Komandas gara nozīme ir īpaši aktualizējusies tieši beidzamajā laikā, kad daudzi uzņēmumi strādā attālināti un vienīgā iespēja darbiniekiem satikties ir virtuālās sapulces. Darba devējiem liels izaicinājums ir attālināti noturēt kolektīvu saliedētu. Kādus paņēmienus var izmantot, lai šajā laikā saliedētu komandu un radītu komandas garu?
Personāla vadība
07:00, 16. Apr. 2021
Jautājums, kā un kuram labāk veikt personāla atlasi, nav viennozīmīgs. Situācijas ir ļoti dažādas, turklāt katram gadījumam ir noteikti plusi un mīnusi un iespējami labākais risinājums. Tomēr ir daži aspekti, par ko esmu pārliecinājusies praksē un kas, iespējams, var noderēt, izlemjot par labu vienam no risinājumiem.
Personāla vadība
07:00, 30. Mar. 2021
Pērn jūlijā stājās spēkā grozījumi Darba aizsardzības likumā, radot lielu apjukumu darba devēju un ņēmēju savstarpējās attiecībās, jo tas bija vienīgais normatīvais akts, kurā tika pieminēts “attālinātais darbs”. Pats regulējums ir samērā vispārīgs, tas nosaka: no 2020. gada 1. jūlija ir jauna darba tiesisko attiecību forma. Diemžēl tajā nav norādīts, kādi pienākumi, uzdevumi un atbildība ir darba aizsardzības speciālistiem un institūcijām.
Personāla vadība
07:00, 2. Mar. 2021
Uzņēmuma darbības efektivitāti nodrošina vairāku faktoru summa, piemēram, pārdomāta stratēģija, mērķtiecīga un lietderīga resursu izmantošana, sakārtota vide un, protams, darbinieki. Tomēr līdz šim novērots, ka uzņēmumi biežāk pēta ekonomiskos rādītājus nekā pievēršas personāla vadības jautājumiem. Piemēram, kāds ir produktīva darbinieka profils un kāds turpretim ir riskanta un “bīstama” darbinieka profils?
Personāla vadība
07:00, 26. Feb. 2021
Ikviena uzņēmuma mērķis ir gūt peļņu un attīstīties, radīt jaunus produktus, taču darba aizsardzības jautājumi nereti tiek uzskatīti par mazsvarīgiem. Šobrīd pat vairāk nekā iepriekš ir skaidrs, ka darbinieku veselība ir būtisks nosacījums, lai uzņēmums spētu pastāvēt un sasniegt mērķus.
Personāla vadība
07:00, 19. Feb. 2021
Salīdzinājumā ar pakalpojumu sniedzēju nozarēm, kā ēdināšanas un izmitināšanas, būvniecības nozari Covid-19 pandēmijas ierobežojumi nav dramatiski ietekmējuši. Kolektīvajā atlaišanā 59 īpaši skartajos uzņēmumos vien tika atbrīvoti 5,7 tūkstoši darbinieku.
Personāla vadība
07:00, 11. Feb. 2021
Lai darba vietā izvairītos no domstarpībām un apzinātām vai neapzinātām nepatīkamām situācijām, vadītājam jāmāk ar darbiniekiem runāt atklāti, jo bieži vien tieši tā ir veiksmes atslēga. Kā to izdarīt mazāk sāpīgi?
Personāla vadība
07:00, 8. Feb. 2021
Darbs no mājām lielai daļai cilvēku kļuvis par ikdienu, un izskatās, ka turpmākā pusgada vai pat ilgākā laikā, ierobežojumiem turpinoties, nekas daudz šajā ziņā nemainīsies. Organizāciju vidū vērojama arī vienprātība, ka attālinātais darbs ir nākotnes tendence, un ar katru dienu parādās jauni risinājumi, kā šādu strādāšanu padarīt efektīvāku un iespējamu arvien vairāk nozarēs.
Personāla vadība
07:00, 15. Jan. 2021
Organizāciju krīzi var raksturot kā ikvienu emocionāli uzlādētu situāciju, kura var izraisīt negatīvu akciju īpašnieku reakciju un apdraudēt organizācijas finansiālo stabilitāti, reputāciju, kā arī pilnīgu vai daļēju uzņēmuma dzīvotspēju. Tas atstāj lielu ietekmi uz organizācijas darbiniekiem un šādās situācijās ir ļoti būtiski saglabāt kolektīva sparu.
Personāla vadība
07:00, 30. Dec. 2020
Kā panākt, lai darbinieki ir motivēti? Šis jautājums ir darba devēju locīts jau kopš uzņēmējdarbības pirmsākumiem. Un atbildes uz šo jautājumu nav būtiski mainījušās laika gaitā. Parasti pirmais, kas nāk prātā, ir slavenā Maslova (Abraham Harold Maslow) vajadzību hierarhijas piramīda, kuras visus piecus pakāpienus īstenojot, darbiniekam vajadzētu strādāt muguru neatliekušam. Tomēr vai viss ir tik vienkārši īstenojams dzīvē?
Personāla vadība
07:00, 21. Dec. 2020
Lai cik tas paradoksāli neizklausītos, cilvēki nestrādā tikai naudas dēļ. Atalgojums un prēmijas, protams, ir svarīgs motivācijas avots efektīvai darba pienākumu veikšanai. Tomēr vēl svarīgāka par naudu ir labvēlīga attieksme no tiešā vadītāja un organizācijas, skaidri definētas organizācijas vērtības un misija, lai darbinieks var skaidri saskatīt savu ieguldījumu misijas sasniegšanā.
Personāla vadība
07:00, 15. Dec. 2020
Interesē skaidrojums par atbalstu nodarbināto algu subsīdijai. No medijos sniegtās informācijas par Ministru kabineta noteikumiem Nr. 675 “Noteikumi par atbalsta sniegšanu nodokļu maksātājiem to darbības turpināšanai ārkārtējās situācijas apstākļos” saprotu, ka subsīdijas būs tiem uzņēmumiem, kuriem ir 20% apgrozījuma kritums, tomēr uzņēmuma darbība nav pilnīgi bloķēta. Noteikumu projektā noteikts, ka atbalstu piešķir nepilnu darba laiku strādājošo darbinieku darba algu subsīdijai. Kas slēpjas zem šī definējuma "nepilnu darba laiku strādājošajiem" – darba līguma nosacījumi, iepriekš deklarētās stundas?
Darba tiesības
13:00, 3. Dec. 2020
Covid-19 krīzes laikā Latvijā trīskāršojies attālināti strādājošo cilvēku skaits. Visticamāk, efekts vēl turpināsies, pēc krīzes palielinot attālināto darbinieku skaitu ilgtermiņā. Vairāku pētījumu dati par attālinātā darba modeli Latvijā rāda, ka laika posmā no 2017. līdz 2019. gadam darba popularitāte no mājām vienmērīgi pieauga, bet nepārsniedza 10%. Covid-19 pandēmija krasi mainījusi situāciju.
Personāla vadība
07:00, 30. Nov. 2020
Covid-19 pandēmijas laikā vadītājus un darbiniekus var pārņemt virkne emociju – bailes, šaubas, panika, panīkums, nomāktība, dusmas –, kas ir pilnīgi normāla parādība krīžu un pārmaiņu situācijās. Šīs emocijas ir galvenais virzītājs citām darbībām – gan racionālām, gan mazāk racionālām. Ja starp darbiniekiem, kolēģiem un vadību nav atbilstošas komunikācijas, var sākties nesaskaņas, un uzņēmums ciest zaudējumus.
Personāla vadība
07:00, 20. Nov. 2020
Ne viens vien Latvijas un arī starptautiska līmeņa veiksmīgs komersants pateiks, ka, lai uzņēmums augtu, nepietiek vienkārši pieņemt darbā cilvēkus, likt viņiem strādāt un uzskatīt, ka tālāka izglītošanās, izaugsme un attīstība ir tikai viņu pašu ziņā. Lai veicinātu arvien jaunu risinājumu rašanos, kā arī produktivitāti, veiksmīgi uzņēmumi faktiski nepārtraukti investējuši savos darbiniekos, tostarp gādājuši, lai viņiem būtu arvien jaunas zināšanas. Kāda situācija šajā jomā pašreiz ir Latvijā?
Personāla vadība
07:00, 29. Okt. 2020