Konflikts uzņēmumā var būt negatīvs tikai tad, ja tas tiek risināts destruktīvi. Turpretī, ja uzņēmumā konflikts tiek risināts konstruktīvi, tas paver jaunas iespējas un inovācijas, kas jebkuru konfliktu liek uztvert kā jaunu izaugsmes iespēju, veicinot konkurētspēju.
Klausies
Darbinieki
06:00, 12. Mai. 2022
Kas var kārtot grāmatvedību uzņēmumā? Jaunā Grāmatvedības likuma 7. nodaļā ir doti noteikti kritēriji, kas var būt grāmatvedis un kā organizēt grāmatvedības darbu uzņēmumā. Aplūkosim detalizētāk grāmatvedības kārtošanas variantus uzņēmumā. Kas jāņem vērā valdes loceklim, ja tas vēlas kārtot grāmatvedību savā uzņēmumā?
Uzņēmuma vadība
06:00, 9. Mai. 2022
Kopš 20. gadsimta vidus konkurence starp uzņēmumiem aizvien vairāk pieaug. Ja uzņēmums savā tirgū nedominē, tas ir pakļauts riskam. Veicot regulāru konkurentu analīzi, var izprast viņu stiprās un vājās puses un noteikt tirgus nepilnības. Konkurentu analīze var palīdzēt uzlabot uzņēmuma produktu vai pakalpojumu, labāk apkalpot mērķauditoriju un palielināt uzņēmuma peļņu.
Mārketings
06:00, 6. Mai. 2022
Darbinieku stiprās un vājās puses ietekmē uzņēmuma rezultātus. Vai spējam uzreiz nosaukt vismaz trīs darbības, kuras darbā izdodas patiešām labi? Cik pārliecinošas būs atbildes, ja šo jautājumu pavaicāt darbiniekiem? Aplūkosim, kā apzināt un mērķtiecīgāk veicināt darbinieku stipro pušu noteikšanu un izmantošanu, lai uzņēmums būtu vērsts uz izaugsmi.
Darbinieki
06:00, 2. Mai. 2022
Daudziem uzņēmējiem pat neienāk prātā, ka izvēlēto zīmola vārdu un citas preču zīmes patiesībā nebūtu iespējams aizsargāt. Tās vai nu nav reģistrējamas pēc būtības, vai arī ir līdzīgas citu personu jau agrāk reģistrētām preču zīmēm vai citām intelektuālā īpašuma tiesībām. Nereģistrētas preču zīmes ir liels risks investīcijām.
Klausies
Mārketings
06:00, 29. Apr. 2022
Veiksmīgas līderības pamatā nav harisma, ietekme vai spēks. Tā nav personība, pievilcība vai novatoriskā ģenialitāte. Izcilam vadītājam piemīt lipīga pozitīvā enerģija, kas spēj aizstāt visus iepriekš minētos faktorus un īpašības. Tikai pozitīva enerģija spēj piepildīt, sajūsmināt, iedvesmot, “pacelt” un atjaunot komandu. Pozitīvas enerģijas deva ir kā virzītājspēks, kas rodas, mijiedarbojoties ar cilvēkiem. Kā šī enerģija virza komandu?
Darbinieki
06:00, 26. Apr. 2022
Kāpēc tāds dīvains nosaukums šim rakstam? Par digitalizāciju mūsdienās runā teju uz katra stūra, un ne katru tas interesē. Taču, ja izvēlējāties lasīt šo rakstu, jo virsrakstā ir tas otrs vārds, mērķis ir sasniegts. Šoreiz runāsim par to, cik grūti ir pieņemt lēmumus par IT risinājumu ieviešanu savā biznesā un cik dārgi var izmaksāt aizkavēšanās šādus lēmumus pieņemt.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 25. Apr. 2022
Katrs elements ir aizraujošs, pašpietiekams un pilnīgs, uztverams bez iepriekšējām epizodēm, varoņi ir pazīstami, situācijas saprotamas no pusvārda, vienmēr ir sākuma un beigu epizode. Nē, šoreiz runa nav par tipisku seriālu, bet gan par tipisku komunikācijas kampaņu. Pirmām kārtām labai kampaņai ir sākums un beigas, ir kulminācija, ir varoņi – īsti vai izdomāti, bet pazīstami publiskajā telpā –, ir galvenais vēstījums, ko var nolasīt jebkurā kampaņas elementā.
Klausies
Mārketings
06:00, 22. Apr. 2022
Neformālā komunikācija uzņēmumā ir informācijas apmaiņa, kas plūst brīvi kā upe un tās virzību nevar un arī nevajag kontrolēt. Neformālas sarunas kolektīvā ne tikai uzlabo mikroklimatu uzņēmumā, bet arī veicina informācijas apmaiņu un pat ideju ģenerēšanu. Tas ir ātrs, dabisks un spontāns komunikācijas veids. Kādas priekšrocības iegūst uzņēmums, uzturot neformālo komunikāciju darba laikā?
Klausies
Darbinieki
06:00, 19. Apr. 2022
Personāla lojalitātes jautājums nodarbina darba devēju prātus. Ko darīt, lai darbinieks neaizietu un paliktu kompānijā pēc iespējas ilgāk un lai strādātu produktīvi, motivēti un ar prieku? Tā ir darbinieka iekšējā motivācija, bet kā to paaugstināt? Jāveicina veselīgu ieradumu izkopšana uzņēmumā.
Darbinieki
13:41, 14. Apr. 2022
Bieži vien uzņēmēji un uzņēmuma darbinieki ir pārliecināti, ka, ieviešot jaunu digitālo produktu, viņi nodrošinās klientiem vislabāko pakalpojumu, bet ir nepatīkami pārsteigti, kad sastopas ar negatīviem komentāriem tiešsaistē, kur tos redz tūkstošiem cilvēku.
Klausies
Mārketings
06:00, 14. Apr. 2022
Organizācijās visā pasaulē strauji notiek pārmaiņas. Līderības prakses virzās no autoritāras pieejas uz sadarbību, no stingras kontroles uz pilnvarošanu, no hierarhiskas uz līdzvērtīgu, no bailēs balstītas pieejas uz tādu, kas vērsta uz cilvēka stiprajām pusēm. Tā vietā, lai līderi koncentrētos uz to, kas ir nepareizi, viņi mācās izmantot to, kas darbojas labi un efektīvi. Viena no tādām pieejām ir atzinīga līderība.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 12. Apr. 2022
Jebkura mārketinga aktivitāte asociējas ar konkrētu stāstu. Bet kā to vislabāk pastāstīt? Pastāv tikai septiņi veidi, kā izklāstīt stāstu, kas palīdz veidot zīmolu, un nodot konkrētu efektīvu ziņojumu mērķauditorijai.
Mārketings
06:00, 7. Apr. 2022
Latviešu dzejnieks Rainis ne velti mums teicis: pastāvēs, kas pārvērtīsies. Ja runājam par pārmaiņām kopumā, tās jāiedala divos blokos – globālajā un lokālajā. Skatoties uz valsti un uzņēmējdarbību, tās abas globāli ietekmē, piemēram, klimata pārmaiņas, kopējā digitalizācija, resursu sadārdzināšanās un populācijas palielināšanās. Savukārt lokālās pārmaiņas ir, piemēram, likumdošanas pielāgošana mūsdienām, slikts ražas gads vai reāla palīdzība tiem, kas sastapušies ar krīzi pandēmijā.
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:00, 4. Apr. 2022
Pāris gadu laikā “TikTok” ir sakustinājis pasauli un arī Latviju ar dejojošiem pusaudžiem un smieklīgiem video un piesaistījis lielu skaitu dažādu vecumgrupu lietotāju, liekot uzņēmumu mārketinga vadītājiem arvien aktīvāk jautāt – vai ir vērts izvērst zīmola komunikāciju “TikTok”?
