Lai gan eksperti joprojām "lauž šķēpus", kāds ir darbiniekiem piemērotākais pārbaudes laiks – trīs vai seši mēneši –, neapgāžama ir patiesība, ka ikvienam darbiniekam, lai ar kādu pieredzes bagāžu tas ierodas organizācijā vai uzņēmumā, līdzīgi kā lidmašīnai, nepieciešams adaptācijas periods, lai sasniegtu simtprocentīgu vai pat lielāku efektivitāti. Šo laika līkni un darbinieka iekļaušanās un iejušanās procesu organizācijās sauc par "onbordingu" (onboarding).
Klausies
Personāla vadība
06:00, 3. Nov. 2022
Katru gadu freelance pakalpojumu sniedzēju skaits pasaulē pieaug. Statistika liecina, ka Eiropā šobrīd proporcionāli iedzīvotāju skaitam visvairāk šādu ārštata darbinieku ir Grieķijā, savukārt pelnošākie ir Vācijā. Pasaulē kopumā visvairāk ārštata darbinieku gan proporcionāli, gan skaita ziņā ir Amerikas Savienotajās Valstīs, kur daudzi, atkāpjoties pandēmijai, saprata, ka vēlas turpināt strādāt attālināti. Ja uzņēmumi nebija gatavi piekāpties, cilvēki uzsāka neatkarīgu darbību. Vai līdzīgas tendences vērojamas arī Latvijā?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 14. Sep. 2022
Savā dzīvē un arī darbā esam satikuši simtiem cilvēku, piedalījušies tūkstošiem sarunu un bijuši miljoniem dažādu situāciju. Kāpēc ar vienu cilvēku uzreiz atrodam kopīgu valodu un ir sajūta, ka esam pazīstami sen, bet ar citu arī pēc ilgāka laika šķiet, ka otrs ir no citas planētas? Kāpēc viens runā tā, ka vārdu nevar iespraust, bet no otra dienas laikā dzirdami vien daži vārdi? Ko darīt, lai kolektīvā pārvarētu šo dažādību, un kā ar katru komunicēt, lai sasniegtu vislabāko rezultātu?
Personāla vadība
06:00, 12. Sep. 2022
Ļoti bieži darbinieki darba devēja attieksmi pret sevi sajūt dažādos ikdienas procesos, taču tikpat svarīgi ir darbinieku labsajūtu nodrošināt, piešķirot dažādus bonusu. Kā to darīt taisnīgi un caurskatāmi, lai piešķirtie labumi un to nosacījumi būtu saprotami visiem darbiniekiem?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 8. Sep. 2022
Kā vadītājam ar darbinieku runāt par viņa emocionālo un psiholoģisko stāvokli? Kā vadītājam saviem padotajiem kļūt par empātisku, atbalstošu un uzticamu sarunas biedru, pie kura varēs vērsties ne tikai darba jautājumos, bet kas arī atbalstīs grūtākos brīžos?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 16. Aug. 2022
Kā motivēt darbinieku? Lai darbinieku motivācijas jautājums nepārvērstos par nemitīgu pakaļdzīšanos arvien jauniem instrumentiem un bonusiem, šajā jautājumā ieteicams iedziļināties no citas perspektīvas. Šoreiz aplūkosim, kā palielināt darbinieka motivāciju, veicinot viņa talantu apzināšanos un pielietošanu jeb atrodot katra darbinieka "zelta atslēdziņu", un kas darba devējam jāpaveic, lai palīdzētu to atrast.
Personāla vadība
06:00, 1. Aug. 2022
Vasara dažādu darba kolektīvu saliedēšanas pasākumu rīkotājiem ir pļaujas laiks. Palasot piedāvājumus internetā, šķiet, ka tie savā starpā sacenšas satura daudzveidībā, lai piedāvātu ko tādu, ko nepiedāvā neviens konkurents. Bet vai saliedēšanas pasākums sasniedz savu mērķi – vai komanda pēc tā atgriežas birojā saliedētāka un tās sniegums ir jūtami uzlabojies?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 14. Jūl. 2022
Ir silta, saulaina diena. Rušinos dārzā un domāju par personāla attīstību. Kas tajā ir kopīgs? Kā izrādās, ļoti daudz. Tieši tāpat kā uzņēmuma attīstības stratēģija ir cieši saistīta ar nepieciešamā personāla atlasi, attīstību un vajadzīgā rezultāta sasniegšanu, arī dārza iekopšanai ir līdzīgi posmi – no zemes apstrādes un vīzijas, kādu rezultātu vēlamies redzēt, līdz ražas novākšanai.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 21. Jūn. 2022
Arvien mazāk, bet vēl nesen bija cilvēki, kas lepni teica: "Es neesmu bijis atvaļinājumā beidzamos piecus gadus!" Bet būtu jāsecina, ka tas nav veselīgi un ar to lepoties nevajag. Un vispār – tā teikt vairs nav "trendīgi".
Klausies
Personāla vadība
06:00, 20. Jūn. 2022
Darba intervijās arvien biežāk jaunie potenciālie darbinieki vaicā: kā jūs uzņēmumā rūpējaties par darbinieku emocionālo veselību? Kādas ir mūsdienu tendences, lai darbinieks darbā justos komfortabli? Vai ir elastīgs darba laiks, veselības apdrošināšana, sporta zāle, regulāras kopīgas aktivitātes u.c. Izpētīsim šos jautājumus!
Personāla vadība
06:00, 7. Jūn. 2022
Ņemot vērā, ka pasaule mainās fiziski, sociāli un ekonomiski, rodas jautājums: kā vadītājs var saglabāt savu labsajūtu, lai varētu pienācīgi parūpēties par savu komandu?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 27. Mai. 2022
Kā rīkoties – nodrošināt elastīgu darba dienas rītu, lai nav stresa, ka kavē darbu? Vai uzstāt uz to, ka jāievēro režīms, zinot, ka agrāk tas strādāja un disciplinēja? Kad ir personīgas problēmas dzīvē, vai dot brīvdienu, lai tiek galā? Vai piedāvāt profesionāļa atbalstu? Tādi un līdzīgi jautājumi griežas katra vadītāja galvā katru dienu, sagādājot galvassāpes un nerimstošas pārdomas. Kā vadītājam organizēt darbu uzņēmumā?
Klausies
Personāla vadība
06:00, 16. Mai. 2022
Konflikts uzņēmumā var būt negatīvs tikai tad, ja tas tiek risināts destruktīvi. Turpretī, ja uzņēmumā konflikts tiek risināts konstruktīvi, tas paver jaunas iespējas un inovācijas, kas jebkuru konfliktu liek uztvert kā jaunu izaugsmes iespēju, veicinot konkurētspēju.
Klausies
Personāla vadība
06:00, 12. Mai. 2022
Darbinieku stiprās un vājās puses ietekmē uzņēmuma rezultātus. Vai spējam uzreiz nosaukt vismaz trīs darbības, kuras darbā izdodas patiešām labi? Cik pārliecinošas būs atbildes, ja šo jautājumu pavaicāt darbiniekiem? Aplūkosim, kā apzināt un mērķtiecīgāk veicināt darbinieku stipro pušu noteikšanu un izmantošanu, lai uzņēmums būtu vērsts uz izaugsmi.
Personāla vadība
06:00, 2. Mai. 2022
Veiksmīgas līderības pamatā nav harisma, ietekme vai spēks. Tā nav personība, pievilcība vai novatoriskā ģenialitāte. Izcilam vadītājam piemīt lipīga pozitīvā enerģija, kas spēj aizstāt visus iepriekš minētos faktorus un īpašības. Tikai pozitīva enerģija spēj piepildīt, sajūsmināt, iedvesmot, “pacelt” un atjaunot komandu. Pozitīvas enerģijas deva ir kā virzītājspēks, kas rodas, mijiedarbojoties ar cilvēkiem. Kā šī enerģija virza komandu?
Personāla vadība
06:00, 26. Apr. 2022