Uzņēmuma vadība

Uzņēmuma vadītāja loma krīzes laikā

Kā krīzes laikā pārvaldīt uzņēmumu, noturēt grožos finanses, uzturēt ciešas attiecības ar klientiem, saglabāt komandas kodolu un būt noderīgam sabiedrībai? Aplūkosim noderīgus ieteikumus!

Uzņēmuma vadība 07:00, 28. Apr. 2020

Piemērotu biroju atrast nav vienkārši

Lai attīstītu uzņēmumu, vienlaikus jāizpildās daudziem dažādiem nosacījumiem, no kuriem viens, nenoliedzami, ir konkrētajai uzņēmējdarbībai piemērotas telpas ar nepieciešamo aprīkojumu, vajadzīgā lielumā, piemērotā vietā un par gana pievilcīgu cenu. Vēl sarežģītāka situācija ir tad, ja viena no telpu funkcijām ir klientu uzņemšana.

Uzņēmuma vadība 07:00, 22. Apr. 2020

Kā vadītājam kliedēt neziņu un nedrošību stresa situācijās?

Mēs dzīvojam neparastā laikā, kas radīs lielas pārmaiņas. Šis ir pārbaudījums ne tikai globālajai ekonomikai, katras valsts veselības aprūpes sistēmai un sabiedrības saliedētībai, bet arī daudzu uzņēmumu un organizāciju spējai pielāgoties un pārvērst bailes un nedrošību konstruktīvā enerģijā. Liela nozīme būs tam, kā vadītāji un darba devēji spēs šo situāciju vadīt un motivēt darbiniekus, spītējot satraukumam.

Uzņēmuma vadība 07:00, 15. Apr. 2020

Visi procesi nav vienādi!

Kāds gudrais ir teicis: "Ja tavs vienīgais instruments ir āmurs, tad visas problēmas sāk izskatīties pēc naglām." Procesu vadība ir efektīva un vērtīga pieeja, ja jāuzlabo sadarbība un darba organizācija uzņēmumā. Taču, ja procesu vadība ir vienīgais instruments, tad visas problēmas agri vai vēlu sāks izskatīties pēc aktivitātēm.

Uzņēmuma vadība 07:00, 13. Apr. 2020

Krīžu un pārmaiņu situācijās centrā cilvēks un komunikācija

Krīžu un pārmaiņu situācijas mūsu apziņā nereti ir nodalītas, taču pašreizējā situācija pasaulē un Latvijā liecina, ka tās var būt savstarpēji saistītas. Konkrētā krīzes situācija, kas saistīta ar koronavīrusa izplatību, liek mainīt ierastās pieejas, kārtības, sadarbības un komunikācijas formas. Tas nozīmē, ka šobrīd vairāk nekā jebkad no mums kā no sabiedrības sagaida pārmaiņu rīcību.

Uzņēmuma vadība 07:00, 17. Mar. 2020

Nefinanšu rezultātu ziņošana rada priekšrocības konkurences cīņā

Korporatīvās ilgtspējas un atbildības jautājumiem mūsdienās pievērsta arvien lielāka uzmanība, un īpaša loma te ir ietekmes pusēm – klientiem un sabiedrībai kopumā, kas pieprasa no uzņēmumiem atbildīgu attieksmi pret darbiniekiem, apkārtējo vidi un kopienu, kuru tie ietekmē. Labākais veids, kā demonstrēt un apliecināt savu progresu šajos aspektos, ir ieviest ziņošanas jeb atskaitīšanās sistēmu.

Uzņēmuma vadība 07:00, 16. Mar. 2020

Atsevišķa procesa vadība

Procesu pieeja nozīmē domāt par to, ko uzņēmums dara (un tikpat svarīgi – ko nedara!), lai klients par to uzzinātu, izvēlētos, saņemtu un ērti lietotu konkrētā uzņēmuma produktus un pakalpojumus. Tas ir svarīgi, jo uzņēmuma ienākumus veido klientu maksājumi, savukārt izmaksas rada visas darbības un to veikšanai patērētais laiks, materiāli un resursi.

Uzņēmuma vadība 07:00, 13. Mar. 2020

Administratīvi teritoriālās reformas izaicinājumi

Šobrīd, kad administratīvi teritoriālā reforma ir formulēšanas beigu fāzē, ir vērts vēlreiz pārliecināties, ka sabiedrība apzinās tās nozīmi Latvijas reģionu attīstībā.

Uzņēmuma vadība 07:00, 4. Mar. 2020

Uzņēmums kā procesu kopums

Bildes palīdz labāk izprast sarežģītas lietas – arhitekti zīmē māju fasādes un telpu plānus, datora uzbūvi attēlo blokshēmas. Līdzīgi mēs uz vienas lapas varam salikt visus uzņēmuma procesus, kur katrs no tiem ir lielāks vai mazāks "klucītis" vai "zobrats" kopējā mehānismā.

Uzņēmuma vadība 07:00, 2. Mar. 2020

Paņēmieni efektīvai laika plānošanai

Laiks mums visiem iedalīts vienādi, tomēr atšķiras tas, kā mēs to tērējam. Kā, sistemātiski veltot noteiktu laiku dienas, nedēļas, jaunā gada un pat nākamās piecgades plānam, iespējams sasniegt iecerēto?

Uzņēmuma vadība 07:00, 28. Feb. 2020

Procesu vadība nelielā uzņēmumā – no kura gala sākt?

Procesu vadība varētu būt viena no pretrunīgāk vērtētajām vadības metodēm. Daļa uzskata to par birokrātijas perēkli. Citi uzskata to par pasauli, kas atrauta no realitātes. Vēl daži domā, ka procesu vadība ir aktuāla tikai lieliem uzņēmumiem un globālām korporācijām. Vēl ir tādi, kas par procesiem piedomā tikai dienās, kad vizītē ierodas kvalitātes auditori. Tomēr daudzos uzņēmumos procesu vadības pieeja ir labi pazīstama un kalpo kā efektivitātes un rentabilitātes uzlabošanas instruments. Procesi tiek izzīmēti, analizēti, uzlaboti.

Klausies

Uzņēmuma vadība 07:00, 17. Feb. 2020

Pārvaldības trīsvienība jeb cilvēks nav orķestris

Ideālajam uzņēmējam vai vadītājam jāzina, jāprot un jāvar viss. Īsi sakot, ideālajam uzņēmējam ir jābūt cilvēkam-orķestrim. Resursu optimizācija ir termins, ko dzirdam aizvien biežāk. Uzņēmuma darbiniekiem jādara viss, kas vajadzīgs, bet pavisam mazos uzņēmumos vadītājs bez šaubīšanās dara visu un viens pats tēlo orķestri.

Klausies

Uzņēmuma vadība 07:00, 10. Feb. 2020

	1 . . . 11	12

Pāreja uz e-grāmatvedību – praktiski un juridiski 11.12.2023	Ārpakalpojuma grāmatveža labā roka – mākslīgais intelekts! 15.12.2023
Nodokļi un grāmatvedība 2024 11.01.2024	Nodokļi un grāmatvedība 2024 (attālināti) 11.01.2024

Mēs novērtējam Jūsu privātumu

Mēs novērtējam Jūsu privātumu