdodas sasniegt vēlamo rezultātu, tiek pieaicināti konsultanti, ieviestas jaunas sistēmas vai mainīti procesi. Taču ir viens ļoti spēcīgs līderības instruments, kuru apgūstot un izmantojot vadītāji var veiksmīgāk virzīt pārmaiņas un uzlabot sadarbību. Tā ir kvalitatīva klausīšanās.

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 5. Sep. 2022

Dažas labas ziņas sliktos laikos

Viena no labākajām ziņām sliktos laikos ir tāda, ka sliktie laiki gandrīz visiem ir vienādi slikti. Tam, kurš domās par to, kas notiek, plānos, ko darīt, un arī pieņems atbilstošus lēmumus, ir lielākas cerības uz pozitīvu rezultātu. Pēc tam jau varēs dalīties savā pieredzē, kas palīdzēja – plānošana, stratēģija vai biznesa modelēšana. Bet varbūt tā būs intuīcija vai pieredze?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 29. Aug. 2022

Autentiska līderība

Neatkarīgi no tā – par vadītāju esat paaugstināts nesen vai arī esat jau ilgstoši šajā statusā –, jums var būt grūti precīzi aprakstīt, ko nozīmē būt labam vadītājam vai līderim. Veiksmīgam vadītājam piemīt daudz spēcīgu īpašību, tomēr mēs biežāk uzskaitām tādas acīmredzamas rakstura īpašības kā iedvesmojošs, pārliecināts un harismātisks. Bet ko nozīmē būt autentiskam līderim?

Klausies

Uzņēmuma vadība 06:00, 22. Aug. 2022

	1 . . . 7	8	9 . . . 16

IZSTĀDE-FORUMS "Uzņēmuma elektronizācija 2024" 17.09.2024	Izdevumu klasifikācija grāmatvedībā un gada pārskatā 19.09.2024
Kā atlaist darbinieku? 25.09.2024	Preču un pakalpojumu piekļūstamība – vai uzņēmumi ir gatavi? 03.10.2024

Mēs novērtējam Jūsu privātumu

Mēs novērtējam Jūsu privātumu